9月2日上午，公司質(zhì)量管理部在園區(qū)培訓(xùn)中心舉辦了“6S”現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)，公司所屬各生產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)以“6S”現(xiàn)場管理——現(xiàn)場八大浪費為主題，特邀中質(zhì)協(xié)特聘專家李亞兵擔(dān)任培訓(xùn)主講。培訓(xùn)過程中，李老師結(jié)合在生產(chǎn)現(xiàn)場拍攝的圖片，就企業(yè)生產(chǎn)過程中暴露出的等待浪費、搬運浪費、不合格品修正、動作浪費、加工過剩浪費、庫存浪費、加工過多過早浪費和管理浪費等現(xiàn)象和問題進(jìn)行了剖析和講解。結(jié)合老師講解，學(xué)員們認(rèn)真分析和查找了本單位生產(chǎn)過程中存在的等待浪費、庫存浪費、不合格品修正等浪費現(xiàn)象和問題，并進(jìn)行了熱烈的討論。

通過此次培訓(xùn)，使與會參加培訓(xùn)人員對現(xiàn)場管理工作有了一個全面正確的認(rèn)識，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感，提高了工作效率。

下一步，公司質(zhì)量管理部將對大家反映的浪費現(xiàn)象和問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，并在下來的6S現(xiàn)場管理中同相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，制定整改措施，認(rèn)真加以解決。 （質(zhì)量管理部   石向偉）