隨著2016年工作會(huì)和一屆五次職代會(huì)的成功召開(kāi)，重裝集團(tuán)這艘滿載著熱情和期望，滿載著信心和勇氣的大船，2016年正式起航了。廣大干部員工期盼著這艘大船能夠乘風(fēng)破浪、化險(xiǎn)為夷，早日到達(dá)目標(biāo)的彼岸。也許，這是一次漫長(zhǎng)的、充滿艱辛與冒險(xiǎn)的行程；也許，隨著時(shí)間的推移，大家的熱情會(huì)降溫、甚至消失，干勁會(huì)減弱、甚至懈?。灰苍S……沒(méi)有也許。同乘一艘船，大家必須要?jiǎng)哿ν模煌踔?，心無(wú)旁騖，扎實(shí)干好本職工作，為大船的平穩(wěn)前行做好各方面的保障。
       李德鎖董事長(zhǎng)在行政工作報(bào)告中指出：“我們的思路已經(jīng)明晰，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵在‘干’”。那么，誰(shuí)來(lái)干？怎么干？如何干好？都是需要進(jìn)一步明確和解決的問(wèn)題。
       誰(shuí)來(lái)干？當(dāng)然是我們自己。廣大干部員工是企業(yè)的主人翁，也是企業(yè)命運(yùn)的主宰。尤其是在如臨深淵的當(dāng)下，我們不妨先感悟一下這三句至理箴言：一是臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。與其站在水邊渴望能得到魚(yú)，不如結(jié)好網(wǎng)行動(dòng)起來(lái)真正捕到魚(yú)。與其不切實(shí)際地空想、總在艷羨他人的成績(jī)，不如腳踏實(shí)地耕耘、把愿望付諸點(diǎn)滴行動(dòng)。羨慕其他企業(yè)取得的成績(jī)自己不努力不可取，取得成績(jī)坐吃山空同樣不可取。二是亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚。羊逃跑了再去修補(bǔ)羊圈，還不算晚。比喻出了問(wèn)題以后想辦法補(bǔ)救，可以防止繼續(xù)受損失。經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境不好，缺資金、缺人才、缺訂單，缺的東西很多，無(wú)論怎么缺，羊圈還在，只要沒(méi)有退出，企業(yè)總是有希望的。三是人生只有走出來(lái)的美麗，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。作為個(gè)人來(lái)講，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，我們不能等著天上掉餡餅，更不能守株待兔，只有積極行動(dòng)起來(lái)，才有希望走向人生的輝煌。對(duì)企業(yè)來(lái)講亦是如此，御寒莫如重裘，度困重在信心，只有干起來(lái)，才有希望成功，坐等轉(zhuǎn)機(jī)或救濟(jì)只能是死路一條。
       怎么干？關(guān)鍵在于起好步。會(huì)開(kāi)完了，黨政工團(tuán)大事小事任務(wù)繁重，一時(shí)間，老虎吃天無(wú)從下口，這個(gè)時(shí)候尤其需要冷靜。一要堅(jiān)定地開(kāi)始。無(wú)論再難都要起步，無(wú)論多生疏都要嘗試，無(wú)論多不適應(yīng)都要開(kāi)局，“開(kāi)始”是我們唯一的選擇，開(kāi)始得越早越主動(dòng)；二不能打亂戰(zhàn)。要有計(jì)劃有步驟，依據(jù)治虧創(chuàng)效三年方案，著力產(chǎn)品質(zhì)量提升，上下一致協(xié)調(diào)展開(kāi)。避免各自為政，各掃門(mén)前雪的現(xiàn)象；避免害怕?lián)?zé)不愿配合的情況，看似快，實(shí)則慢；更要避免盲目、沖動(dòng)、空耗，導(dǎo)致事倍功半，甚至貽誤戰(zhàn)機(jī)；三要起好步。認(rèn)真琢磨，選擇最佳線路，找準(zhǔn)突破口，找對(duì)切入點(diǎn)，爭(zhēng)取有一個(gè)好的開(kāi)始。要善于抓住主要矛盾的主要方面，學(xué)會(huì)提綱挈領(lǐng)舉重若輕。不要在乎起步的蹣跚。因?yàn)槭情_(kāi)始，肯定不熟練，會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰，會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，會(huì)遇到挫折，甚至?xí)庥龃驌?，這時(shí)候，信心和勇氣很重要，要有定力，有韌勁，進(jìn)而想出更好的辦法。
       怎么干？重點(diǎn)在于創(chuàng)新。習(xí)總書(shū)記指出，要“務(wù)實(shí)求變，務(wù)實(shí)求新，務(wù)實(shí)求進(jìn)，用寬廣的眼光、改革的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題?！眹?guó)家“十三五”規(guī)劃提出的五大發(fā)展理念之首就是“創(chuàng)新”，指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。”破解企業(yè)危機(jī)的關(guān)鍵在創(chuàng)新。李德鎖董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告在闡述2016年工作思路主線時(shí)，著意把“創(chuàng)新”放在了首位。向新剛書(shū)記的黨委工作報(bào)告在提到加強(qiáng)黨組織建設(shè)時(shí)，也把構(gòu)建創(chuàng)新型黨組織放在了突出位置。這充分說(shuō)明，在目前嚴(yán)峻形勢(shì)下，創(chuàng)新的重要性和迫切性。創(chuàng)新最重要的不是知識(shí)，而是思路。沒(méi)有創(chuàng)新，繼續(xù)墨守成規(guī)、按部就班就會(huì)掉隊(duì)；沒(méi)有創(chuàng)新，繼續(xù)原有思路、強(qiáng)攻硬破就會(huì)誤事；沒(méi)有創(chuàng)新，繼續(xù)等待外援、完全依靠外力就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。創(chuàng)新是“病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，創(chuàng)新是“柳暗花明又一村”，創(chuàng)新是付諸行動(dòng)的動(dòng)員令，創(chuàng)新是企業(yè)走出困境的制勝法寶。
       如何干好？貴在執(zhí)行。行政工作報(bào)告在安排2016年工作時(shí)，講了三方面工作，其中一方面專(zhuān)門(mén)講了執(zhí)行力；黨委工作報(bào)告在安排2016年工作時(shí)，也在顯著位置講了四項(xiàng)提升，第一項(xiàng)就是執(zhí)行力提升。執(zhí)行力的重要性可想而知。實(shí)際上，執(zhí)行力年年都在談，時(shí)時(shí)都在強(qiáng)調(diào)，為什么還要老生常談呢？這就是，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，提升執(zhí)行力也永遠(yuǎn)在路上。李德鎖董事長(zhǎng)說(shuō)：“干得好壞，關(guān)鍵在于‘執(zhí)行力’”。他對(duì)如何提升執(zhí)行力講了五點(diǎn)意見(jiàn)：一是要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)；三是加強(qiáng)知識(shí)更新，提高履職能力；四是持續(xù)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)；五是落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化考核責(zé)任追究。從中，我們不難看出，李德鎖董事長(zhǎng)不僅在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，而且在手把手教大家如何提高，可謂用心良苦。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此一定要有足夠的認(rèn)識(shí)和警覺(jué)，執(zhí)行不到位，責(zé)任人是要讓位的；執(zhí)行不到位，企業(yè)是會(huì)出局的；執(zhí)行不到位，改革發(fā)展是會(huì)成為泡影的。要把心思集中在“想干事”上，把才華體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把能力體現(xiàn)在“干成事”上；力戒擔(dān)責(zé)者不擔(dān)責(zé)，奉獻(xiàn)者不奉獻(xiàn)，為官者不作為；一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
       2016年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是重裝集團(tuán)以調(diào)整促發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，牢記承諾，不忘初衷；激發(fā)斗志，保持熱情；立足崗位，埋頭苦干；為了企業(yè)的治虧創(chuàng)效，為了企業(yè)的改革發(fā)展，為了重裝集團(tuán)“53160”發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，亮出破冰劍，擂響挑戰(zhàn)鼓，創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī)。（重裝宣）