——西安煤機營銷總公司召開年度營銷工作會議

       1月5日，西安煤機營銷總公司召開2016年營銷工作會議，回顧總結(jié)2015年工作，安排部署2016年營銷工作，公司總經(jīng)理吳海雁出席會議，公司企管規(guī)劃部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人參加了會議。
       會上，吳海雁總經(jīng)理首先就目前嚴(yán)峻的煤機市場形勢以及公司經(jīng)營狀況等向與會人員進行了通報和說明，重點對鞏固拓展市場、創(chuàng)新“以點帶線、以線帶面”營銷模式，抓好伊泰、黃陵等高端主機項目示范工程，做好多樣化回款，以及如何做好市場新形勢下配件訂貨工作、如何正確處理營銷與技術(shù)的關(guān)系、營銷監(jiān)督管理、海外市場開發(fā)、產(chǎn)能消化等，進行了強調(diào)，提出了具體的要求，使與會的廣大營銷人員明確了形勢與任務(wù)，進一步增強了工作的責(zé)任感和緊迫感，樹立起了做好2016年營銷工作的信心和決心。
       會議強調(diào)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢下，全公司要高度重視營銷工作，全策全力支持營銷工作的順利開展。
       會議要求，2016年公司營銷工作要從提振精神、積極激勵、從嚴(yán)考核、規(guī)范流程、樹立良好營銷作風(fēng)、多措并舉開拓新市場、提高營銷業(yè)務(wù)能力、立體營銷八個方面著力，切實發(fā)揮營銷的龍頭作用，使全年的營銷工作開好局、起好步，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。（楊理昭  蔡彥軍）