驗 收組聽取了項目概況、項目實施過程、項目應(yīng)用情況的匯報，審閱了項目建設(shè)相關(guān)技術(shù)資料，評議了項目實施成果，經(jīng)過了答疑和充分討論，一致認(rèn)為：項目建設(shè)滿 足了合同、技術(shù)協(xié)議及項目變更的相關(guān)要求，達(dá)到了項目建設(shè)目標(biāo)；網(wǎng)絡(luò)硬件技術(shù)方案合理，充分考慮了西煤機(jī)現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃要求，制訂了全面的網(wǎng)絡(luò)安全措 施；網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)為ERP系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)支撐平臺，部署了合理的網(wǎng)絡(luò)安全保障系統(tǒng)，優(yōu)化后的硬件部署為系統(tǒng)管理及ERP的 實施提供了技術(shù)保障；軟件實施過程中建立了統(tǒng)一規(guī)范的編碼體系、改進(jìn)優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，將營銷（含售后）、供應(yīng)、產(chǎn)品庫存、財務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的信息化 管理平臺，實現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的的共享與業(yè)務(wù)協(xié)同；實施成果具有兼顧性和前瞻性，有效地支撐了現(xiàn)有生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn)，并考慮了與新廠區(qū)信息化建設(shè)的銜接。項目順 利通過技術(shù)驗收。