為加強職業(yè)健康管理，為職工健康提供保障。近日，西煤機公司分批組織180名職業(yè)病接害崗位職工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢。本次體檢包括血常規(guī)、內(nèi)科、肺功能、心電圖、胸片檢查等項目。體檢結(jié)束后，工作人員匯總體檢報告，及時反饋給職工，讓大家全面掌握自身健康狀況。同時，西煤機公司把健康體檢報告結(jié)果納入職業(yè)健康管理信息檔案，確保職工職業(yè)健康問題早發(fā)現(xiàn)、早治療，始終保持積極健康工作狀態(tài)。參加體檢的職工紛紛感謝西煤機公司給予的關(guān)心關(guān)懷。大家表示，在今后工作中將立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，用實際行動回報企業(yè)。多年來，西煤機公司高度重視職工職業(yè)健康，始終把關(guān)愛職工身體健康作為一項重要工作，定期組織職工開展職業(yè)病健康體檢，提高職工的獲得感、幸福感、安全感。（楊珊）

日前，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年12月全國原煤產(chǎn)量40269.3萬噸，同比增長2.4%；1-12月累計產(chǎn)量449583.9萬噸，同比增長9.0%。從分省數(shù)據(jù)來看，2022年山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆、貴州5省原煤產(chǎn)量合計為376824.5萬噸，占全國總產(chǎn)量的83.8%。其中，山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆原煤產(chǎn)量累計同比分別增長8.7%、10.1%、5.4%和28.6%。2022年全國分省區(qū)原煤產(chǎn)量（規(guī)模以上企業(yè)）（來源：國家統(tǒng)計局）

1月31日，彬長礦區(qū)復(fù)雜場景護盾式智能快速掘進(jìn)機器人系統(tǒng)項目驗收會在公司成功舉行。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理、煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌，煤業(yè)股份、彬長礦業(yè)、彬長小莊礦業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，重裝集團、公司領(lǐng)導(dǎo)及項目技術(shù)研發(fā)團隊、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席參加了項目驗收會。王世斌等領(lǐng)導(dǎo)一行首先到公司總裝配車間查看驗收了智能快速掘進(jìn)機器人系統(tǒng)，現(xiàn)場觀摩了解了智能快速掘進(jìn)機器人系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，聽取了有關(guān)匯報。隨后，在公司召開了項目驗收會。會上，公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍介紹了項目基本情況。西安科技大學(xué)馬宏偉團隊、彬長礦業(yè)及煤業(yè)股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后作了交流發(fā)言，并提出建設(shè)性意見和建議。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理、煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌講話重裝集團黨委書記、董事長楊會武發(fā)言西煤機公司總經(jīng)理車萬里主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在發(fā)言中強調(diào)，彬長礦區(qū)巷道掘進(jìn)地質(zhì)條件極為復(fù)雜，對快速掘進(jìn)機器人系統(tǒng)設(shè)備的適應(yīng)性、安全性、智能化程度提出了極高的要求。項目自開展以來，西煤機公司成立了工作專班，聯(lián)合西安科技大學(xué)組建了專業(yè)技術(shù)團隊，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動一切資源，確保項目的推進(jìn)落實。該項目的成功研制與應(yīng)用，將大幅提升我國在復(fù)雜地質(zhì)條件下實現(xiàn)智能快速掘進(jìn)能力，具有十分重要的現(xiàn)實意義，為陜煤集團持續(xù)推進(jìn)“四化”建設(shè)和行業(yè)發(fā)展樹立了典范。在聽取項目情況匯報和與會人員發(fā)言后，王世斌作了講話。他強調(diào)，實施研制護盾式智能快速掘進(jìn)機器人系統(tǒng)項目意義重大，智能快速掘進(jìn)機器人系統(tǒng)具有用人少、勞動強度低、智能化程度高、機器故障率低等優(yōu)勢，可有效降低人員傷亡事故，適用于我國大多數(shù)煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件。項目各方要致力于掘進(jìn)智能化跨越及無人化智能化掘進(jìn)探索，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新團隊作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、徹底解決問題，確保項目順利實施。針對項目下一步工作，王世斌提出“三個到位”要求，一是跟蹤到位。要及時反饋信息，及時解決問題。二是服務(wù)到位。所有涉及加工、使用單位要做到服務(wù)及時到位。三是激勵機制到位。要加大項目獎勵力度，拿出激勵獎勵政策，按月考核按月獎勵，保證項目取得圓滿成功。公司總經(jīng)理車萬里主持了項目驗收會，代表公司對出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝。針對與會領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的意見建議，他表示，公司相關(guān)部門將加快推動項目改進(jìn)與完善，力爭從嚴(yán)從緊、從實從細(xì)落實到位，全力保障該套設(shè)備高質(zhì)量完成。（蔡彥軍 吳昊玨）

1月31日下午，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理，煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌及煤業(yè)股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行13人到重裝集團調(diào)研指導(dǎo)工作。重裝集團領(lǐng)導(dǎo)班子以及所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同。王世斌一行首先參觀了西煤機公司廠史館、科技館，隨后查看了總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室，并進(jìn)行了座談。會上，重裝集團黨委書記、董事長楊會武從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)提升、市場開拓、企業(yè)管理等方面，對2022年度開展的工作進(jìn)行了匯報。面對2023年各項目標(biāo)任務(wù)，重裝集團將聚焦管理提升、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)量，在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)方面尋求新突破，推動重裝集團向更高質(zhì)量、更好效益、更優(yōu)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)變，為集團公司早日實現(xiàn)“六個1”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的重裝貢獻(xiàn)。王世斌對重裝集團近年來堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，在煤炭高端裝備制造領(lǐng)域取得的顯著成果，并對西煤機公司積極應(yīng)對煤炭裝備變革，在進(jìn)口采煤機替代、掘進(jìn)智能化上率先破題，在產(chǎn)品研發(fā)等方面取得的成績給予充分肯定。就下一步更好更優(yōu)發(fā)展，王世斌對重裝集團提出三點要求：一是要解放思想，明確目標(biāo)。理清思路，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，全面謀劃好企業(yè)未來發(fā)展。二是要加強服務(wù)，力托市場。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為安身立命之本，努力發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，善于抓住每一個機會、每一處細(xì)節(jié)，積極根據(jù)市場變化，提高服務(wù)質(zhì)量，多管齊下不斷拓寬市場。三是要大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)卓越。要敢于創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，采取新措施，勇敢克服困難，打造卓越產(chǎn)品。要想方設(shè)法謀發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展的主觀能動性，真抓實干，在新征程上開辟企業(yè)發(fā)展新格局。會上，與會人員就技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、體制機制改革等相關(guān)事宜進(jìn)行了深入溝通。（來源：重裝集團網(wǎng)站）

新年伊始，1月29日，公司組織舉辦營銷人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，營銷總公司65人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括理論講解和培訓(xùn)考核兩部分，邀請公司產(chǎn)品設(shè)計研究院技術(shù)骨干鞏孔正、黃鵬飛作培訓(xùn)知識講座。上午培訓(xùn)圍繞著智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)、掘錨產(chǎn)品及配套設(shè)備、連采機掘進(jìn)成套裝備、橫軸式智能快速掘進(jìn)裝備、智能掘進(jìn)控制系統(tǒng)四個方面進(jìn)行了產(chǎn)品知識介紹。下午培訓(xùn)從掘進(jìn)產(chǎn)品概述、縱軸掘錨機主要技術(shù)參數(shù)、掘錨機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及原理、常見故障分析、配套方案五個方面，對EBZ系列掘錨裝備產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)原理作了系統(tǒng)全面的講解。培訓(xùn)通過PPT講解、視頻展示等方式，為參培人員送上了一道美味的開年“鮮美大餐”，使?fàn)I銷人員對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品知識有了全面系統(tǒng)的了解和掌握，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。理論培訓(xùn)結(jié)束后，公司對參培人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。此次培訓(xùn)是落實公司2023年工作會精神打造科技型、服務(wù)型、高效型專業(yè)化營銷團隊的一項重要工作舉措。下一步，公司將持續(xù)開展產(chǎn)品知識系列培訓(xùn)，為全年銷售任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。（贠格娥）

春節(jié)假期后的首個工作日，1月28日，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院電氣設(shè)計所與售后服務(wù)部聯(lián)合舉辦“迎新春，話沙龍”活動。此次活動緊緊圍繞提高采煤機產(chǎn)品的市場認(rèn)可度，確保給客戶提供及時、高質(zhì)量的產(chǎn)品保障服務(wù)等內(nèi)容展開交流探討。活動中，大家暢所欲言，集思廣益，各抒己見。通過交流討論，形成了諸多具體可行性較強的產(chǎn)品改進(jìn)建議和措施。公司產(chǎn)品設(shè)計研究院電氣設(shè)計所、售后服務(wù)部主要負(fù)責(zé)人及部分骨干參加了活動?？煽康牟擅簷C電氣系統(tǒng)設(shè)計、高質(zhì)量的售后服務(wù)是提高采煤機口碑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩者相輔相成，不可或缺。大家紛紛表示，要當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“螺絲釘”，不斷提升采煤機產(chǎn)品整體質(zhì)量，為公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（趙勇）

1月28日，公司召開市場營銷工作動員大會，回顧總結(jié)2022年營銷工作，客觀分析面臨形勢和存在問題，安排部署2023年營銷相關(guān)工作。會上，營銷總公司負(fù)責(zé)人對2022年營銷工作開展情況及2023年工作計劃進(jìn)行了匯報，兩淮區(qū)域、鄂爾多斯區(qū)域及售后服務(wù)部作表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理白虎、張鵬分別就進(jìn)一步做好營銷工作進(jìn)行了安排部署，與會公司領(lǐng)導(dǎo)就市場營銷工作的開展進(jìn)行了指導(dǎo)發(fā)言。公司總經(jīng)理車萬里在講話中對2022年市場營銷工作給予了充分肯定，對2023年市場營銷工作提出六點要求：一是要堅持市場導(dǎo)向，協(xié)同聯(lián)動；二是要搶抓訂單，增銷增收；三是要聚焦回款，強力攻堅；四是要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障市場；五是要強化管理，防范風(fēng)險；六是要建強隊伍，執(zhí)行有力。車萬里強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是公司實施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，做好市場營銷工作尤為重要。全體營銷人員，一是迅速收心歸位，做到思想就位、狀態(tài)回位、工作到位，強勢開局起步；二是提高綜合能力，不斷堅定敢打仗的意志，不斷增強能打仗的本領(lǐng)，不斷提升善打仗的藝術(shù)，強勁創(chuàng)新爭先；三是及早謀劃全年，精細(xì)安排、細(xì)化任務(wù)、明確節(jié)點、掛圖作戰(zhàn)，強力真抓實干，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議。他要求，新的一年要抓牢夯實市場營銷工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實，確保2023年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。會議采用視頻方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、營銷總公司全體干部職工參加了會議。（李文?。?/p>

“車間生產(chǎn)時間緊、任務(wù)重，我們應(yīng)當(dāng)堅守崗位保生產(chǎn)、保進(jìn)度?！薄敖衲甏汗?jié)就不回老家過年了，機床不能停，這些零部件急著要?！薄褒X輪件進(jìn)行滲碳和高溫回火，需要一直有人看著，我們24小時三班倒跟工序?！薄汗?jié)假期，是團圓的時刻。西煤機公司員工放棄了休假，默默堅守在工作崗位上，用行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，員工們熱情滿滿，積極投身生產(chǎn)任務(wù)，奮斗在崗位上。從焊接、清砂、拋丸到產(chǎn)品下料，接續(xù)到滲碳、滲氮、淬火、正火、高回，一批又一批熱加工零部件正陸續(xù)完成，為后續(xù)生產(chǎn)組織預(yù)留出了時間。數(shù)控車床、銑床、鏜床等機器飛速旋轉(zhuǎn)，編程、調(diào)試、換刀等流程無縫銜接，插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序，縮短了加工等待時間，提高了生產(chǎn)效率。天車吊活、叉車轉(zhuǎn)活頻頻往返，車間貨架上殼體、行星架、齒軌輪、平滑靴等一批批重要零部件陸續(xù)完成加工。西煤機公司詳細(xì)安排部署，扎實落實各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司緊扣時間節(jié)點分解細(xì)化任務(wù)，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，為員工營造安全放心的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時加強質(zhì)量管理，倒排工期、搶抓進(jìn)度，確保各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)節(jié)點按期完成。節(jié)假日期間，西煤機公司全體干部職工緊密配合，踔厲奮發(fā)，篤定實干，全力以赴完成安排的生產(chǎn)加工任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)獻(xiàn)力。（綜合報道）

1月21日，重裝集團黨委書記、董事長楊會武到公司走訪慰問堅守工作崗位的干部職工，送去親切的慰問和新春的祝福。楊會武分別深入各生產(chǎn)分公司、職工餐廳等地進(jìn)行慰問。他詳細(xì)詢問了春節(jié)期間安全生產(chǎn)、職工加班值班及生活后勤保障等情況。他叮囑各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，嚴(yán)查安全隱患，科學(xué)合理安排節(jié)日期間職工生產(chǎn)生活。他指出，過去的一年，西煤機人勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。新的一年要按照安排部署，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，確保職工群眾過一個平安歡樂祥和的春節(jié)。此次慰問向值班干部職工傳遞了溫暖，讓他們真切感受到組織的關(guān)懷。新的一年，西煤機人團結(jié)一心、眾志成城，為全力打造世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地不懈奮斗。（劉寧 楊柯）

1月21日，在辭舊迎新、歡度春節(jié)之際，公司總經(jīng)理車萬里看望慰問堅守工作崗位的干部職工，向他們送去新春的祝福和問候。車萬里先后到各生產(chǎn)分公司、職工公寓、職工餐廳、門衛(wèi)等值班崗位，詳細(xì)詢問了節(jié)日期間的值班安排、重點項目進(jìn)展、生產(chǎn)組織、用水用電安全等情況，并對干部職工“舍小家、顧大家”除夕堅守崗位表示感謝。他叮囑各單位負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)配，讓職工既能安心加班也能與家人團聚。繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，站好崗、值好班，時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，強化銜接，壓實責(zé)任，實現(xiàn)工作高效有序。隆冬透寒意，慰問暖人心。誠摯的慰問和祝福讓堅守崗位的干部職工倍感溫馨。大家紛紛表示，一定會盡職盡責(zé)，全力保障園區(qū)的平穩(wěn)運行，以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，為西煤機公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（劉寧 楊柯）