弘揚(yáng)勞模工匠精神 打造創(chuàng)新創(chuàng)造平臺(tái)

                                     ——記西煤機(jī)公司陜西省示范性勞模工匠人才創(chuàng)新工作室

“作為勞模，不僅要當(dāng)拼命苦干的‘老黃?！?，創(chuàng)新發(fā)展的‘拓荒?！l(fā)揮骨干帶頭作用，以勞模創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，培養(yǎng)更多的能工巧匠，打造一個(gè)勞模團(tuán)隊(duì)！”這是近日獲評(píng)“陜西省示范性勞模工匠人才創(chuàng)新工作室”的領(lǐng)頭雁何亞軍在采訪時(shí)所說。

何亞軍勞模創(chuàng)新工作室成立于2014年，現(xiàn)有成員14人。其中，正高級(jí)工程師1人，工程師3人，高級(jí)技師2人，技師8人。何亞軍帶領(lǐng)工作室成員致力于重點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān)，發(fā)揮技能大師及其團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍帶動(dòng)作用，在技能水平上全面開展“傳、幫、帶”。

解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”

“當(dāng)代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術(shù)，能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新。但是技術(shù)創(chuàng)新需要集思廣益，個(gè)人力量終究有限，如何發(fā)揮大家的作用，是工作室領(lǐng)頭人需要考慮的?！痹诠ぷ髦?，何亞軍帶領(lǐng)工作室成員發(fā)揮創(chuàng)新思維，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造等，解決公司生產(chǎn)工作中的技術(shù)瓶頸。

“師傅，采煤機(jī)電控箱防爆蓋板的銑削加工，我們墊活四次，找正四次，竄壓活螺絲四次，壓緊八次，但是加工后的防爆蓋板平面度還是不達(dá)標(biāo)?！边@是工作室成員在加工電控箱防爆蓋板遇到的瓶頸難題。針對(duì)采煤機(jī)防爆蓋板的加工難題，何亞軍集聚眾人智慧，設(shè)計(jì)了一種快速裝夾防爆蓋板的工裝，應(yīng)用于龍門銑床加工防爆蓋板，可以實(shí)現(xiàn)快速裝夾定位，使整個(gè)平面度穩(wěn)定保持在0.005-0.02 mm之內(nèi)，該工裝自使用后為公司節(jié)省資金約10余萬元。

何亞軍創(chuàng)造的“雙孔定位法”，使齒圈、軸承座銷孔位置度精確 0. 02mm以內(nèi)；工作室成員改進(jìn)的加長(zhǎng)刀桿解決了加工超長(zhǎng)孔難的問題。在何亞軍的示范引領(lǐng)下，工作室發(fā)揚(yáng)“勞模精神”，先后研發(fā)出多個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目，累計(jì)申報(bào)專利18項(xiàng)，授權(quán)8項(xiàng)，發(fā)表科技論文二十余篇。

推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”

在完成繁重的生產(chǎn)任務(wù)之余，何亞軍將車間技術(shù)人員、生產(chǎn)一線“小諸葛”等創(chuàng)新性人才集中起來，定期學(xué)習(xí)“充電”。

近幾年何亞軍勞模創(chuàng)新工作室更是采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)新方式。2021年邀請(qǐng)陜汽集團(tuán)席小軍勞模創(chuàng)新工作室來我單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與兄弟單位的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、操作技能。同時(shí)何亞軍組織工作室成員參加2021年“紅旗杯”全國(guó)機(jī)械行業(yè)班組長(zhǎng)管理技能大賽，以賽促學(xué)，更是取得了6人進(jìn)入復(fù)賽的好成績(jī)。

作為工作室的領(lǐng)頭雁何亞軍，更是發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)車間一線工人積極參加公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新五小活動(dòng)，在生產(chǎn)過程中圍繞提質(zhì)增效、節(jié)支降耗想法子、出點(diǎn)子，集聚眾人智慧，點(diǎn)亮創(chuàng)新火花。截至目前，工作室成員累計(jì)獲得五小科技成果54項(xiàng)，其中獲得企業(yè)科技成果26項(xiàng)，獲得集團(tuán)公司科技成果26項(xiàng)，完成課題項(xiàng)目3項(xiàng)，創(chuàng)出最佳操作方法4項(xiàng)，提出合理化建議96項(xiàng)，其中實(shí)施68項(xiàng)。每年可為企業(yè)節(jié)約約120萬元。

培養(yǎng)高技能人才的“練兵場(chǎng)”

“我們就是要借助勞模創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，以勞模工匠精神為引領(lǐng)，在公司形成崇尚勞模、關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)如是說。

何亞軍的徒弟栗文岳在采訪時(shí)感慨道：“在工作中遇到一個(gè)好師傅，是一件幸事。何師把自己掌握的技能技巧毫無保留地傳授給我們，從不藏私。工作中遇到難題，大家會(huì)在工作室一起討論研究，相互幫助?！痹谶@樣的濃烈氛圍下，栗文岳通過了“高級(jí)技師”的認(rèn)證考試，還成為公司最年輕的“西安市勞動(dòng)模范”。

何亞軍本人曾獲評(píng)陜西省“名師帶徒”榮譽(yù)，他充分發(fā)揮“名師帶徒”、培訓(xùn)攻關(guān)的功能作用，目前帶徒50余人，為企業(yè)培養(yǎng)了38名技能骨干，帶教本科及碩士研究生15人。何亞軍本人是陜西省勞動(dòng)模范、煤機(jī)大工匠、三秦工匠，他的工作室成員栗文岳是“西安市勞動(dòng)模范”，工作室成員薛艷陽是重裝勞動(dòng)模范，楊鋒是重裝工匠。通過“名師帶徒”活動(dòng)，打造了一支技藝精湛的人才梯隊(duì)。

勞模創(chuàng)新工作室是凝聚職工創(chuàng)新活力的新載體，也是弘揚(yáng)和宣傳勞模精神、勞動(dòng)精神的重要平臺(tái)。通過各級(jí)勞模的言傳身教、示范引領(lǐng)，影響激勵(lì)更多的年輕人創(chuàng)新增效，凝聚榜樣力量，靠著“創(chuàng)新+巧干+實(shí)干”實(shí)現(xiàn)提質(zhì)升級(jí)，點(diǎn)亮創(chuàng)新之路，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。（華文娟）