刊登于2022年1月25日三秦網(wǎng)

西煤機公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強基、質(zhì)效雙提”的工作思路，在建設(shè)智造強企的征程中持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標保持平穩(wěn)增長，創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢的強大韌性。

經(jīng)營指標攀上新高

西煤機公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化計劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，開展生產(chǎn)專項攻堅，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付，生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.66%；營業(yè)收入同比增長20.01%；利潤同比增盈9.95%。

在新冠肺炎疫情等不利因素影響下，西煤機公司堅持市場開拓工作“集團化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，積極鞏固維護傳統(tǒng)市場、培育開發(fā)新興市場，奮力搶抓訂單落地，不斷加大高端市場、掘進市場開發(fā)力度，全年訂貨總額同比增長8.57%。

創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)

對煤炭裝備制造企業(yè)而言，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新就是發(fā)展動力。西煤機公司高效推進重點項目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機相繼進入市場，半煤巖智能快速掘進成套裝備、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘錨一體機等重點項目均實現(xiàn)有效落地。

西煤機公司持續(xù)加大科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年獲授權(quán)專利25件（發(fā)明4件，實用新型21件），參與制定國家標準1項，行業(yè)標準2項。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎，智能掘進機器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項目認定，EBZ320掘進機、MG1660WD采煤機被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號，EJM300/2-2掘錨一體機等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)項目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”，“8.8米超大采高智能化采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目”榮獲中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會2020年度“中國好技術(shù)”榮譽稱號。

發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉?/strong>

新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機在數(shù)據(jù)共享、互動互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進行了大膽而有益的嘗試，探索具有西煤機特色的管理體系，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

本著讓一切用數(shù)據(jù)說話，讓管理更加科學(xué)有效的原則，西煤機公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊，梳理流程124條等，囊括西煤機管理方方面面的綜合管理平臺。打破了企業(yè)人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時間，簡化辦公流程，實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠程化辦公，有效推進“智慧企業(yè)”建設(shè)。

人才強企助力發(fā)展

人才的成長需要良好的用人載體。西煤機公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機制，不斷完善科學(xué)的人才評價機制。今年，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價三方面的層層評審，184人實現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機制，大力引進人才，引進快掘技能專家2名，西科大進站博士一名，校園招聘招錄66名大學(xué)生，為西煤機高質(zhì)量發(fā)展儲備了動能。

西煤機以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向，深入推進企業(yè)三項制度改革，加強引才育才及各類平臺建設(shè)，制定并實施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機工匠評選等，明確了工作室目標職責(zé)、帶頭人條件、準入條件、考核退出機制、日常管理等。開展人才培育工作，累計完成培訓(xùn)168期，培訓(xùn)4100余人次，培訓(xùn)覆蓋率達98%以上。今年，公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會名師帶徒稱號、劉詩文獲西安市五一勞動獎?wù)隆?/span>

質(zhì)量變革加速推進

質(zhì)量提升是西煤機公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機公司突出質(zhì)量體系運行中的營銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個重要環(huán)節(jié)，對標國際標準和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，實施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項工作，先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項活動。

為多出優(yōu)等品、打造精品煤機，西煤機通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵，不斷加大質(zhì)量獎勵正向激勵。實現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%，高于目標值97.0%；優(yōu)等品共有5大類121件，獎勵106400元，獎勵264人次；關(guān)鍵工序獎勵3340件48000元，獎勵96人次；完成技術(shù)改進項目104項。一系列舉措的落地實施，加速推進質(zhì)量變革，為打造世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。