西煤機公司牢牢把握高質量發(fā)展根本要求，以構建西煤機特色質量文化為重點，設立了質量獎勵基金，通過關鍵工序質量控制激勵等正向激勵，加快推進質量變革，全力打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地。為使“質量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質量理念和“不能返修，更不能報廢”質量意識成為工作習慣，西煤機公司積極推行正向政策激勵，嚴格追責問責，實施了《產(chǎn)品質量考核辦法》《優(yōu)等產(chǎn)品獎勵辦法》和“一機一檔”質量檔案等一系列質量管控措施。通過設立質量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關鍵技術質量提升和關鍵工序質量控制激勵，不斷加大質量獎勵正向激勵,鼓勵多出優(yōu)等品、打造精品。西煤機公司根據(jù)產(chǎn)品在市場使用過程中的市場反饋和生產(chǎn)制造過程中存在的典型質量問題及技術短板，制定了《關鍵技術提升攻關項目發(fā)布清單》，并根據(jù)實際情況每半年更新發(fā)布《關鍵工序質量控制點》，對發(fā)現(xiàn)的問題進行重點攻關?！瓣P鍵工序考核不但提高了工序質量，更是對自身加工操作更細致、更全面的要求?？己宿k法的實施，讓大家有了切實可行的奮斗目標，也讓每一道工序加工更加完美，從數(shù)據(jù)分析和市場反饋看，質量問題明顯減少很多?！蔽髅簷C公司全面質量部長李浦東介紹說?！?020年，我共生產(chǎn)中心水管54批次578件，月交檢合格率均為100%，公司獎勵我5500元?！?機加二分公司磨床操作人員趙磊開心地說。去年全年，西煤機公司共獎勵優(yōu)等品120件，獎勵251人次；關鍵工序質量提升獎勵260批次共2054件，獎勵64人次；優(yōu)等品數(shù)量共計5類132件，比上年同期3類18件有了明顯增加；全年產(chǎn)品一次交檢合格率98.38%，比上年同期提高0.28個百分點?！?021年，我會嚴格把控好蛇形冷卻銅管的產(chǎn)品質量。做到打壓無滲漏，合格率達到百分之百?！苯饘俳Y構分公司焊接技術工人張永權說。新一年，西煤機公司持續(xù)創(chuàng)新質量文化建設路徑，打造“看質量文化展板標語，先入為主；讀質量理念與意識內涵，由意識變概念；聽勞模、工匠質量故事，發(fā)揮榜樣的激勵作用；寫質量案例，以教訓懲前毖后；說出質量心得，群策群力、各抒己見”的“聽說讀寫看”五位一體的特色質量文化理念體系。積極引導員工樹立“零缺陷”意識，開展各類質量競賽及“西煤機工匠”等活動，著力用精益求精的工匠精神，制造精品煤機機械，不斷深化西煤機特色質量文化構建。同時，持續(xù)實施質量提升工程，以問題導向為質量提升依據(jù)，對照進口高端產(chǎn)品，從標準提升、結構優(yōu)化、工藝升級、加工細化改進等方面對標，深入開展關鍵技術、關鍵工序攻關、精品工程打造，推行裝配負責人質量責任制等，通過對整機安裝過程和零件制造過程的嚴格管控，把質量責任分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個安裝人員身上，用品質打造西安煤機“金名片”。（息惠麗）

2月26日，黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進成套裝備研發(fā)與示范項目研討會在西煤機召開。陜西煤業(yè)股份公司生產(chǎn)部主管廖敬龍，黃陵礦業(yè)公司總工程師毛明倉、副總工程師袁建平、機電研究所所長張曉斌、技術研發(fā)部工程師馬騁，黃陵礦業(yè)一號煤礦機電礦長符大利，西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬及相關人員參加會議。會議由趙友軍主持。西煤機公司掘進機設計所所長張站民從黃陵礦業(yè)一號煤礦的施工要求、快速掘進技術方案、快速掘進施工工藝三個方面介紹了半煤巖智能快速掘進成套裝備研發(fā)與示范項目。并就項目中所應用到的“高壓水射流”和“皮帶式自移機尾”的兩項技術作了詳細講解。毛明倉表示，黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進系統(tǒng)具有一定的可行性，成功幾率非常大。結合一號煤礦實際情況，他提出三點建議，一是錨桿機操作的可視化應予以充分考慮。二是針對黃陵礦業(yè)一號煤礦工作面塵大，要有可行性除塵方案。三是要確保系統(tǒng)運行過程中視頻畫面的清晰度。廖敬龍表示，黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進成套裝備研發(fā)與示范項目充分體現(xiàn)了“因地制宜，分礦施策”的理念。項目方案體現(xiàn)了一個新的科學系統(tǒng)的模式，做了大量創(chuàng)新的探索與應用，整體方案詳細完善。股份公司將積極協(xié)助方案的推進實施。他建議，一是支護方面要結合施工效率等因素。二是按照項目時間節(jié)點，加快實施進度。車萬里表示，西煤機公司將集中智慧和力量，整合各方資源，全力以赴推進黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進成套裝備研發(fā)與示范項目。他表示，西煤機公司將依照“系統(tǒng)規(guī)劃，尊重科學”的方針和“立足實際，確保實效”的原則，在黃陵礦業(yè)的大力支持下，加大產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新力度，確保項目取得高效成果，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。與會人員對該項目的高壓水射流、皮帶式自移機尾、全斷面可伸縮鏟板和掘進超前支護裝置等方面，進行了深入的交流和探討。（黃軍娣）

2月25日，陜煤榆北煤業(yè)小保當公司護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)示范項目研討會在西煤機召開。陜西煤業(yè)股份有限公司副總工程師張星武，陜西小保當?shù)V業(yè)有限公司一號煤礦副總經(jīng)理梁旭，生產(chǎn)技術管理中心經(jīng)理張宏偉，西安科技大學原副校長、省重點實驗室主任馬宏偉，機械工程學院院長張旭輝、副院長曹現(xiàn)剛，西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍及相關人員參加會議。梁旭詳細介紹了首套智能化掘進機器人系統(tǒng)的工作情況。他表達了三點看法，一是堅定信心，全力以赴。護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)（第二代）會向高效率、高可靠性、高安全性發(fā)展。二是加強交流，結合實際。研制團隊到現(xiàn)場進行調研交流。三是創(chuàng)新理念，力促落地。護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)（第二代）在自動化、智能化方面能有所突破。馬宏偉解讀了護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)方案綱要。他指出，必須要統(tǒng)一思想認識，站在統(tǒng)一高度去研討研發(fā)方案。針對各方提出的意見，研發(fā)方案設計會統(tǒng)籌考慮，系統(tǒng)改進。他強調，各方要通力合作，不斷探索完善護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)方案。車萬里表示，護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)示范項目的總體思想是“升級提質 持續(xù)改進”。他強調本次會議重點是統(tǒng)一思想，明確方向。針對該研發(fā)示范項目的意見和建議，形成問題清單，指定專人溝通對接相關具體事項。他表示，西煤機會整合各方資源，研制滿足煤礦需求的智能掘進裝備。張星武在講話中表示，陜煤集團“四化”建設不能松勁，在煤礦智能化方面要加大資金投入。陜煤集團要繼續(xù)推行產(chǎn)學研用一體化模式，推動智能快速掘進裝備向模塊化、輕型化、緊湊化發(fā)展。他要求西煤機統(tǒng)籌規(guī)劃，在研發(fā)陜煤榆北煤業(yè)小保當公司護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)（第二代）的同時，也要兼顧其他單位的智能掘進裝備研發(fā)。與會人員對護盾式智能掘進機器人系統(tǒng)（第二代）的掘進系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、支護系統(tǒng)、錨網(wǎng)的運輸和布置自動化及自主截割等方面進行深入探討交流。（李思遠）

春節(jié)期間，公司生產(chǎn)系統(tǒng)員工放棄與家人團聚機會，選擇堅守在自己的工作崗位，讓這個春節(jié)有了別樣的年味。2月13日，在金屬結構分公司，有一群人放棄了與家人團聚，回到熟悉的工作崗位。節(jié)日的喜悅沒有減退大家工作的積極性，他們始終保持著忘我的精神狀態(tài)，以飽滿的激情堅守在生產(chǎn)一線，全身心投入到產(chǎn)品生產(chǎn)中。春節(jié)假期，再制造分公司員工已經(jīng)在生產(chǎn)一線開始工作。組裝車間，工人們正在組件。拆解車間，工人們正在把機組拆解下來的零件清洗，分類。雖然少了幾天和家人團聚的時間，但大家都說“為了生產(chǎn)進度，值得!”正是這樣一群愛崗敬業(yè)的員工，再制造分公司的目標任務才能順利完成。2月13日，煤專公司行星架焊接工位已經(jīng)奮起追趕，加班加點搶抓進度。春節(jié)加班期間，2臺行星架焊接工位共完成大、小各類型號行星架合套焊接13臺。煤專公司員工凝心聚力，全面投入工作，為公司的高質量發(fā)展添磚加瓦。2月14日，機加三分公司的員工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。大家全力以赴地投入到JMX300掘鉚機、N3030GWD、N1990WD采煤機等重點機組的生產(chǎn)中。各數(shù)控銑床、車床、立車、鏜床、鉆床的操作工都在爭分奪秒地加工各類零部件，保證零部件按計劃節(jié)點完成。2月14日，電氣分公司全體員工加班加點忙生產(chǎn)。一組組員林卡特到崗第一件工作就是各種扭，扭螺絲、扭接線端子、扭過腔線等。三組組長陳林、組員李皎在電控箱前仔細查看圖紙，認真核對線號。庫管員鮑方方開啟最忙春節(jié)模式。他們勤勤懇懇、認認真真，產(chǎn)品質量才能節(jié)節(jié)高。西煤機公司各單位統(tǒng)籌安排，合理調配資源，全力以赴保生產(chǎn)、趕進度，保質保量完成各項生產(chǎn)任務。（李思遠 律鵬 郭亮 宋澤鋒 惠艷 衡思宇）

近日，國能蒙西棋盤井煤礦東區(qū)送來錦旗，對公司MG650/1630-WD型自動化采煤機為礦區(qū)智能化工作面提供技術支持，表示衷心感謝。 由于礦方高度重視采煤機自動化及記憶截割功能，公司成立由電氣分公司、總裝配分公司及售后服務人員組成的服務小組，駐礦調試機組記憶截割功能。初期，服務小組組織礦區(qū)技術和操作人員學習采煤機理論知識和井下實際操作。隨后對傳感器采取有效保護，徹底解決采高數(shù)據(jù)問題。服務小組輪流下井跟班調試，實現(xiàn)煤機的遠程控制和姿態(tài)定位。緊接著，大家相繼下井進行參數(shù)設置，學習示范刀數(shù)據(jù)，生產(chǎn)班跟機查看使用效果，進行人工干預，最終實現(xiàn)記憶截割功能。礦方檢查組現(xiàn)場查看公司MG650/1630-WD型自動化采煤機記憶截割功能割煤效果。在沒有人工干預的情況下割了一整刀煤，采煤機自動割煤率達到99%，智能化采煤機通過驗收。檢查組對西煤機的產(chǎn)品質量、科研能力及現(xiàn)場服務人員的工作態(tài)度給予高度肯定。（習文杰）

上班第一天，公司黨委書記、董事長楊會武深入各單位看望慰問職工，把公司黨政對職工的關心關懷與新春祝福送給職工。公司副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴及相關人員陪同。楊會武先后到產(chǎn)品設計研究院、營銷公司、生產(chǎn)技術部、工藝研究所、全面質量管理辦公室及生產(chǎn)車間等地慰問。期間，他不時詢問各單位負責人春節(jié)加、值班和當前的工作進度情況。同時，他還與職工親切交談，詳細詢問職工工作和生活情況，為大家送上新春的問候和祝福。楊會武贊賞了公司干部職工的大局意識和奉獻精神。在詳細了解公司節(jié)日期間的生產(chǎn)情況和節(jié)后的工作安排后，他要求加快新產(chǎn)品工業(yè)性試驗、電氣系統(tǒng)升級及采煤機裝配工藝提升的進度，科學統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)有序進行，如期完成各項生產(chǎn)任務。同時要轉變意識，提高售后服務質量。他表示，西煤機目前科研技術團隊的年輕化，為科技創(chuàng)新和技術提升注入活力。要注重人才培養(yǎng)，做好人才后備隊伍建設。此次慰問讓員工切身感受到公司對他們的關愛，激發(fā)了員工的工作熱情，提升了公司的凝聚力和向心力。（李思遠）

春節(jié)假期，是萬家團聚、共享歡樂的時刻。公司員工卻默默堅守在自己的崗位上，抓質量、保安全、促生產(chǎn)，奮力推進生產(chǎn)進度。車間內弧光閃耀、機器轟鳴。機床前、焊花中、天車旁都是員工們辛苦勞動的身影，他們用堅守和奉獻詮釋著責任，用實際行動踐行著“忠誠、團結、敬業(yè)、有為”的企業(yè)精神。員工們加班加點忙生產(chǎn)，在車間營造了別樣的節(jié)日氣氛。公司詳細安排部署，扎實落實各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學調配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，落實、落細疫情防范工作，為員工營造安全放心的外部環(huán)境。同時加強質量管理，時時刻刻警惕質量問題，確保安全、質量和效率協(xié)調推進。節(jié)假日期間，全體干部職工協(xié)調配合，凝心聚力，奮勇爭先，保質保量地完成生產(chǎn)任務，為西煤機打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地貢獻力量。（李思遠）

2月15日，重裝集團董事長李德鎖到西煤機看望慰問生產(chǎn)一線的干部職工，代表上級組織送來新春慰問。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理史仁貴陪同。李德鎖先后深入總裝配分公司、電氣分公司、機加工分公司、金結分公司、熱加工分公司及光伏電站等地進行慰問。每個地方，李德鎖都與堅守工作崗位的干部職工親切交談。他詳細詢問了春節(jié)期間車間安全生產(chǎn)、質量管控、物資供應及職工加班、值班安排情況。并向生產(chǎn)一線的職工致以誠摯問候和新春祝福。李德鎖指出，西煤機關鍵崗位要做好師帶徒傳幫帶工作，加強設備維護、數(shù)字化加工和現(xiàn)場標準化管理，加快采煤機智能化研究、記憶截割向自適應截割轉變，加速智能化落地，不斷推動西煤機公司高質量發(fā)展，全力打造國內一流、具有國際競爭優(yōu)勢的煤礦采掘裝備制造基地。（姚穩(wěn) 李思遠）

節(jié)日期間，公司領導看望慰問了“春節(jié)”期間加班的干部職工，代表公司黨政為“春節(jié)”期間仍奮戰(zhàn)在工作崗位上的職工送去新春的祝福和問候。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里先后到產(chǎn)品研究院掘進機設計所、生產(chǎn)車間及食堂等地慰問職工。他詳細詢問了節(jié)日期間的工作安排、生產(chǎn)進度及生活后勤保障等情況。他對節(jié)日期間的餐飲工作做了指示安排，對總裝分公司提出了“精品常態(tài)化、臺臺是精品”的要求。他強調，要克服麻痹大意思想，做到安全管理不松懈，疫情防控不放松。車萬里表示高效智能掘進裝備是公司發(fā)展的新機遇、新增長點。希望研發(fā)人員以此為契機，與企業(yè)同發(fā)展，共呼吸，創(chuàng)造美好未來。公司黨委副書記、工會主席馬民政深入生產(chǎn)一線看望慰問干部職工。他詳細了解各分公司安全生產(chǎn)、加工件流轉及節(jié)假日期間的工作生活情況。期間，馬民政與在崗的車間管理人員和職工們親切交談，并叮囑大家一定要注意安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質量。同時強調要認真落實節(jié)假日帶班值班制度，合理安排節(jié)日期間職工的生產(chǎn)生活，盡可能營造一個舒適的工作環(huán)境。（孫國啟 李思遠）

為全面抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保疫情防控態(tài)勢和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，春節(jié)前，公司開展了安全檢查活動。2月10日，公司黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理高新榮及相關人員深入生產(chǎn)單位開展節(jié)前安全環(huán)保隱患檢查?，F(xiàn)場檢查了各單位安全責任落實、車間用電安全、可燃物、易爆物的安全管理及露天跨施工安全等情況。楊會武要求，各單位要完善節(jié)假日期間各項安全管理舉措，強化生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查，加大“三違”的查處力度，科學合理安排職工生產(chǎn)與生活，繼續(xù)常態(tài)化嚴格落實各項防疫措施，切實做到安全生產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。2月9日，公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里帶隊進行節(jié)前安全檢查。他詳細了解各車間在假期的加班值班，常態(tài)化疫情防控及職工勞保用品佩戴等情況。他強調，各單位要高度重視節(jié)前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，員工勞動防護用品的穿戴，物料堆放、起重機械的操作必須符合安全規(guī)定，做好體溫檢測、佩戴口罩、分時錯峰就餐等疫情防控工作，確保公司安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。2月9日，公司黨委副書記、工會主席馬民政進行節(jié)前安全檢查。他現(xiàn)場檢查各單位起重機械的操作、反“三違”情況及消防器材的使用情況。馬民政要求節(jié)日期間，各單位要加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，注意防火防盜和安全用電用氣用火，切實做好公司節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司領導督促相關責任單位限期抓好整改，并代表公司黨政向廣大干部職工致以新春的慰問和祝福。（李思遠）