4月6日，重裝集團目標(biāo)責(zé)任及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核第一考核組對西煤機公司進行考核。西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理干部、職工代表等參加了會議。

重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作動員講話

重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作動員講話。他指出，2022年，重裝集團實施了一系列改革舉措辦法，解決了許多歷史遺留問題，攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù)，高質(zhì)量經(jīng)營成果持續(xù)涌現(xiàn)，開創(chuàng)了技術(shù)創(chuàng)新、外部市場銷售、營業(yè)收入、利潤總額、工業(yè)總產(chǎn)值“五項新紀(jì)錄”。

付曉陽對西煤機公司2022年工作完成情況給予充分肯定。2022年，西煤機公司營業(yè)收入、利潤總額、科技投入比例等情況都完成考核指標(biāo)，先后榮膺省級、國家級“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”等稱號。首次實現(xiàn)了自主出口3臺采煤機俄羅斯市場，開拓了國際市場。他希望，西煤機公司緊緊扭住科技創(chuàng)新和品質(zhì)提升兩個方面，統(tǒng)籌推進市場營銷、人才隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)、企業(yè)上市等多方面工作，推動企業(yè)不斷做優(yōu)做強做大。

就2022年目標(biāo)責(zé)任及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作，付曉陽強調(diào)三點意見：一是提高認(rèn)識，準(zhǔn)確把握考核工作新精神新要求；二是全面認(rèn)真總結(jié)成績，扎實謀劃未來；三是客觀公正，實事求是做好本次考核。

重裝集團紀(jì)委書記魯振森強調(diào)2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容

重裝集團紀(jì)委書記魯振森強調(diào)了2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，圍繞考核打分更加標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、持續(xù)強化“兩個責(zé)任”同向發(fā)力、持續(xù)完善考核分值比重和標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒為基層單位減輕負(fù)擔(dān)、聚焦主責(zé)，融入中心五個方面闡明考核的總體要求和主要變化，并強調(diào)了考核紀(jì)律。

公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作企業(yè)法定代表人述職報告

公司黨委副書記、工會主席馬民政作2022年度選人用人工作情況報告

公司紀(jì)委書記鞏志超作2022年度述職報告

會上，西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作了企業(yè)法定代表人述職報告，黨委副書記、工會主席馬民政作了2022年度選人用人工作報告，紀(jì)委書記鞏志超作了2022年度述職報告。現(xiàn)場對西煤機公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、黨委抓黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進行了民主測評，并民主推薦了企業(yè)后備干部?？己舜髸?，考核組組織召開了職工代表座談會，現(xiàn)場核實查驗了相關(guān)資料。

2022年，西煤機公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚智慧力量，錨定目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，全力塑造一流品牌，各項工作取得了令人振奮的成績，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)下歷史最好水平，職工福祉更加殷實。

2023年，是西煤機公司確定的“合規(guī)管理提升年”，也是重裝集團確定的“質(zhì)量提升年”。西煤機公司將以“持續(xù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效”為工作主線，按照“市場導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價值”的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場營銷、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、人力資源、上市推進、和諧企業(yè)、黨的建設(shè)等重點工作，努力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，推動企業(yè)不斷做優(yōu)做強做大，為重裝集團實現(xiàn)“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)西煤機力量。（蔡彥軍 李思遠(yuǎn)）