“十三五”這五年，對(duì)西安重裝集團(tuán)而言，是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的五年，是深耕細(xì)作、厚積薄發(fā)的五年，更是勇往無(wú)前、追趕超越的五年。5年來(lái)，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高屋建瓴，謀篇布局，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道；5年來(lái)，干事創(chuàng)業(yè)者勇?lián)姑?、披荊斬棘，奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的最前線；5年來(lái)，勤勞智慧的重裝人，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，將萬(wàn)般努力化作企業(yè)前進(jìn)動(dòng)力，以無(wú)數(shù)血汗凝結(jié)發(fā)展累累碩果。在收官“十三五”、奮進(jìn)“十四五”的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重裝集團(tuán)圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”的主線，推出“十三五”發(fā)展成就系列報(bào)道，全景式展示“十三五”時(shí)期重裝集團(tuán)改革發(fā)展取得的輝煌成就，期待“十四五”更加信心滿懷地?fù)P帆起航——

創(chuàng)新，成就了欣欣向榮的重裝集團(tuán)

2015年10月29日，習(xí)近平總書記在黨的十八屆五中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)?！?016年1月18日，在重裝集團(tuán)2016年工作會(huì)暨一屆五次職代會(huì)上，公司董事長(zhǎng)李德鎖的工作報(bào)告，把“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”確定為重裝集團(tuán)“十三五”的發(fā)展主線，既順應(yīng)了時(shí)代要求，又貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更使得“創(chuàng)新”成為貫穿于重裝集團(tuán)“十三五”發(fā)展的軸心。

5年來(lái)，重裝集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)引領(lǐng)相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合，在產(chǎn)品研發(fā)引進(jìn)、消化、吸收中再創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力，共獲得授權(quán)專利133件，其中發(fā)明專利20件。從院士工作站的落戶，到國(guó)家級(jí)煤礦裝備綠色設(shè)計(jì)平臺(tái)的建立；從首次完全自主研發(fā)制造的煤礦綜采成套設(shè)備的實(shí)施，到首套智能化綜放成套裝備項(xiàng)目的成功落地；從世界首臺(tái)8.8米超大采高智能化采煤機(jī)出廠發(fā)布，到自主研發(fā)首套智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)成功推出……每一次“高光時(shí)刻”，都是公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的最好見(jiàn)證。

尤其是8.8米超大采高智能采煤機(jī)的成功研發(fā)，標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能采煤機(jī)的能力，成果整體達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。2020年12月，以8.8米超大采高智能化采煤機(jī)為關(guān)鍵核心裝備的示范項(xiàng)目榮獲我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)第六屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，是煤炭行業(yè)唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。

5年來(lái)，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作，在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐，涌現(xiàn)出一批具有創(chuàng)新性、示范性、實(shí)效性的管理創(chuàng)新成果，有效推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

這五年，重裝集團(tuán)連年組織開展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識(shí)大討論、“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃討論、“集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)，重裝集團(tuán)怎么干”大討論等主題活動(dòng)，解放思想、創(chuàng)新觀念；啟動(dòng)了“弘揚(yáng)工匠精神，永攀質(zhì)量高峰”三年系統(tǒng)工程，有效保障了產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升；建立了中層管理人員鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)施了“80后”后備人才計(jì)劃，為干部人才隊(duì)伍建設(shè)注入了活力；堅(jiān)持推進(jìn)制度創(chuàng)新，修訂各類制度辦法141項(xiàng)，廢止27項(xiàng)，為重裝集團(tuán)改革發(fā)展提供了全方位的制度保障；有效完成了西重礦電公司混合所有制改革，積極推行市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人選聘工作，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。積極應(yīng)對(duì)新冠疫情的影響，開展了為期4個(gè)月的“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長(zhǎng)”大會(huì)戰(zhàn)，既打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)，也打贏了補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長(zhǎng)的大會(huì)戰(zhàn)，確保了全年任務(wù)目標(biāo)順利完成……

回望梳理5年來(lái)重裝集團(tuán)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不管是小目標(biāo)還是大戰(zhàn)略，不管是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是黨的建設(shè)，亦不管是企業(yè)管理還是科技創(chuàng)新，重裝集團(tuán)都緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一發(fā)展主旋律，不斷創(chuàng)造和刷新歷史，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。（重裝宣）