求知踐行無(wú)止境,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) ——西煤機(jī)公司中層管理干部賦能學(xué)習(xí)提升大講堂培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)
秋高氣爽,碩果累累。近日,西煤機(jī)公司中層管理干部賦能學(xué)習(xí)提升培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)班全體成員參加結(jié)業(yè)典禮。
結(jié)業(yè)典禮上,與會(huì)人員觀看了培訓(xùn)回顧視頻《一起學(xué)習(xí)的時(shí)光》,表彰了6名優(yōu)秀學(xué)員。隨后,優(yōu)秀學(xué)員代表交流分享培訓(xùn)心得。
西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張鵬作總結(jié)講話。他表示,本次培訓(xùn)覆蓋范圍廣,做到了“大水漫灌”,內(nèi)容針對(duì)強(qiáng),做到了“精準(zhǔn)滴灌”,標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán),做到了“細(xì)水浸灌”,培訓(xùn)亮點(diǎn)突出,效果顯著。圍繞如何續(xù)寫(xiě)培訓(xùn)效果提升的“后半篇文章”,他提出“三點(diǎn)要求”,一是堅(jiān)持以學(xué)踐悟,汲取智慧力量。要做到“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,力爭(zhēng)成為本領(lǐng)過(guò)硬的行家里手。二是堅(jiān)持以學(xué)致用,注重成果轉(zhuǎn)化。緊密結(jié)合工作實(shí)際,把學(xué)到的內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)化為具體的工作舉措,全面提升硬實(shí)力,著力推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。三是堅(jiān)持以學(xué)促行,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終保持適度的緊張感,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范細(xì)節(jié)約束,將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。
本次培訓(xùn)分為3大模塊9個(gè)主題,課程包含黨的二十屆三中全會(huì)精神解讀、智能制造與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、制造業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)、降本增效等內(nèi)容。培訓(xùn)首次采用內(nèi)部高管與外部教授專(zhuān)家結(jié)合授課的方式,重點(diǎn)突出,內(nèi)容豐富,既有前瞻性的市場(chǎng)形勢(shì)分析,又有系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性的素質(zhì)提升,切實(shí)提升中層管理干部的履職本領(lǐng)。
近年來(lái),西煤機(jī)公司多措并舉、向內(nèi)發(fā)力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)工作,著力打造一支本領(lǐng)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良,勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍,為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。(貟格娥 李思遠(yuǎn))