7月21日，西煤機(jī)公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)半年工作會(huì)精神，班子成員、副職以上中層管理人員和部分高級(jí)主管參加會(huì)議。

西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里主持并傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)及張文琪董事長(zhǎng)講話(huà)精神。財(cái)務(wù)總監(jiān)夏旭東傳達(dá)了重裝集團(tuán)2023年上半年工作會(huì)及楊會(huì)武董事長(zhǎng)講話(huà)精神。

車(chē)萬(wàn)里表示，張文琪董事長(zhǎng)在講話(huà)中四次提到西煤機(jī)相關(guān)情況。上半年，西煤機(jī)公司成功納入國(guó)家“科改示范”序列；世界首臺(tái) 10 米超大采高智能化采煤機(jī)成功推出，國(guó)內(nèi)最長(zhǎng) 450 米超長(zhǎng)智能化工作面成功實(shí)踐，10 套采煤機(jī)出口俄羅斯。這充分表明了陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西煤機(jī)公司發(fā)展的關(guān)注、支持和認(rèn)可，也為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了寶貴思路和指導(dǎo)性意見(jiàn)。

就貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，一是在思想上高度重視。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陜煤集團(tuán)、西安重裝上半年工作會(huì)議精神，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)各項(xiàng)決策與部署上來(lái)，聚焦經(jīng)營(yíng)提效，提高履責(zé)職能。二是在措施上保障有力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊密?chē)@自身重點(diǎn)工作領(lǐng)域，形成全覆蓋、常態(tài)化的督導(dǎo)機(jī)制，打造全方位、多維度的督導(dǎo)矩陣，形成“一盤(pán)棋”指導(dǎo)和“一體化”推進(jìn)，確保做到全面改、深入改、改徹底、改到位。三是在行動(dòng)上迅速落實(shí)。要全方位梳理企業(yè)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)行為，立即制定科學(xué)有效的整改方案，建立責(zé)任清單，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，著力補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)，勇于刀刃向內(nèi)，自我革命。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要以樹(shù)立高度的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、再上新臺(tái)階。（李思遠(yuǎn)）