為切實加強技能大師工作室建設，充分發(fā)揮技能大師在創(chuàng)新創(chuàng)效與技能人才培養(yǎng)方面的重要作用，加速知識型、技能型、創(chuàng)新型、復合型人才隊伍建設，近日，西煤機公司組織開展2024年度技能大師工作室年度考核工作，生產、質量、技術及相關管理部室參與考核會。

本次考核結合各技能大師工作室不同發(fā)展階段及重點工作，創(chuàng)新搭建全方位、多層次、個性化的考核架構，完善考核辦法，優(yōu)化考核指標，細化評分標準，考核模式由原來的“答辯考核”單一模式調整為“基礎考核+匯報考核”雙評考核模式。通過基礎工作檢查、現場工作匯報、評委組提問答辯、深入交流探討等形式，對五個技能大師工作室進行全面考核。

考核會上，各技能大師工作室?guī)ь^人立足自身定位，從基本情況、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)、榮譽情況等方面匯報年度工作成果，評委組聽取匯報，針對技能大師工作室運行中存在的問題，從技術前瞻性、成果可推廣性、人才培養(yǎng)及創(chuàng)造價值等角度進行綜合評價，并給予建議。

西煤機公司副總經理史仁貴對本次考核優(yōu)化措施及各工作室年度工作給予肯定，并提出三點要求，一是用活平臺，創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮工作室引領作用；二是多學習，多思考，以繡花功夫解決真問題；三是多實踐，多總結，抓好質量提升的最后一道工序。

下一步，西煤機公司將以嚴的要求，高的標準，實的舉措，進一步加強技能大師工作室考核，落實考核成果應用，積極推進公司“強基固本提升年”建設，凝心聚力賦能西煤機公司高質量可持續(xù)發(fā)展。（王維）