4月26日，由陜西省人民政府主辦，陜西省商務廳、陜西省外事辦公室承辦，西安浐灞國際港管委會協(xié)辦的中國（陜西）—俄羅斯經(jīng)貿(mào)合作交流會在莫斯科舉行。陜西省人民政府省長趙剛出席會議并致辭，中國駐俄羅斯大使館和陜西省有關部門、企業(yè)負責人，俄羅斯有關機構、企業(yè)負責人出席會議。會上，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪作為企業(yè)代表進行推介交流。張文琪在介紹陜煤集團的基本情況時說，陜煤集團是一家多元化發(fā)展的世界500強企業(yè)，有煤炭開采、煤化工、電力、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也有新能源、新材料、高端裝備制造、物流運輸?shù)痊F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，在陜西省相關產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要作用。陜煤集團是一家能源清潔高效利用的綠色發(fā)展企業(yè)，積極推行煤炭智能化，采用“無煤柱”采煤、瓦斯綜合利用等技術，實現(xiàn)了煤炭的綠色高效開采。在煤炭清潔高效利用領域，堅持把煤炭作為燃料與原料雙重利用，煤電裝機超過3000萬千瓦，技術水平達到國際領先。依托自主煤炭轉(zhuǎn)化技術，積極發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)，建成投運了全球最大的煤制乙二醇裝置。生產(chǎn)的聚烯烴、工業(yè)絲、碳纖維等產(chǎn)品，出口歐洲、南美洲、北美洲、亞洲等20多個國家和地區(qū)。在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展領域，積極布局煤層氣瓦斯發(fā)電、三廢綜合利用等產(chǎn)業(yè)，形成了水泥、陶粒建筑材料、食品級二氧化碳等產(chǎn)品。在裝備制造領域，自主研發(fā)的1.3米～10米不同采高智能化綜采和掘進成套技術裝備，已向各個國家出口近30臺，其中向俄羅斯出口12臺。生產(chǎn)的高端自動化道路攤鋪機，今年已與俄羅斯企業(yè)簽署出口訂單65臺。陜煤集團是一家注重科技創(chuàng)新的成長型企業(yè)，在中國的西安、上海、深圳、北京，以及德國、日本布局了技術研究院，形成了國內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新的格局，目前擁有30多項自主知識產(chǎn)權的科技創(chuàng)新成果，工業(yè)化后將帶來數(shù)千億元人民幣的產(chǎn)值。未來的陜煤集團，具有廣闊的成長空間。張文琪說，去年5月，中國—中亞峰會在陜西省西安市圓滿召開，形成了共建“一帶一路”的很多共識，為中俄企業(yè)的友好合作創(chuàng)造了更多的機會。俄羅斯有豐富的煤炭、石油、天然氣及其它礦產(chǎn)資源，陜煤集團有綠色高效智能開采和轉(zhuǎn)化的技術裝備、資金和人才。相信在中俄兩國的友好合作中，雙方企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，一定會推動俄羅斯各類能源資源的智能高效開采和清潔低碳利用，實現(xiàn)合作共贏，為兩國社會經(jīng)濟發(fā)展，貢獻雙方企業(yè)的力量，體現(xiàn)雙方企業(yè)的價值。會上舉行項目簽約儀式，陜煤集團所屬西安煤礦機械有限公司董事長、總經(jīng)理車萬里與俄羅斯《格契克》非開放式股份公司總經(jīng)理伊萬·巴赫切耶夫簽訂采煤機供貨協(xié)議，張文琪和與會領導一起見簽。

1月31日下午，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理，煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌及煤業(yè)股份相關領導班子成員一行13人到重裝集團調(diào)研指導工作。重裝集團領導班子以及所屬各企業(yè)負責人陪同。王世斌一行首先參觀了西煤機公司廠史館、科技館，隨后查看了總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室，并進行了座談。會上，重裝集團黨委書記、董事長楊會武從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)提升、市場開拓、企業(yè)管理等方面，對2022年度開展的工作進行了匯報。面對2023年各項目標任務，重裝集團將聚焦管理提升、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)量，在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務方面尋求新突破，推動重裝集團向更高質(zhì)量、更好效益、更優(yōu)結構加速轉(zhuǎn)變，為集團公司早日實現(xiàn)“六個1”戰(zhàn)略目標做出新的重裝貢獻。王世斌對重裝集團近年來堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快推進高質(zhì)量發(fā)展，在煤炭高端裝備制造領域取得的顯著成果，并對西煤機公司積極應對煤炭裝備變革，在進口采煤機替代、掘進智能化上率先破題，在產(chǎn)品研發(fā)等方面取得的成績給予充分肯定。就下一步更好更優(yōu)發(fā)展，王世斌對重裝集團提出三點要求：一是要解放思想，明確目標。理清思路，明確目標，細化措施，全面謀劃好企業(yè)未來發(fā)展。二是要加強服務，力托市場。將優(yōu)質(zhì)服務作為安身立命之本，努力發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，善于抓住每一個機會、每一處細節(jié)，積極根據(jù)市場變化，提高服務質(zhì)量，多管齊下不斷拓寬市場。三是要大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)卓越。要敢于創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，采取新措施，勇敢克服困難，打造卓越產(chǎn)品。要想方設法謀發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展的主觀能動性，真抓實干，在新征程上開辟企業(yè)發(fā)展新格局。會上，與會人員就技術創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務質(zhì)量、體制機制改革等相關事宜進行了深入溝通。（來源：重裝集團網(wǎng)站）

三秦都市報10月26日A4版陜煤集團扎實推進作風建設專項行動走深走實陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾（右二）深入基層一線調(diào)研作風建設專項行動開展以來，陜煤集團認真落實省委、省國資委安排部署，聚焦重點任務，立足效能提升，把作風建設與中心工作整體謀劃、一體推進，把工作實績作為檢驗作風建設成效的重要標準，用好作風助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年1——9月，煤炭產(chǎn)量累計17170萬噸，比去年同期增長9.2%；化工產(chǎn)品累計1472.9萬噸，比去年同期增長4%；發(fā)電量累計379.2億度，比去年同期增長16%；實現(xiàn)營收3533億元，利潤402億元，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。堅持高起點開局 構建作風建設長效機制作風建設關鍵在于行動，行動速度體現(xiàn)作風硬度。省委十四屆二次全會召開后，作為省管大型企業(yè)，陜煤集團黨委積極響應，及時組織黨委理論學習中心組進行了專題學習研討，安排專人研究擬定作風建設專項行動工作方案，并在黨委會上進行專題匯報、研究。在精準吃透省委《關于開展作風建設專項行動的實施方案》《關于強化激勵約束推動作風建設的若干措施》和省國資委黨委《關于開展作風建設專項行動的工作方案》的基礎上，直擊重要任務，優(yōu)化已有方法，出臺創(chuàng)新舉措，制定出臺了涵蓋13大項37小項的《貫徹落實省委作風建設專項行動重要措施安排方案》和《關于成立作風建設專項行動工作領導小組和建立督導檢查工作機制的通知》，搭建形成了以集團公司主要負責人任組長、相關領導班子成員任副組長的作風建設領導小組和3個內(nèi)設工作組、3個督導推進組、N個結對互檢組為主要框架的“133N”專項工作領導體系。明確了以“五個過硬作風”為目標、緊盯“五個聚焦”，查擺整改作風問題、開展“三個重點領域”作風建設專項治理、突出“想干、能干、敢干”的作風建設綜合效果的“5533”工作思路，得到了各級黨組織和黨員干部的廣泛認同。堅持服務基層 提高作風建設服務保障能力陜煤集團緊緊圍繞企業(yè)中心工作，系統(tǒng)化提升完善作風建設工作機制，通過召開作風建設專項行動督導啟動培訓會，下發(fā)第一輪督導檢查、結對互檢工作流程和考核細則，采取“督導抽檢+結對互檢”的形式，全面開展督導檢查工作。同時，為防止工作責任逐級遞減，壓力傳導上熱中溫下冷的問題，集團公司結合《督導檢查工作機制》，建立督導推進工作聯(lián)絡群，在充分授權、激發(fā)基層企業(yè)活力的基礎上，又能保持與集團公司步調(diào)一致、動作規(guī)范，大大凝聚了督導工作落實的合力。連日來，陜煤集團所屬52家基層黨委全方位參與開展作風建設結對互檢，通過兩兩互檢的方式促進作風建設走深走實。在互檢過程中，各結對單位采取集中觀摩、結對互檢、查閱臺賬等方式，圍繞結對互檢清單和重點工作等內(nèi)容進行逐項檢查、相互觀檢。雙方單位在相互檢查探討交流中，不斷檢驗自身工作水平、促進業(yè)務學習、檢視工作短板，從而進一步幫助基層單位之間“查漏補缺”?；z結束后，互檢單位對照檢查情況進行打分，以“一對一”的形式反饋存在的問題，最終形成結對互檢不符合項清單和整改清單，并在兩天內(nèi)將檢查工作報告報送至集團督導推進組，以促進作風建設專項行動在基層各單位全面落實。陜煤集團作風建設專班工作人員介紹，在第一輪結對互檢考核中，集團所屬52家基層單位累計提出了100余條合理化建議，同時各單位針對檢查出的不符合項清單問題和意見建議，堅持即知即改、邊查邊改、立行立改，確保專項行動取得扎扎實實的成效。堅持問題導向 不斷推進作風建設見實見效陜煤集團堅持把從嚴從深從細從實的要求貫徹專項行動始終，以《貫徹落實省委作風建設專項行動重要措施安排方案》為抓手，對照目標深入查擺問題，在集團公司總部各部門下發(fā)專項行動自查問題整改臺賬，定期收集問題整改進展情況，并堅持“一月一上報”“一月一匯總”，確保各類問題高標準高質(zhì)量完成“銷號清倉”。各級領導班子成員深入基層調(diào)研，聽取一線職工意見建議，幫助解決困難和問題。同時集團公司作風建設領導小組在梳理前期查擺問題的基礎上，緊密聯(lián)系所屬各級企業(yè)承擔的中心工作和重點任務，通過群眾反映、網(wǎng)絡輿情發(fā)現(xiàn)等多種形式，積極開展作風建設重點問題自查、督導、互評工作。目前，集團公司及所屬各企業(yè)發(fā)現(xiàn)的作風問題共1150個，確定作風重點問題842個，制定整改措施1380條。所屬各級基層單位，緊扣作風建設主題主線，不斷創(chuàng)新方式方法，力促作風建設落地見效。陜鋼集團經(jīng)營主體責任單位陜鋼集團經(jīng)營黨工委組織開展了以“汲取經(jīng)驗教訓 提高經(jīng)營質(zhì)量”為題的專題民主生活會，該民主生活會準備充分、問題剖析深刻，能夠聚焦經(jīng)營工作從市場研判、渠道建設、庫存經(jīng)營等方面開展深入分析，查找目前經(jīng)營工作存在的問題，提出切實改進措施，為后期提高經(jīng)營工作質(zhì)量提供思路。陜化公司針對基層反映強烈、職工干部感受較深的責任心不強、擔當意識差、落實力不強、創(chuàng)新力不強、服務力不強等5個方面，晾曬具體表現(xiàn)，以刮骨療傷、踏石留印、抓鐵留痕的堅定信念推進整改，提出了以學習力補腦充電，以執(zhí)行力開路架橋的根治藥方，目標更明確，路徑更清晰。好作風促進大發(fā)展。陜煤集團將持續(xù)推進作風建設專項行動，以敢抓的狠勁、真抓的實勁和常抓的韌勁，一刻不停推動作風建設向縱深發(fā)展，以過硬作風匯聚起決戰(zhàn)決勝的磅礴力量，以過硬作風助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（陜煤集團作風建設專項行動領導小組）

好的作風是干事創(chuàng)業(yè)的保障、善作善成的法寶，是黨的建設的永恒主題。國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。如何在企業(yè)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)陌l(fā)展氛圍，增強廣大干部職工的使命感、責任感和緊迫感，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，是我們站在新的歷史起點面臨的一個重大而急迫的時代命題。我們要堅定信仰、永葆初心。習近平總書記在黨的二十大報告中指出，“擁有馬克思主義科學理論指導是我們黨堅定信仰信念、把握歷史主動的根本所在”。新征程上，我們要贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來，必須堅持馬克思主義指導地位不動搖，用習近平新時代中國特色社會主義思想這一當代中國馬克思主義引領企業(yè)的改革發(fā)展實踐，堅定理想信念，牢記初心使命，提高政治站位，準確把握形勢，在萬山磅礴中看清主峰，在大是大非前保持清醒，在眾聲喧嘩中敢于亮劍，團結和帶領十三萬干部職工追求更充實的意義，走進更豐盈的人生，并把砝碼添加在價值天平上屬于信仰的那一端，回答好高質(zhì)量發(fā)展的考卷。我們要踔厲奮發(fā)、砥礪精神。從習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，“團結奮斗是中國人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)的必由之路”，到參加廣西代表團討論時強調(diào)，“團結才能勝利，奮斗才會成功”，再到閉幕會上強調(diào)，“堅定歷史自信，增強歷史主動，敢于斗爭、敢于勝利”，習近平總書記始終強調(diào)奮斗之志、奮進之力。我們要傳承發(fā)揚好“奮進者文化”，始終把“奮進者”獨具的“勇于拓荒的奮斗精神、攻堅克難的奮發(fā)意志、舍我其誰的奮勇情懷、面向未來的奮飛視野、爭創(chuàng)一流的奮起意識”作為新時代陜煤人的精神標識，使其賦予企業(yè)更多前進的信心和動力，確保我們在逐夢世界一流企業(yè)的偉大征程中永遠目標堅定、勇毅前行！我們要腳踏實地、俯身躬行。習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，“弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，促進黨員干部特別是領導干部帶頭深入調(diào)查研究，撲下身子干實事、謀實招、求實效”。道路不可能一帆風順，夢想不可能一夜成真，需要我們堅持從嚴從實，把抓落實作為作風建設的重要內(nèi)容和開展工作的重要方式，加強領導、精心組織、全員參與、扎實推進，倡導學習鉆研之風、倡導擔當負責之風、倡導服務基層之風、倡導務實高效之風、倡導創(chuàng)新創(chuàng)造之風、倡導嚴紀守規(guī)之風，全面查找和補齊能力作風建設方面存在的短板弱項，以過硬的本領和作風創(chuàng)造一流的業(yè)績。風雨多經(jīng)志彌堅，關山初度路猶長。讓信仰星空更遼闊，讓精神畫卷更絢爛，讓實踐追求更高遠，我們的作風建設永遠在路上！

10月23日12時，中國航天六院使用陜煤集團研制的煤基航天煤油在該院165所鳳州試驗區(qū)120噸級液氧煤油發(fā)動機上進行長程熱試車，獲得圓滿成功。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾；航天六院院長王萬軍；陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，董事會秘書、企管部總經(jīng)理杜平，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃委主任宋世杰，總經(jīng)理助理、化工集團董事長張立崗，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司黨委書記、董事長毛世強；航天六院總經(jīng)濟師王楓及165所所長韓明等有關領導親臨現(xiàn)場見證了試驗。本次試驗是在2020年12月8日18噸火箭發(fā)動機成功試車的基礎上進行的120噸級發(fā)動機300秒長程試驗。試驗數(shù)據(jù)進一步表明，煤基航天煤油具有比沖高、傳熱性能和結焦性能優(yōu)越等特點。本次試驗成功以及陜煤集團神木煤化工富油公司50萬噸環(huán)烷基油加氫裝置的成功投運，將使陜煤集團成為航天軍工合格供應商奠定更加堅實的基礎。在此期間，楊照乾一行參觀了航天六院“航天液體動力展示中心”，深入了解液體動力發(fā)展歷程、承擔任務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。座談會上，楊照乾充分肯定了航天六院在國防建設和經(jīng)濟建設領域起到的重要作用，對六院人保軍強國的遠大志向表示敬佩。他強調(diào)，一是要全力支持現(xiàn)有合作基礎，加快推進航天煤油、新型液體推進劑乙炔氨等項目的進展。二是要繼續(xù)深化后續(xù)系列合作，圍繞國家需要、企業(yè)發(fā)展需求，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域繼續(xù)夯實基礎。三是更加堅定合作信心，全面落實戰(zhàn)略合作協(xié)議精神，圍繞合作框架進一步細化內(nèi)容、夯實基礎，確立更加長久的合作機制。要充分發(fā)揮陜煤集團多年深耕能源安全、節(jié)能減排、材料研發(fā)等領域積累的優(yōu)勢，開展各相關領域的緊密合作，爭取早日走出一條國有企業(yè)互利互惠、做大做強的新發(fā)展道路。航天六院總經(jīng)濟師王楓對陜煤集團長期以來在液體動力試驗工作中的大力支持表示感謝。他表示，陜煤集團實力雄厚、技術先進。雙方擁有良好的合作基礎，在發(fā)動機結構材料創(chuàng)新、新型推進劑研發(fā)，特種裝備自主可控、技術領先，氫能應用等多個領域具有極強的合作潛力，相信在國家"雙碳"戰(zhàn)略支撐下，雙方將有更多合作契機。雙方還就進一步深化戰(zhàn)略合作、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、擴大多領域合作等進行了深入交流，并達成廣泛共識。（白雪蓉 梁新星）

作風建設專項行動開展以來，陜煤集團注重以督促檢查促進作風建設，創(chuàng)新性開展“結對互檢”，采取基層單位結對互查互評機制，不斷推動作風建設專項行動落地見效。在互查互檢中推動作風建設走深走實“請拿一下你們查擺治理作風建設問題臺賬。”“請就你們干部作風問題舉報受理情況做個說明。”“你們單位就貫徹落實作風建設專項行動采取哪些切實可行的舉措？取得哪些成效？”……連日來，陜煤集團所屬52家基層黨委全方位參與開展作風建設結對互檢，通過兩兩互檢的方式促進作風建設走深走實。在互檢過程中，各結對單位采取集中觀摩、結對互檢、查閱臺賬等方式，圍繞結對互檢清單和重點工作等內(nèi)容進行逐項檢查、相互觀檢。雙方單位在相互檢查探討交流中，不斷檢驗自身工作水平、促進業(yè)務學習、檢視工作短板，從而進一步幫助基層單位之間“查漏補缺”?；z結束后，互檢單位對照檢查情況進行打分，并“一對一”的形式反饋存在的問題，最終形成結對互檢不符合項清單和整改清單，并在兩天內(nèi)將檢查工作報告報送至集團督導推進組，以促進作風建設專項行動在基層各單位全面落實。陜煤集團作風建設專班工作人員介紹，在第一輪結對互檢考核中，集團所屬52家基層單位累計提出了100余條合理化建議，同時各單位針對檢查出的不符合項清單問題和意見建議，堅持即知即改、邊查邊改、立行立改，確保專項行動取得扎扎實實的成效。在互學互促中提升作風建設效能治理“黃陵礦業(yè)圍繞五個聚焦、重點領域作風建設專項治理、作風建設綜合效果等內(nèi)容在領導班子之間、機關部門之間、基層單位之間，發(fā)放專項自查表50份，自查問題35條?！薄凹夹g研究院印發(fā)了《構建“大監(jiān)督”工作機制的實施意見（試行）》等制度，不斷強化各職能部門‘管業(yè)務必須管監(jiān)督’的責任，運用監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效?！苯Y對互檢開展以來，各單位在“體驗式”互檢中找亮點、查問題、找差距、明標準，既有效加深了對互檢單位作風建設專項行動開展情況的了解，促進該項工作的規(guī)范性，同時又“取長補短”，有效將互檢單位特色經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身亮點工作。翻看神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司作風建設專項行動工作資料時，“賡續(xù)紅色血脈 學習三秦楷模 強化作風建設”黨委理論學習中心組主題研討的材料吸引了小保當?shù)V業(yè)公司作風建設專項行動檢查組。小保當?shù)V業(yè)公司檢查組成員王俊偉說，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司“賡續(xù)紅色血脈 學習三秦楷模 強化作風建設”黨委理論學習中心組主題研討，通過“采摘助農(nóng)”、廉潔分享、紅色尋訪、重溫入黨誓詞等項目，圍繞作風建設專項行動進行研討，既豐富了作風建設專項行動載體，又增強了黨員干部的使命感和責任感，為小保當公司推進作風建設專項行動提供了很好的借鑒。“通過此次交流互檢，我們看到神渭管道運輸公司在作風建設專項行動工作中，把學習宣貫、意見征集、查擺問題、專項治理、健全機制一體化推進，與“防疫情、穩(wěn)增長、保平安”緊密結合，推動了作風建設專項行動扎實有力開展，這對我們渭化公司推進作風建設不斷走深走實提供了另一種思路。”渭化公司檢查組成員馮凱感慨道?；z互查促整改，互觀互學促提升。大家紛紛表示，“互觀互檢”活動搭建了相互交流、借鑒經(jīng)驗的平臺，是一次難得的學習交流機會，在觀檢中發(fā)現(xiàn)自身問題、借鑒有益經(jīng)驗，作風建設專項行動思路更清晰、方法更有效，將以“互觀互檢”為契機，進一步找問題、查不足、補短板，以觀摩促交流、促規(guī)范、促提高，努力營造比學趕幫超的工作氛圍，以更好的工作實績檢驗作風建設成效。（集團公司作風建設專項行動領導小組）

10月20日，陜煤集團召開專題會，積極落實中省穩(wěn)增長、防風險有關工作部署及國家電煤保供工作要求，提前謀劃所屬電力企業(yè)2023年煤炭供應工作。集團副總經(jīng)理趙福堂出席會議并講話，集團董事會秘書、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平主持會議，集團公司副總會計師、財務資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民，企業(yè)管理部、煤炭事業(yè)部、電力事業(yè)部（陜煤電力集團）、運銷集團、鐵路物流集團等部門和單位的負責人在主會場參會，澄合礦業(yè)、運銷集團、電力集團和各電力企業(yè)的主要領導、分管領導及相關業(yè)務部門負責人在分會場參會。會上，企業(yè)管理部宣讀《關于做好2023年電力企業(yè)煤炭供應工作的通知》，電力集團和運銷集團針對2022年煤炭供需情況、2023年煤炭需求計劃、存在的問題及建議等進行了匯報。趙福堂在講話中首先充分肯定了運銷集團在堅決落實國家、陜西省發(fā)展改革委和集團公司“保供穩(wěn)價、提質(zhì)增量”要求，對集團內(nèi)部電力企業(yè)煤炭供應等方面工作，分析了明年集團煤炭產(chǎn)運銷形勢，并就做好整體工作提了三點要求。一是要提高站位、嚴肅協(xié)作紀律。集團公司將通過加強管控機制，進一步抓嚴抓實內(nèi)部協(xié)作剛性兌現(xiàn)。二是要充分溝通、做精做實。運銷集團作為集團煤炭銷售工作的統(tǒng)籌實施主體，在做好整體銷售和全面供應的前提下，關于長協(xié)供應和原有外購煤的配置問題要加大溝通力度，形成合理的統(tǒng)一供應方案，支持內(nèi)部電力企業(yè)更好發(fā)展。三是要互相理解、共同努力。電力企業(yè)要高度重視集團產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運行的重要性，在制定明年用煤需求時，要對明年的接卸和發(fā)電能力進行充分預估。同時，要求各單位要以集團整體利益為中心，通力協(xié)作，進一步提升集團整體產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和安全水平。杜平在總結會議時要求，要認真落實會議精神，做好明年電煤供應工作。同時要貫徹落實黨的二十大精神，提升內(nèi)部協(xié)作質(zhì)量，通過長效機制和剛性執(zhí)行來保證各企業(yè)長周期高質(zhì)量發(fā)展和集團公司戰(zhàn)略目標。（梁忍 梁新星）

10月16日上午10時，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會在北京人民大會堂開幕。習近平代表第十九屆中央委員會向大會作報告。陜煤集團領導、直屬黨工委各黨支部書記等50余人在集團研發(fā)樓三樓會議室認真收看黨的二十大開幕會直播。與此同時，集團所屬各單位黨員干部職工通過各種形式收看收聽了開幕會直播。收看收聽期間，大家全神貫注聽報告、聚精會神做記錄。開幕會結束后，大家紛紛進行了討論，一致認為，黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。習近平總書記所作的報告主題鮮明、思想深邃、催人奮進，宣示黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標繼續(xù)前進，對全面建成社會主義現(xiàn)代化強國兩步走戰(zhàn)略安排進行宏觀展望，科學謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針。 大家紛紛表示，將認真學習貫徹黨的二十大報告，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗。在今后的工作中，將以黨的二十大精神為指引，立足崗位、扎實工作，勇立潮頭、奮勇爭先，為陜煤集團躋身世界一流企業(yè)作出自己新的更大貢獻。澄合合陽公司黨員干部職工收看黨的二十大開幕會北元化工集團基層黨員干部職工收看黨的二十大開幕會供應鏈公司黨員干部職工收看黨的二十大開幕會神木煤化工公司黨員干部職工收看黨的二十大開幕會全國勞模、澄合礦業(yè)百良公司張玉和表示，黨的十八大以來，澄合礦業(yè)公司堅持高起點、全方位加快礦井智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，隨著智能化開采系統(tǒng)、TDS智能矸選及充填系統(tǒng)、快速掘進、安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng)等一項一項智能技術投入應用，礦區(qū)逐步走上安全高效綠色發(fā)展的快車道。面對高質(zhì)量發(fā)展的新形勢新要求，將不斷增強自主創(chuàng)新能力，將勞模精神融入到學習貫徹落實黨的二十大精神中去，為企業(yè)培養(yǎng)出更多、更好、更優(yōu)秀的青年技術骨干，為加快推進礦井安全高效發(fā)展作出新貢獻。省勞模、北元化工集團黨委書記、董事長劉國強表示，作為一名企業(yè)領導干部，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，嚴守安全環(huán)保紅線底線，聚焦“3060”雙碳目標，做精主業(yè)，多元發(fā)展，進軍精細化工、新能源、新材料，構建全流程智能制造的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，積極探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益多贏。省勞模、三秦工匠、西安重裝銅川煤礦機械有限公司車工王紅來表示，聽了習近平總書記作的二十大報告后倍感振奮、深受鼓舞，在今后的工作中，將認真學習深入領會黨的二十大精神，發(fā)揮勞模工匠的引領作用，把自己的本領運用到技術創(chuàng)新上、運用到青年技術工人的培養(yǎng)上，引領更多職工鼓足干勁，勇于創(chuàng)新，推動公司從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)變，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。（集團公司新聞中心綜合報道）

作風建設專項行動開展以來，陜煤集團以“五個過硬作風”為目標，堅持把工作實績作為檢驗作風建設成效的重要標準，認真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，聚焦政治建設、高質(zhì)量發(fā)展、職工急難愁盼、防范化解重點風險、糾“四風”、強作風，有力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強作風，在促發(fā)展上見實效10月1日，陜煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目暨常德市重點建設項目集中開工儀式在湖南石門舉行。10月9日，全球在建最大煤化工項目——陜煤集團榆林化學公司煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目180萬噸/年乙二醇工程單系列一次性開車成功，順利產(chǎn)出聚酯級乙二醇產(chǎn)品，標志著全球在建最大煤化工項目取得階段性成果?！谧黠L建設專項行動中，陜煤集團緊緊圍繞年初確定的深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數(shù)智建設、加快節(jié)能減排升級改造“兩個關鍵”的總體思路，聚焦主責主業(yè)、優(yōu)化布局結構、完善市場化經(jīng)營機制、持續(xù)鞏固改革成果，全力以赴穩(wěn)增長、保供應、促發(fā)展。在剛剛過去的國慶假期，陜煤集團各單位廣大干部職工奮戰(zhàn)在各自崗位，以堅守詮釋擔當，用奉獻書寫責任。彬長礦業(yè)公司努力克服疫情防控、連綿陰雨等不利因素，在圓滿完成礦井檢修任務的基礎上，安全產(chǎn)銷煤炭35.28萬噸，有力保障了重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行和人民幸福生活。運銷集團堅持國慶假期期間銷售不打烊、保供不間斷，統(tǒng)籌做好疫情防控和煤炭保供工作，保供下游用戶煤炭471.88萬噸，較去年同期多供129.62萬噸。從集團總部到所屬基層單位，陜煤集團各級單位的黨員干部正以過硬作風激發(fā)奮斗精神，促進企業(yè)效能提升。今年1至9月，煤炭產(chǎn)量累計17170萬噸，比去年同期增長9.2%；化工產(chǎn)品累計1472.9萬噸，比去年同期增長4%；發(fā)電量累計379.2億度，比去年同期增長16%；實現(xiàn)營收3533億元，利潤402億元，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。優(yōu)作風，在辦實事上見真情“井下空氣質(zhì)量越來越好了”“新停車場國慶假期投用了，更便捷了”“礦區(qū)醫(yī)療服務更貼心了”……一件件涵蓋職工工作、生活的民生實事，讓職工不斷感受到作風建設帶來的新變化。陜煤集團常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，持續(xù)破解難點、痛點、熱點、堵點問題，實施“十項實事”。圍繞轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)服務的工作思路，印發(fā)《集團總部作風建設專項行動工作方案》，制定了加強作風建設、提升機關效能等12項具體舉措。通過總部與基層單位、基層單位之間互相“結對子”方式，聯(lián)動解決基層工作中存在的措施不夠有力、推進力度不夠平衡等問題。所屬紅柳林礦業(yè)公司針對機關效能問題，提出“讓一線區(qū)隊沒有難辦的事”目標要求，通過設立全天候服務崗、推行“定制化管理模式、各部門與生產(chǎn)區(qū)隊“點對點”對接等機制，進一步解決基層反饋的難點、要點、痛點問題，讓“難辦事”不難辦，截至目前，已解決業(yè)務對接不暢、辦理難等問題40余項。榆北煤業(yè)公司推進“我為群眾辦實事”實踐活動與公司《關于服務員工實事項目清單制實施方案》工作深度融合，明確了年底前完成40項辦實事的目標。澄合礦業(yè)公司黨政主要領導以“時時放心不下”的責任感，輕車簡從，到各基層單位走訪調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，用實際行動轉(zhuǎn)變工作作風，充分展現(xiàn)了該公司“以上率下，一級帶著一級干，一級做給一級看”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。轉(zhuǎn)作風，在保安全上動真格良好的作風是做好安全工作的重要保障。陜煤集團聚焦防范化解重大風險，以落實“十五條措施”、抓好“四十項工作”和“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動為抓手，堅決扛起企業(yè)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保風險管控主體責任。連日來，陜煤集團18個檢查組和4個巡回督導組深入基層各單位，不定期開展督導檢查，督促責任單位落實各項安全環(huán)保措施，并對工作不重視、措施不得力、任務不落實的單位和個人嚴肅通報、嚴厲問責。所屬各單位以作風建設保安全，以作風建設強安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。所屬北元化工公司積極探索和構建安全管理長效機制，圍繞“基于風險的安全生產(chǎn)管控體系如何落地”主題，組織全員開展大討論活動，固化近年來在安全生產(chǎn)工作方面的好經(jīng)驗、好做法，不斷學習借鑒安全管理先進理念，最終從理念層面和實踐方面總結提煉出“領導重視是關鍵”“專業(yè)化管控是保障”“風險管理是核心”等10條工作經(jīng)驗，成為了員工身上的安全“護身符”。蒲潔能化公司上下掀起強化作風建設熱潮，共查擺問題426項，開出良方750條，相繼結出了編制完成《檢修標準化手冊》、多余項實用新型專利、產(chǎn)銷量連破紀錄等重要活動果實，安全生產(chǎn)經(jīng)營工作一路高歌猛進。（集團公司作風建設專項行動領導小組）

10月14日，陜煤集團召開干部監(jiān)督工作會，深入貫徹落實中央、省委關于干部管理監(jiān)督工作的政策要求和省委作風建設專項行動工作安排，全面分析集團公司選人用人和干部監(jiān)督工作現(xiàn)狀，強調(diào)干部監(jiān)督工作重點事項。集團公司黨委副書記尤西蒂參加會議并講話。會議由集團公司黨委委員、黨委工作部（組織部）部長王俐俐主持。會議指出，要深刻把握當前干部監(jiān)督工作面臨的形勢和要求，充分認識到加強干部監(jiān)督工作是強化政治監(jiān)督、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的題中之義，是貫徹落實黨中央重大決策部署、推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是構建協(xié)同高效的監(jiān)督體系、推動各類監(jiān)督貫通融合的內(nèi)在需求。尤西蒂強調(diào)，要針對不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督和不會監(jiān)督問題，科學運用干部監(jiān)督工作的方法和路徑，不斷提升干部監(jiān)督工作水平。一是落實各級黨組織、黨組織書記、組織部門工作責任，完善制度機制，進一步提升干部監(jiān)督工作效能。二是加強關鍵崗位特別是“一把手”的重點監(jiān)督管理，推動“一把手”以身作則，帶頭貫徹落實民主集中制和宗旨意識。三是堅持選人用人工作長效機制，加強選人用人全過程監(jiān)督、專項檢查和日常管理，不斷規(guī)范干部選拔任用工作。四是各級領導班子以身作則，自覺接受組織監(jiān)督、班子監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督，樹立領導干部良好形象。王俐俐從四個方面強調(diào)了干部監(jiān)督工作重點事項。一是加強干部選拔任用監(jiān)督，做到人選把關從嚴、履行程序從嚴、任前報告從嚴、監(jiān)督檢查從嚴、責任追究從嚴；二是從嚴干部個人重大事項報告，準確掌握個人重大事項報告內(nèi)容，規(guī)范領導干部家庭婚喪嫁娶行為和干部兼職工作；三是強化干部日常管理監(jiān)督，用好組織人事部門提醒、函詢和誡勉工作抓手，切實擔起組織人事部門受理舉報核查工作責任；四是增強履職擔當意識，深入學習政策規(guī)定，構建監(jiān)督合力，不斷加強工作指導，切實提升干部監(jiān)督工作的能力水平。會上，還通報了集團公司選人用人工作“兩評議”結果，對近期所屬企業(yè)選人用人專項檢查情況和集團公司年度中層管理人員綜合考評工作進行了說明和安排。澄合礦業(yè)公司和神渭管運公司黨委圍繞干部監(jiān)督和干部考核工作進行了交流發(fā)言。會議采取視頻會議形式召開，所屬各單位黨委書記或分管領導，以及組織（黨群）部長、相關業(yè)務負責同志在分會場參會。（安文光 汪琳）