莫負春光好景，擊鼓催征再出發(fā)。西煤機公司按照“市場導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價值”的工作思路，聚焦質(zhì)量效益雙提升、創(chuàng)新創(chuàng)效、重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營等按下“快進鍵”，全力以赴沖刺全年工作“開門紅”。

創(chuàng)新創(chuàng)效激活動能

為不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)核心技術(shù)研發(fā)實質(zhì)性突破，西煤機公司確定了“橫軸式掘錨一體機復(fù)雜場景適應(yīng)性技術(shù)研究與應(yīng)用”等十五項重點科技計劃項目，明確了項目周期、項目負責(zé)人、項目考核進度安排、專利考核指標(biāo)等，分層級對2023年科技計劃項目按節(jié)點科學(xué)安排、細化分解，推動落實落地，確保項目按期完成。

西煤機公司持續(xù)加大科技投入，全力建設(shè)“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”的四位一體“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新體系，以產(chǎn)學(xué)研用示范項目為帶動，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力推行“項目總師”和“揭榜掛帥”制度，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能。

營銷服務(wù)緊貼需求

西煤機公司按照“市場導(dǎo)向、客戶至上、技銷協(xié)同、誠信合規(guī)、服務(wù)優(yōu)良”的工作方針，不斷鞏固傳統(tǒng)市場，積極開發(fā)新興市場，延伸拓展海外市場。春天伊始，營銷業(yè)務(wù)人員迅速奔赴各大礦區(qū)市場一線，以技術(shù)交流活動為依托，詳細了解煤礦煤層地質(zhì)條件，深入對接用戶需求，加大采煤機、掘錨機等產(chǎn)品的宣傳和推介力度，向完成全年營銷目標(biāo)任務(wù)吹響了沖鋒號。

西煤機公司做好駐礦服務(wù)工作，積極開展新客戶產(chǎn)品維護和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見建議，著力滿足用戶需求。同時，組織營銷人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請技術(shù)骨干作產(chǎn)品知識培訓(xùn)講座，不斷提升營銷業(yè)務(wù)人員的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，全力打造科技型、服務(wù)型、高效型的專業(yè)化營銷團隊。

生產(chǎn)效能精準提升

神東公司N2840WD、澄合礦業(yè)N930WD、貴州營興礦N730AWD等機組大部件是開年的重點生產(chǎn)任務(wù)，西煤機公司優(yōu)化生產(chǎn)組織，研判市場和訂單信息，建立產(chǎn)銷信息共享和常態(tài)化對接機制。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，加強生產(chǎn)作業(yè)計劃的規(guī)范性、標(biāo)準性、有效性，合理配置人員和設(shè)備，緊扣時間節(jié)點分解細化任務(wù)，按期保質(zhì)完成采煤機、掘錨機及配件等生產(chǎn)加工任務(wù)。

在生產(chǎn)現(xiàn)場，處處是一片忙碌的景象，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機器設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車往返來回，員工們加班加點奮戰(zhàn)在工作崗位上，搶時間、趕進度、保供給。從產(chǎn)品下料到焊接、熱處理、粗加工，接序到編程、精加工、零部件交付，最后到整機組裝、驗收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運行。研發(fā)工藝技術(shù)人員、質(zhì)檢員全程跟蹤參與，現(xiàn)場及時處理解決各種問題，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

行穩(wěn)致遠，進而有為。西煤機公司干部職工拿出“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態(tài)，以“時時放不下心”的責(zé)任感、“時不待我”的緊迫感和奮斗姿態(tài)，不負春光，步履鏗鏘，正全力向著新的征程進發(fā)。（蔡彥軍 李思遠）