7月20日，陜西有色金屬控股集團(tuán)副總經(jīng)理黃忠良一行到陜煤集團(tuán)座談交流。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，集團(tuán)安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部、資本運營部、財務(wù)資產(chǎn)部、運銷集團(tuán)、技術(shù)研究院等部門和單位負(fù)責(zé)人參加座談。座談會上，趙福堂首先對黃忠良一行來訪表示歡迎，他圍繞陜煤集團(tuán)體制機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展，從創(chuàng)新引領(lǐng)、改革發(fā)展、資本催化、合作共贏等方面詳細(xì)介紹了陜煤集團(tuán)18年的發(fā)展歷程和取得成效，以及陜煤“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2030年“五個1”遠(yuǎn)景目標(biāo)。趙福堂表示希望雙方發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強溝通交流，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍。黃忠良對陜煤集團(tuán)長期以來的交流合作表示感謝，并介紹了陜西有色金屬控股集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他希望雙方就企業(yè)管理、科技創(chuàng)新以及煤炭保供方面加大溝通交流和合作力度。座談中，雙方就集團(tuán)公司管控模式、運營發(fā)展、投資管理、研發(fā)管理、大宗原料采購、安全管理、財務(wù)管理等方面進(jìn)行了深入探討交流。（賀飛）

7月19日，陜西省國資委召開全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展推進(jìn)會。會上，通報了省屬企業(yè)2021年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核結(jié)果，表彰了2021年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)。陜煤集團(tuán)作為2021年度目標(biāo)責(zé)任考核A級排名第一位的企業(yè)被授予2021年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾代表集團(tuán)公司領(lǐng)獎。會議總結(jié)了省國資系統(tǒng)上半年改革發(fā)展和黨建工作，安排部署了下半年工作。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞代表集團(tuán)公司在會上作交流發(fā)言。2021年，在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，陜煤集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨的建設(shè)與改革創(chuàng)新同頻共振，堅持體制優(yōu)化、科技創(chuàng)新和項目支撐并重，堅持穩(wěn)中求進(jìn)和“三大變革”不放松，全力推動高質(zhì)量發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)的跌宕起伏和疫情蔓延中經(jīng)受住了考驗，以勇爭第一的勁頭，繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3952億元，同比增長16%；實現(xiàn)利潤393億元，同比翻番，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史最好成績，發(fā)揮了國企頂梁柱的關(guān)鍵作用，被省國資委授予“穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。嚴(yán)廣勞在交流發(fā)言中說，2022年以來，陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實中省穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤決策部署，堅持把“穩(wěn)增長”作為全年工作重點，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，大干一季度，決勝上半年，各項工作取得了新進(jìn)展。上半年，集團(tuán)公司營業(yè)收入同比增長15.2%，利潤同比實現(xiàn)翻番，有效保障了能源穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長目標(biāo)。他從“把握大勢求突破，聚焦主業(yè)擴(kuò)投資”“精準(zhǔn)施策挖潛能，增產(chǎn)保供穩(wěn)增長”“對標(biāo)一流補短板，深化改革激活力”“抓住變革謀未來，守正創(chuàng)新賦動能”四個方面介紹了集團(tuán)公司上半年工作情況，并表示，陜煤集團(tuán)將認(rèn)真落實此次會議精神，以“勇爭第一，逐夢一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，戰(zhàn)略謀遠(yuǎn)，洞見未來，為譜寫全省國資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)更多的“陜煤力量”，以更加優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮黨的二十大勝利召開。陜煤集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員及總部各部門負(fù)責(zé)人在分會場參加視頻會議。（徐寶平）

近日，西煤機(jī)公司組織開展2022年度員工崗位等級晉升工作。公司管理崗位晉升人員25人參加了現(xiàn)場答辯。由公司人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部等10個部門負(fù)責(zé)人組成的工作考核小組，現(xiàn)場對崗位晉升人員進(jìn)行了答辯考核。答辯分為三個環(huán)節(jié)，首先是由答辯人員自述，內(nèi)容包括自我介紹、工作總結(jié)、工作存在的問題及整改措施、下一步工作的計劃，然后評委根據(jù)答辯人員的自述提出1-2個專業(yè)問題由答辯人員現(xiàn)場作答，最后評委根據(jù)答辯人員日常表現(xiàn)和現(xiàn)場答辯情況進(jìn)行綜合打分。答辯會本著客觀、公平、公正的原則有序開展，過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，氛圍嚴(yán)肅活潑，取得了良好的預(yù)期效果。據(jù)悉，2022年公司共有350人申請崗位晉升，經(jīng)過初審、復(fù)審、綜合評審，最終310人晉升，其中自然晉升115人，評審晉升195人。（賈娟）

7月18日，陜煤集團(tuán)召開三季度安全環(huán)保辦公會，總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，安排部署三季度工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會議并講話。集團(tuán)公司安委會全體成員參加會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中省近期有關(guān)會議精神；煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報了2022年雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作情況；審議了《集團(tuán)公司高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅戰(zhàn)行動方案》；安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部分別就上半年安全生產(chǎn)工作開展情況和環(huán)?？冃Х旨壣陥蠊ぷ髑闆r進(jìn)行了匯報，并就下一階段工作進(jìn)行了安排。嚴(yán)廣勞指出，二季度，集團(tuán)安全環(huán)保、生產(chǎn)運行工作總體保持平穩(wěn)有序運行，取得了較好成績。對于做好下階段安全環(huán)保工作，他要求：一是堅決扛起政治責(zé)任，切實增強做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感使命感，有效防范化解各類安全風(fēng)險隱患。二是始終聚焦“兩個根本”，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要把安全責(zé)任落到最小單元，把源頭治理擺在最前位置，讓依法依規(guī)成為基本要求。三是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，著力提升本質(zhì)安全水平。要緊盯事故多發(fā)、問題突出的行業(yè)和單位，開展針對性專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)各單位專項整治取得真正實效。四是強化超前會商研判，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作。要加強汛期值班值守及預(yù)警預(yù)報工作，做好應(yīng)急搶險物資儲備、防雷電、防汛應(yīng)急演練，確保汛期安全生產(chǎn)。五是踐行綠色發(fā)展理念，狠抓生態(tài)環(huán)境保護(hù)。相關(guān)部門要制定措施、深入基層指導(dǎo)，不斷加強生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)施安全環(huán)保運行，完成年度既定目標(biāo)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁廣金通報了近期的安全生產(chǎn)形勢，安排了具體工作，并要求各部門要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查，各檢查組要深入基層單位查問題、查隱患、查風(fēng)險管控是否到位，并做好檢查記錄。同時要認(rèn)真籌備和落實好百日安全生產(chǎn)大行動和環(huán)保隱患大排查、大整治活動，確保下半年安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。（趙元捷）

7月15日下午，陜煤集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話；黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞就上半年經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行回顧分析，對下半年工作作出安排部署。集團(tuán)公司黨委副書記尤西蒂主持會議。會上獲悉，2022年上半年，陜煤集團(tuán)累計生產(chǎn)煤炭1.14億噸，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品1019萬噸，生產(chǎn)粗鋼638萬噸，發(fā)電215.5億度，生產(chǎn)水泥828萬噸，同比分別增長6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%；實現(xiàn)營收2307億元，同比增長15.2%；實現(xiàn)利潤223億元，同比增長114%，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高；完成投資100.3億元，同比增長6.6%。上半年經(jīng)濟(jì)運行總體呈現(xiàn)“總量穩(wěn)進(jìn)，質(zhì)量向好，亮點紛呈”態(tài)勢。陜煤集團(tuán)營收達(dá)到省屬企業(yè)營收總額的30%，利潤超過省屬企業(yè)利潤總額的56%，穩(wěn)居全省工業(yè)企業(yè)第一位。楊照乾在講話中，辯證分析了俄烏沖突“黑天鵝”和新冠肺炎疫情“灰犀?！睂θ蛘谓?jīng)濟(jì)局勢和陜煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛深刻影響，對陜煤順勢而為，搶抓機(jī)遇進(jìn)行了深入思考和前瞻性布局。楊照乾以遠(yuǎn)景視野和全局眼光，深謀遠(yuǎn)慮地提出了謀劃未來的“六個超前”發(fā)展思路，即超前謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅定不移地實施“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，堅持倚重“內(nèi)循環(huán)”的“立足點”，瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)的“大方向”，保持“愚公志”的戰(zhàn)略定力，把陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一步一步落地落實。超前策劃項目儲備，按照“建設(shè)一批，申報一批，論證一批，儲備一批”的思路，綜合運用投資新建、并購重組等手段，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展儲備更多優(yōu)質(zhì)項目。超前儲備先進(jìn)技術(shù)，加強實體產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求牽引，積極參與和主導(dǎo)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強化技術(shù)儲備能力布局，確保陜煤更好地?fù)屪ァ拔磥頇C(jī)遇”。超前儲備人力資本，在挖掘潛力多招攬、關(guān)鍵崗位多儲備，精雕細(xì)琢多培育三方面發(fā)力，千方百計養(yǎng)賢育能，為陜煤邁向一流凝聚更多的攻堅力量。超前儲備生產(chǎn)要素，想方設(shè)法爭取土地、用能、排放、用水、消耗等各類生產(chǎn)要素指標(biāo)，為集團(tuán)策劃轉(zhuǎn)型升級項目儲備好各類生產(chǎn)要素資源。超前布局資本收購，在新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的擴(kuò)展和升級兩個方向，適時通過資產(chǎn)收購、配套拓展、鏈條延伸等有效方式，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)再上新臺階?！傲鶄€超前”的提出，既蘊含著陜煤的發(fā)展觀、也體現(xiàn)了陜煤的方法論，既指明了戰(zhàn)略方向、更清晰了戰(zhàn)略舉措，對陜煤科學(xué)判斷形勢，全面把握大局，矢志躋身世界一流企業(yè)具有重大指導(dǎo)意義。嚴(yán)廣勞從“實物量生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高”和“穩(wěn)增保供有擔(dān)當(dāng)、改革攻堅達(dá)預(yù)期、科技轉(zhuǎn)化再發(fā)力、數(shù)智轉(zhuǎn)型穩(wěn)推進(jìn)、綠色發(fā)展強突破、運行管理再深化、資本運作創(chuàng)佳績、保障就業(yè)出實招”，回顧總結(jié)了上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行亮點和成績，同時又站在全球視野、行業(yè)運行、集團(tuán)自身角度及相關(guān)新政策新機(jī)遇，對陜煤集團(tuán)發(fā)展中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)行了深刻分析和研判，為集團(tuán)揚優(yōu)勢、補短板、避風(fēng)險，進(jìn)而實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴(yán)廣勞在深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級改造“兩個關(guān)鍵”的年初總體思路上，重點從擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、深改革、創(chuàng)一流、重研發(fā)、保供應(yīng)、強管理、防風(fēng)險八個方面，對集團(tuán)下半年重點工作進(jìn)行了安排部署。最后，他號召，集團(tuán)上下要共同錨定新目標(biāo)，齊心共奮斗，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā)，在高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)上只爭朝夕，為全省經(jīng)濟(jì)增長作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異實績向黨的二十大獻(xiàn)禮。尤西蒂在總結(jié)會議時，就貫徹落實會議精神強調(diào)，要突出一個“深”字，在深入領(lǐng)會上下功夫，在深做深耕上做文章，把智慧和力量凝聚到本次會議確定的目標(biāo)任務(wù)上來，形成陜煤高質(zhì)量發(fā)展的奔涌活力。要突出一個“準(zhǔn)”字，找準(zhǔn)工作短板，定準(zhǔn)落實舉措，瞄準(zhǔn)年度奮斗目標(biāo)、長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定切實可行的舉措，讓陜煤創(chuàng)出綠色發(fā)展“新動能”，跑出追趕超越“新速度”，形成高質(zhì)量發(fā)展“新局面”。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)運行分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)總部各部門副職以上負(fù)責(zé)人，陜煤股份公司、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。（賀飛）

為有效提高企業(yè)下井服務(wù)人員的自救互救技能，7月15日，西煤機(jī)公司舉辦煤礦井下自救互救安全知識培訓(xùn)，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院、電氣分公司50余人參加。此次培訓(xùn)邀請澄合礦務(wù)局原安監(jiān)局局長、省煤礦事故救援專家周連池授課。周老師通過應(yīng)用PPT、視頻等教學(xué)手段，結(jié)合典型事故案例分析，就入井須知、自救器的使用、煤礦井下危險源的識別、自救互救與避險逃生技能等方面內(nèi)容作了系統(tǒng)全面的講解。整個培訓(xùn)過程氛圍輕松，內(nèi)容充實，培訓(xùn)課堂效果良好?！芭嘤?xùn)滿滿的都是‘干貨’，很實用，使我克服了出差下井的安全顧慮，以后對下井服務(wù)自我保護(hù)更加的有信心了！”參加培訓(xùn)人員張亮說道。通過此次培訓(xùn)，大家系統(tǒng)掌握了煤礦自救互救安全技能知識，進(jìn)一步提升了公司下井服務(wù)人員的自我保護(hù)能力。(貟格娥 吳育波)

7月15日上午，陜煤集團(tuán)召開2022年第一次追趕超越匯報點評會。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人；集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人；來自企業(yè)和部門的15位專業(yè)評委等參加會議。集團(tuán)公司黨委委員、總會計師楊璇通報了集團(tuán)公司上半年關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況、主要企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、投資完成情況及重大項目建設(shè)情況。楊璇指出，上半年，集團(tuán)上下逆勢而行，努力克服市場波動影響，勇?lián)９?yīng)、穩(wěn)增長雙責(zé)，科學(xué)組織釋放產(chǎn)能、緊盯節(jié)點、擴(kuò)大投資，關(guān)鍵指標(biāo)刷新紀(jì)錄，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造歷史新高。在綜合分析了上半年集團(tuán)公司整體經(jīng)營情況后，楊璇要求各單位強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)重大項目建設(shè)；增強機(jī)遇意識，搶抓市場政策紅利；提高憂患意識，防范重大風(fēng)險；緊緊圍繞集團(tuán)公司各項決策部署，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為全省穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展再立新功。會上，18個企業(yè)分為10 個經(jīng)營類企業(yè)和8個功能類及項目建設(shè)類企業(yè)兩批依次進(jìn)行了追趕超越工作匯報。各單位匯報緊緊圍繞“奮力譜寫新時代追趕超越新篇章，全力推動世界一流企業(yè)再上新臺階”進(jìn)行工作匯報，聚焦“應(yīng)該干什么、干了什么、問題和短板、怎么解決”等問題，突出創(chuàng)新性、改革性、實踐性和示范性。參會人員對18戶企業(yè)進(jìn)行評議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂對18個企業(yè)進(jìn)行了逐一點評，指出了各單位提升行業(yè)競爭力、深化改革、積蓄發(fā)展動力、轉(zhuǎn)型發(fā)展、超前謀劃布局、探索具有特色的黨建工作體系等方面的亮點和突破，要求全方位提升管理效能、持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，加大高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)和培育，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷加快推進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化落地，深入探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的思路方法和落地舉措，不斷增強企業(yè)黨建工作的生命力和戰(zhàn)斗力，打好黨建工作高質(zhì)量發(fā)展根基。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄭忠堂在總結(jié)會議時，指出了各企業(yè)匯報中存在的匯報整體質(zhì)量有提升，但企業(yè)間分?jǐn)?shù)差距在加大，以及部分企業(yè)不敢揭露自己問題等問題。他強調(diào)，不論是在年度的考核中，還是在季度的追趕超越工作中，集團(tuán)一直強調(diào)“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”，在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，大家一定要敢于承認(rèn)不足，敢于直面問題，在思想上革新，在行動上碰硬，解決好短板問題，拉動企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量再上臺階。他要求，在追趕超越匯報的平臺上，匯報要抓得住重點；要把追趕超越作為一個相互交流學(xué)習(xí)的平臺；各企業(yè)要對匯報中提到的問題和不足，潛心研究，制定強有力措施，逐項加以解決。（汪琳）

7月12日，正泰集團(tuán)輪值總裁欒廣富一行到陜煤集團(tuán)座談交流。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾出席座談會，副總經(jīng)理趙福堂主持會議，總經(jīng)濟(jì)師杜平，總經(jīng)理助理、陜煤電力集團(tuán)董事長李強林，集團(tuán)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加座談會。座談會上，欒廣富首先對陜煤集團(tuán)長期以來的支持表示感謝，并介紹了正泰集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他希望雙方今后在做好現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上，在智能控制、新能源、近零碳產(chǎn)業(yè)園、石墨烯新材料、氫能綜合應(yīng)用等方面加強合作，正泰集團(tuán)將發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，為陜煤集團(tuán)提供全力支持。楊照乾對欒廣富一行來訪表示歡迎，并感謝正泰集團(tuán)對陜煤集團(tuán)的支持。他簡要介紹了陜煤集團(tuán)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)世界一流企業(yè)的做法，并希望雙方加強溝通交流、對標(biāo)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有合作成果，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，力爭在電力行業(yè)成為標(biāo)桿，實現(xiàn)互利共贏、高質(zhì)量發(fā)展。趙福堂介紹了陜煤集團(tuán)的基本情況。正泰集團(tuán)、陜煤集團(tuán)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人就有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討交流。（賈浩）

驕陽似火，連日高溫，仍有許多一線勞動者堅守崗位，為公司生產(chǎn)經(jīng)營默默揮灑著汗水。炎炎夏日送清涼，殷殷關(guān)懷鼓干勁，7月10日上午，公司總經(jīng)理車萬里一行深入生產(chǎn)一線，看望慰問奮戰(zhàn)在高溫天氣下的干部員工，感謝他們?yōu)橥苿庸靖哔|(zhì)量發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，并代表公司黨政向奮戰(zhàn)在高溫一線、默默奉獻(xiàn)的廣大勞動者致以崇高敬意和誠摯慰問?！皯?zhàn)高溫，斗酷暑，守崗位，大家在高溫酷暑下仍然堅守崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)，大家辛苦了！”車萬里先后來到職工公寓、各生產(chǎn)分公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院及相關(guān)值班崗位，詢問了解高溫期間的生產(chǎn)組織、值班值守、疫情防控、防暑降溫、設(shè)備運維以及員工作息等情況。車萬里與堅守崗位的員工進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了張家峁3030大采高采煤機(jī)、小保當(dāng)450米超長工作面采煤機(jī)、華亭大柳大采高采煤機(jī)、EJM300掘錨一體機(jī)、彬長EBZ260M-2掘錨機(jī)等近期重點市場訂單的生產(chǎn)制造和發(fā)貨交付情況，以及彬長復(fù)雜地質(zhì)條件護(hù)盾式快速掘進(jìn)裝備等重點項目的研發(fā)設(shè)計進(jìn)度情況，囑咐他們要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項標(biāo)準(zhǔn)，注意防暑降溫、勞逸結(jié)合并做好疫情防控保障身體健康。車萬里表示，近年來公司廣大干部員工以“事不過夜的工作態(tài)度和時時放心不下的責(zé)任感”，大力推進(jìn)““智能引領(lǐng)，采掘并行”戰(zhàn)略布局，以“技術(shù)提升、工藝提升、質(zhì)量提升、管理提升”為抓手，積極營造“靠質(zhì)量提升實力、靠質(zhì)量開拓市場、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象”濃厚氛圍，在實現(xiàn)“把西煤機(jī)打造成為具有國際競爭力的一流企業(yè)”的道路上奮勇向前。公司上半年順利實現(xiàn)“雙過半”經(jīng)營成果，正是得益于我們有一支讓上級和公司放心的干部員工隊伍。此次慰問極大地鼓舞了職工士氣，大家紛紛表示，在今后工作中將繼續(xù)堅守崗位、盡職盡責(zé)，努力克服項目較多、短期交貨、疫情反復(fù)等因素，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，保持飽滿干勁，全力以赴決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。（李浦東 李軍科）

7月6日，西煤機(jī)公司召開2022年上半年質(zhì)量工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量體系覆蓋部門負(fù)責(zé)人及全質(zhì)辦（質(zhì)檢）、營銷總公司、售后服務(wù)部相關(guān)人員參加。會議從整體質(zhì)量工作情況、市場典型質(zhì)量問題、質(zhì)量提升、當(dāng)前質(zhì)量工作存在問題和下半年工作計劃五個方面對公司上半年質(zhì)量工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對下半年重點工作作了安排，金屬結(jié)構(gòu)分公司、電氣分公司聚焦全年重點質(zhì)量工作，分別作了表態(tài)發(fā)言，與會公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞質(zhì)量工作，分別進(jìn)行了發(fā)言。公司副總經(jīng)理史仁貴主持會議，并對下半年質(zhì)量重點工作作了安排部署：一是聚焦重點任務(wù)，抓好工作落實和督導(dǎo)考核；二是集中力量針對采煤機(jī)電氣系統(tǒng)的可靠性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性和易維護(hù)性進(jìn)行攻關(guān)解決；三是進(jìn)一步重視和加強采煤機(jī)整機(jī)的安裝細(xì)節(jié)質(zhì)量提升；四是加強掘錨機(jī)的制造質(zhì)量和整機(jī)安裝質(zhì)量；五是進(jìn)一步加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，提升質(zhì)量意識和服務(wù)能力。公司總經(jīng)理車萬里在會上作了講話。他在充分肯定公司上半年質(zhì)量工作取得成績的同時，指出了當(dāng)前質(zhì)量工作中存在的問題，并對公司下半年質(zhì)量工作提出要求。一是要更新質(zhì)量觀念。高度重視質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量事故等同安全事故，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量意識、危機(jī)意識，加大宣傳教育力度，營造人人重視質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍。二是要圍繞中心，明確目標(biāo)，接續(xù)奮進(jìn)。圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目，開展針對性的質(zhì)量攻關(guān)，將指標(biāo)層層分解，落實到人。針對市場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要從“教訓(xùn)、經(jīng)驗、標(biāo)準(zhǔn)”三個步驟去徹底地分析解決優(yōu)化提升和固化。三是要強化質(zhì)量管理。堅持管人與管事相結(jié)合，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實。嚴(yán)格落實“三按、三檢、三不”制度，嚴(yán)把設(shè)計、工藝、制造過程質(zhì)量管控，堅決做到不合格產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)序、不能出廠。會議號召，公司全體干部職工要充分認(rèn)識加強質(zhì)量管理工作的重要意義和作用，以高度的責(zé)任感和使命感，持之以恒把質(zhì)量強企戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實力、靠質(zhì)量開拓市場、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象，為把西煤機(jī)打造成為具有國際競爭力的世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地做出新的更大貢獻(xiàn)?。惡悖?/p>