在前期認真組織公司廣大干部員工學(xué)習十八屆三中全會精神和王增強董事長、李德鎖總經(jīng)理在重裝集團職代會暨2014年工作會上所作重要講話和工作報告的基礎(chǔ) 上，元月17日，西安煤機公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)營面臨的有利、不利形勢和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，就如何保證完成2014年9個億的目標任務(wù)，如何保證搬遷工作平穩(wěn)有序進 行，認真開展“假如沒有陜煤化集團強大支持，重裝集團怎么辦”大討論活動。重裝集團李德鎖總經(jīng)理應(yīng)邀參加并指導(dǎo)工作。
    在為時4個多小時的討論活動中，各位班子成員，主要職能部室負責人、生產(chǎn)一線分公司經(jīng)理圍繞討論內(nèi)容踴躍發(fā)言、各抒己見、認真探討，達到了統(tǒng)一思想、理清思路、樹立信心的效果。
    在討論中大家認為，從破產(chǎn)重組至今，陜煤化攜手中煤已為西煤機共同注入資金高達16.3億元，為西煤機的起死回生和技改升級提供了強大的資金支持和保障； 集團內(nèi)部市場對公司產(chǎn)品銷售份額的貢獻率也由原先的不足5%增加到了8%以上，更為重要和有意義的是，從公司第一臺710型電牽引采煤機到一、二、三代掘 進機，內(nèi)部市場用戶都為我們提供了寶貴的實驗平臺，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和持續(xù)改進提供了無私的幫助，做出了突出的貢獻。在感恩集團大力支持的同時，西煤機人 要堅決摒棄“大樹底下好乘涼”和“等靠要”的依賴思想，積極進取，苦練內(nèi)功，特別要在目前煤炭行業(yè)經(jīng)濟下行、市場份額變小、競爭激烈程度不斷加劇的形勢 下，借力三中全會，積極做好人才引進、技術(shù)創(chuàng)新、多元發(fā)展、質(zhì)量控制等項重點工作，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營與搬遷工作兩不誤，以更可靠的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 回報廣大用戶的鼎力幫助，以更優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報陜煤化集團的強大支持。
    李德鎖總經(jīng)理對西煤機大討論活動的開展情況表示滿意，認為西煤機對此項工作很重視，對企業(yè)的發(fā)展十分關(guān)注、關(guān)心，大家在討論中結(jié)合企業(yè)實際情況和各自分管 工作，站在發(fā)展的高度上，進行了認真的思考和討論，對企業(yè)今后的發(fā)展提出了很好地認識和想法。希望班子用好凝心聚力和改革創(chuàng)新這兩個動力，找準2014年 乃至今后一個時期的工作思路，拿出切實措施，并層層分解、抓好落實，確?？傮w目標的實現(xiàn)。 （王麗萍 喻闐）