3月14日，重裝集團(tuán)組織開展了2018年安全專題學(xué)習(xí)會(huì)議。重裝集團(tuán)所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由重裝集團(tuán)副總經(jīng)理張大偉主持。

     會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神以及集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞、副總經(jīng)理閔龍?jiān)诩瘓F(tuán)公司安全警示會(huì)議上的重要講話精神。

    張大偉結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和重裝集團(tuán)實(shí)際，分析總結(jié)了重裝集團(tuán)所屬企業(yè)安全管理工作中存在的問題，并提出幾點(diǎn)要求：一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神，并結(jié)合今年安全工作會(huì)議要求，對(duì)本單位安全管理存在的問題進(jìn)行再次梳理和排查，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署，再落實(shí)。二是進(jìn)一步明晰安全管理職責(zé)，落實(shí)好安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的良好局面。三是建立企業(yè)雙重安全預(yù)防管理工作機(jī)制。全面排查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，建立“一圖兩清單”，完善逐級(jí)動(dòng)態(tài)辨識(shí)、評(píng)估、管控的工作制度，健全預(yù)防工作標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步提升預(yù)防工作的系統(tǒng)性和全面性。四是加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制。各企業(yè)要以問題為導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化工藝流程，完善安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程措施，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為，提升過程控制的針對(duì)性、準(zhǔn)確性、可靠性。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和從業(yè)人員《安全生產(chǎn)法》和配套法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)職工操作技能和安全應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，加大安全事故警示，強(qiáng)化全員持證上崗考核。六是強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。按照重裝集團(tuán)《應(yīng)急預(yù)案管理制度》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真制訂企業(yè)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，并扎實(shí)開展應(yīng)急演練。同時(shí)，做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和維護(hù)工作。七是重視和加強(qiáng)消防安全管理。建立健全消防安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理責(zé)任，完善常態(tài)化消防安全隱患排查治理工作機(jī)制。定期開展消防演練和消防安全大檢查。積極開展消防安全教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)消防管理人員，鼓勵(lì)職工考取一級(jí)消防工程師。（吳春林）