在新常態(tài)下為實現彎道超越而努力奮斗 

     ——公司召開一屆十一次職代會暨2015年工作會

       1月30日，公司在科技二樓多功能廳召開了一屆十一次職工代表大會暨2015年工作會。88名職工代表、90名列席代表齊聚一堂，共商企業(yè)改革發(fā)展大計。
       會議由公司工會主席蘭公明同志主持。與會代表認真聽取、審議通過了公司總經理吳海雁同志所作的題為《創(chuàng)新驅動，高端引領，平穩(wěn)搬遷，持續(xù)發(fā)展，在新常態(tài)下為實現西煤機彎道超越而努力奮斗》的行政工作報告。
       總經理的報告全面回顧了公司2014年工作，指出在宏觀經濟持續(xù)低迷、煤炭矛盾更加突出的嚴峻形勢下，公司廣大干部職工主動適應形勢變化，苦練內功、強化管理、降本增效、頑強奮進，企業(yè)生產經營、科技研發(fā)、技改搬遷、市場營銷等各項工作保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢；
       在透徹分析了企業(yè)目前面臨的形勢和機遇后，吳海雁總經理在報告中指出，要把“認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)”作為公司今后長期的經營指導思想，并依此提出了2015年“技術創(chuàng)新向智能化轉變、產品制造向高端化轉變、市場向加強服務轉變、管理向精實化轉變”的整體工作思路，明確了2015年實現營業(yè)收入7億元、利潤2000萬元、存貨余額31000萬元以內、應收賬款62000萬元、安全無重傷及以上事故的全年工作奮斗目標，對公司科技創(chuàng)新、工藝提升、有序搬遷、市場開拓、財務管理、人力資源、規(guī)范經營、安全生產、黨建工作、職工生活等十一項工作做了全面部署。 
        會議聽取了《一屆十次職代會提案落實及十一次職代會提案征集審理情況報告》，審議通過了《2014年業(yè)務招待費使用情況報告》、《2015年經濟運行方案》、《2015年工資分配制度》，民主評議了公司領導班子及其成員，總經理和基層單位簽訂了2015年經營指標考核責任書和《安全責任承諾書》。
       會議對2013年涌現出的4個先進集體、3個“五小活動”先進集體、10個先進班組、12名勞動模范以及111名科技標兵、售后服務標兵、質量標兵和四有模范職工進行了表彰獎勵；西煤機涇渭建設搬遷指揮部、機加一分公司、產品設計研究院代表在會上作了表態(tài)發(fā)言；總裝配分公司鉗工五組組長趙亮代表勞動模范發(fā)出了爭做公司發(fā)展的領跑者、爭做生產經營的生力軍、爭做和諧穩(wěn)定的促進者、爭做企業(yè)發(fā)展的排頭兵，為公司穩(wěn)定、和諧、快速發(fā)展做出更大貢獻的倡議。
       大會號召各位代表及公司廣大干部員工在新的一年里，要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，立足崗位，著眼大局，提倡和弘揚“愛崗敬業(yè)、勤奮學習、團結協(xié)作、勇于奉獻”的精神，以主人翁的姿態(tài)，積極投身到企業(yè)的各項工作中，在新常態(tài)下為全面完成2015年的各項經營任務、實現西煤機彎道超越的目標而努力奮斗?。ㄍ觖惼?文    喻闐/圖）