西煤機公司“四個聚焦”壓嚴(yán)壓實年末疫情防控和安全生產(chǎn)工作
歲末寒冬,面對本輪復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢和艱巨繁重的安全生產(chǎn)任務(wù),西煤機公司上下主動出擊,堅決貫徹中省市區(qū)科學(xué)精準(zhǔn)疫情防控政策,堅持“四個聚焦”,加力加快推進(jìn)清零攻堅,以最大決心、最優(yōu)安排、最硬作風(fēng),壓嚴(yán)壓實壓細(xì)企業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作圓滿收官。
聚焦于“快”,堅持行動高效化
自11月份以來,疫情形勢一旦趨緊,西煤機公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速響應(yīng)、聞令而動安排有關(guān)工作。黨政負(fù)責(zé)人先后牽頭召開安全環(huán)保消防會、安全生產(chǎn)和疫情防控專題會、臨時防疫工作會等,要求以最快速度協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織、疫情防控及安全隱患排查工作,切實做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”,盡最大可能保障生產(chǎn)經(jīng)營和市場服務(wù)有序開展。
聚焦于“細(xì)”,堅持管理細(xì)致化
西煤機公司加強薄弱環(huán)節(jié)管控,持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,對每個管理過程、每個管理環(huán)節(jié)都要求具備精細(xì)意識,優(yōu)化工作流程,細(xì)化工作舉措,常態(tài)化查擺問題,強弱項、補短板,以問題為導(dǎo)向,以目標(biāo)為引領(lǐng),認(rèn)真研究分析,精準(zhǔn)發(fā)力抓落實,確保企業(yè)高效運行。
聚焦于“嚴(yán)”,堅持管控?zé)o疏漏
西煤機公司嚴(yán)格落實疫情防控、安全生產(chǎn)整治實施方案,加大門禁掃碼驗碼力度,做到不漏一人。強化車間現(xiàn)場管理,開展全廠無死角隱患排查與消毒消殺工作,聯(lián)系園區(qū)醫(yī)護(hù)人員入廠核酸檢測,減少社會面?zhèn)鞑ワL(fēng)險。實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班值守制度,扎實做好疫情防控、安全生產(chǎn)預(yù)防工作,確保企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展。
聚焦于“情”,堅持服務(wù)更貼心
“天氣冷了,公寓的暖氣行不行,職工被褥不夠的話有沒有及時加,食堂的飯菜供給如何?”西煤機公司總經(jīng)理車萬里深入一線了解實情,要求有關(guān)部門務(wù)必做好在廠職工的生活物資保障,及時了解大家的思想動態(tài),認(rèn)真宣傳安全生產(chǎn)和疫情防控對個人、對家庭、對企業(yè)的重要意義。結(jié)合職工所需所求,開展個性化服務(wù),保證每名職工身體健康,暖心過冬。(劉寧 顧金松 彌紅斌)