行星架是西煤機公司主導(dǎo)產(chǎn)品采煤機機械傳動部位的心臟部件，直接關(guān)系到整機性能。采用合套焊接工藝，雖解決了之前整體制造的諸多問題，但氣孔、夾渣缺陷時有發(fā)生，不合格品返修費用高，周期長，嚴重影響正常生產(chǎn)。長期以來多層多道焊縫層間熔渣一直采用傳統(tǒng)的手工鐵錘敲擊，笤帚、簸箕清掃，效率低下，勞動強度大，且無法敲擊清理徹底，殘留較多。對此，西煤機公司所屬煤專公司組織成立QC小組，以問題為導(dǎo)向，從人、機、料、法、環(huán)多方面入手，通過半年多時間，先后十余次攻關(guān)，在行星架輔助焊接機械化高效設(shè)備等方面取得了重大突破。優(yōu)化了焊絲品牌，熔合好、熔渣上浮分離快；引進了氣鏟并對鏟頭進行改良，對多層多道焊層間熔渣的敲擊頻率高、范圍廣、力量強、無漏點、無死角；引進了進口氣動吸塵器，無漏電隱患，對較深的U型凹槽內(nèi)熔渣、氧化皮清理干凈徹底、無殘留、揚塵小；自主設(shè)計制作了二氧化碳氣體濃度保護罩，使焊槍周圍的氣體濃度保持度好、受外界環(huán)境的風(fēng)力影響較小、角度自由靈活、無干涉。同時，解決了焊接弧光對天車操作人員晃眼的問題，增加起吊安全性；采用多氣瓶匯流排供氣，氣體壓力、流量得到了充分保障，降低了焊接過程氣體不足引起了焊接缺陷，同時減少了更換氣瓶的時間消耗；設(shè)計的氣瓶加熱水槽，恒溫加熱，解決了冬季低溫焊接大批量缺陷的瓶頸問題，并且提高氣體利用率50%以上，連續(xù)2個冬季無一例氣孔缺陷產(chǎn)生。焊接操作人員曹師傅稱贊道：“自從使用了這些先進的設(shè)備，很少出現(xiàn)返修，原來兩班倒的工作量現(xiàn)在一個白班就可以完成。這幾樣小設(shè)備看起來不起眼，但真的可謂是‘神器’！” 技術(shù)攻關(guān)后，行星架合套焊接的合格率從60%提升98%以上，有效延長了開機率，生產(chǎn)效率提高了2倍以上，解決了長期以來行星架合套焊接工序窩工堆積現(xiàn)象。勞動強度大幅降低，作業(yè)環(huán)境得到有效改善，同時降低了安全風(fēng)險。（宋澤鋒）

2022年，是接續(xù)奮進“十四五”的關(guān)鍵之年，西煤機公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，錨定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略方向，按照“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強基、質(zhì)效雙提”的工作思路，聚焦采掘兩大主業(yè)，蓄勢賦能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。創(chuàng)新賦能西煤機公司統(tǒng)籌規(guī)劃年度科技項目，持續(xù)加大科技投入，聚焦煤礦采掘裝備高端化、智能化、綠色化發(fā)展機遇，主動承擔(dān)行業(yè)重大和重點項目，充分發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、科研院所和高校戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等平臺作用，以產(chǎn)學(xué)研用示范項目為帶動，放大平臺效應(yīng)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能。同時，西煤機公司對標國際一流，發(fā)揮技術(shù)標準引領(lǐng)作用，通過推進產(chǎn)品標準化、通用化、系列化建設(shè)，用好科技成果分享激勵機制，加快科技成果高效轉(zhuǎn)化，持續(xù)推動產(chǎn)品不斷邁向高端化、智能化、綠色化，全面提高企業(yè)核心競爭力。《2022年科學(xué)技術(shù)項目計劃任務(wù)書》《2022年科技計劃項目考核指標匯總表》等相繼發(fā)布，基于國產(chǎn)化軟硬件的采煤機智能遠程監(jiān)控系統(tǒng)、采掘裝備制齒工藝參數(shù)結(jié)構(gòu)化研究與應(yīng)用等15個科技任務(wù)立項研究。市場賦能營收目標如何完成，開拓市場是關(guān)鍵。西煤機公司主動把握煤礦新形勢下變革機遇，建立健全以市場和用戶為導(dǎo)向的營銷服務(wù)體系，從市場布局、營銷策略、合同管理、激勵考核、風(fēng)險防范、人員調(diào)配等多環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化資源配置，搶抓市場先機，提升快速反應(yīng)能力，全力開拓服務(wù)內(nèi)、外部以及國際市場，千方百計搶抓訂單滿足生產(chǎn)，確保年度目標任務(wù)的順利完成。西煤機公司牢固樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念，強化售前深入溝通、優(yōu)化設(shè)計、方案合理；售中嚴格要求、保質(zhì)保期、信守承諾；售后時刻關(guān)注、反應(yīng)迅速、保障運行。始終秉承“急用戶之所急、想用戶之所想”的思想，積極建立服務(wù)市場、服務(wù)用戶的應(yīng)急服務(wù)保障機制，及時解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。市場上，技術(shù)、營銷、售后人員面克服疫情影響服務(wù)不停歇、不間斷，奔赴各大礦區(qū)市場一線有序推進客戶聯(lián)絡(luò)、項目執(zhí)行、用戶服務(wù)等工作，全力保障市場運轉(zhuǎn)和用戶服務(wù)。質(zhì)量賦能西煤機公司堅定不移地實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，加快構(gòu)建以客戶為中心，具有西煤機特色的質(zhì)量爭先文化。堅持“品質(zhì)第一”的質(zhì)量標準，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，深入推行全員參與的全面質(zhì)量管理模式，把“不能返修，更不能報廢”質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)加工制造全過程。通過深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項行動，加快推進質(zhì)量變革，著力打造高品質(zhì)的高端煤機產(chǎn)品。西煤機公司大力培育和弘揚精益求精、追求極致的工匠精神，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷強化過程控制，全面提升質(zhì)量管控水平。在生產(chǎn)現(xiàn)場，研發(fā)人員、分公司技術(shù)員和質(zhì)檢部檢驗員全程參與生產(chǎn)加工制造，現(xiàn)場及時解決生產(chǎn)加工中遇到的問題，跟蹤檢驗完工工件質(zhì)量，強化環(huán)節(jié)過程管控，從設(shè)計質(zhì)量、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)制造質(zhì)量、外協(xié)外購件質(zhì)量、檢驗把關(guān)質(zhì)量等多方面入手，嚴格追責(zé)問責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。西煤機公司通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，在全公司范圍內(nèi)形成了“人人重視質(zhì)量、人人管理質(zhì)量”的良好氛圍，構(gòu)建“環(huán)環(huán)工序有考核，人人頭上有考核”的質(zhì)量管控體系。管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開信息化管理方法和手段。西煤機公司強化經(jīng)營管理，大力實施推進“智慧企業(yè)”建設(shè)，將財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成，把辦公體系和業(yè)務(wù)體系深度融合，搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊、124條流程的綜合管理平臺，簡化辦公流程，實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠程化辦公，有效降低了管理成本，提升了企業(yè)管控水平。人才賦能西煤機公司厚植人力資本，持續(xù)推進人才體制機制改革，完善優(yōu)化一線操作序列、技術(shù)序列與管理序列三大序列崗位并行、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)新選人用人機制，不斷健全科學(xué)的人才評價機制，引入競爭擇優(yōu)機制，通過競聘上崗，末等淘汰等方式，合理優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。強化各類人才培養(yǎng)，構(gòu)建人才成長平臺，多渠道促進員工成長成才。深入推進企業(yè)三項制度改革，打造合理差異化的薪酬體系，全面挖掘和培養(yǎng)高技能人才，引進高層次人才，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。立攻堅之志、務(wù)克難之實。新一年里，西煤機公司闊步前行，以更加自信、更加昂揚的姿態(tài)，更加務(wù)實、更加堅定的步伐，奮力向著新目標新征途邁進。（蔡彥軍 李思遠）

為全面落實中、省及陜煤集團、重裝集團疫情防控工作部署和要求，3月15日下午，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴帶隊對公司重點區(qū)域疫情防控和安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)檢查。車萬里一行深入公司生產(chǎn)車間、公寓、餐廳、門衛(wèi)等重點區(qū)域，詳細了解外來人員及車輛管理、防疫物資儲備、疫情封控應(yīng)急預(yù)案等情況。車萬里指出，當(dāng)前疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜，防控工作是第一要務(wù)不可松懈，各單位在抓好安全生產(chǎn)的同時，要加強管控工作力度，從嚴從細抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保疫情防控各項措施精準落實到位、不留死角。要強化現(xiàn)場管理，進一步加強門衛(wèi)、公寓、餐廳等重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點人群防控，做好外來人員及車輛的篩查管理，嚴格落實人員進出廠區(qū)測溫驗碼登記等措施，嚴防疫情輸入。同時，要加強安全管理和隱患排查整治，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實保障廣大員工生命健康和廠區(qū)安全形勢穩(wěn)定。車萬里強調(diào)，針對當(dāng)前疫情變化可能造成封控影響，要求各單位務(wù)必制定應(yīng)急預(yù)案。特別是生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)訂單安排，提前制定封控期間生產(chǎn)保障方案，科學(xué)組織相關(guān)人員駐守廠區(qū)，統(tǒng)籌規(guī)劃好外協(xié)、外購和物流等資源配置。研究院、工藝等部門制定技術(shù)服務(wù)保障預(yù)案，設(shè)備安全環(huán)保部、工程服務(wù)保障部等部門全力做好生產(chǎn)、生活服務(wù)保障工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。公司疫情防控工作小組成員單位、人力資源部等負責(zé)人參加了上述工作。（王挺）

3月11日，由西煤機公司聯(lián)合開發(fā)的快速智能掘進系統(tǒng)項目技術(shù)方案順利通過專家評審組評審。銅川礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師岳東主持評審會，陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波、副總工程師劉長來出席了會議，會議以視頻會議的形式召開。會上，由中國工程院院士王雙明擔(dān)任組長，西安科技大學(xué)、中國煤炭科工集團西安研究院、中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司、陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司、蒲白礦業(yè)有限公司、黃陵礦業(yè)有限公司、陜北礦業(yè)有限公司、榆北煤業(yè)有限公司等單位相關(guān)專家組成的專家評審組，對項目技術(shù)方案進行了評審。經(jīng)專家評審組評審，一致認為：該項目技術(shù)方案符合國家及行業(yè)有關(guān)政策指導(dǎo)方向，立足科技前沿，設(shè)計理念先進，研發(fā)方案合理，智能化程度高，建議進一步完善方案，加快項目實施。西煤機公司總經(jīng)理車萬里在會上作了發(fā)言，代表西煤機對陜西煤業(yè)股份公司和銅川礦業(yè)公司給予的信任和大力支持表示感謝，對與會領(lǐng)導(dǎo)、專家的辛勤工作致以誠摯的謝意，并祝愿項目早日開花結(jié)果、落地見效。陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波在會上作了講話。他首先對項目技術(shù)方案順利通過評審表示祝賀，并介紹了陜西煤業(yè)股份公司圍繞“智慧礦區(qū)、智能礦井、一流企業(yè)”工作目標，推進煤礦“四化”建設(shè)情況。他要求項目組根據(jù)專家的意見和建議盡快完善技術(shù)方案，參與各方精誠團結(jié)，發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢，及時有效解決研發(fā)過程中遇到的各種問題，共同履行好各自職責(zé)，推進項目落地實施，確保研發(fā)任務(wù)順利完成。據(jù)悉，該快速智能掘進系統(tǒng)項目由西安煤礦機械有限公司、西安科技大學(xué)、西安美聯(lián)美智慧能源技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)，是針對銅川礦業(yè)公司復(fù)雜地質(zhì)條件快速智能掘進產(chǎn)品的迫切需求，探索煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件下快速掘進新工藝,研發(fā)下石節(jié)煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)及玉華煤礦巖巷快速掘進系統(tǒng)，打造關(guān)中礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件礦井快速掘錨成套裝備的示范應(yīng)用項目，對于提高銅川礦業(yè)公司煤巷和巖巷掘進效率，降低工人勞動強度，減少作業(yè)人員，保證安全生產(chǎn)具有重要的意義。（陳微）

近日，重裝集團表彰了“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺總積分排名前10位及2021年度積分排名在前的10位優(yōu)秀學(xué)員。公司設(shè)備安全環(huán)保部黨支部潘軍以51962分排在總積分榜單第二名。供應(yīng)公司黨支部張杰斌榮獲“重裝集體2021年度‘學(xué)習(xí)強國’平臺‘學(xué)習(xí)標兵’”稱號。為了推進“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)活動深入開展，公司發(fā)布了“學(xué)習(xí)強國”平臺總積分及2021年度積分排名前100名優(yōu)秀學(xué)員榜單。根據(jù)當(dāng)前學(xué)習(xí)積分榜單排名情況，給予優(yōu)秀學(xué)員獎品獎勵。自“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺上線以來，公司高度重視，將“學(xué)習(xí)強國”作為加強思想政治建設(shè)、推進理論武裝、深化學(xué)習(xí)教育的重要抓手，深入開展各類宣傳推廣活動，積極引導(dǎo)全體黨員干部注冊使用。公司積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提高學(xué)員活躍度和學(xué)習(xí)積分，扎實推進學(xué)習(xí)常態(tài)化建設(shè)，讀文章，看視頻，比成績，“曬”積分，持續(xù)掀起學(xué)“強國”、用“強國”的熱潮。（李思遠）

3月12日，西煤機公司及時召開疫情防控工作會議，安排部署疫情防控工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議通報了近期國內(nèi)外最新的疫情，傳達學(xué)習(xí)了陜西省最新的疫情防控政策和要求，對公司疫情防控工作作了安排部署。公司總經(jīng)理車萬里強調(diào)，各單位要把上級和公司疫情防控要求快速傳達到每名職工，確保各項工作要求認真落實到位。結(jié)合當(dāng)前防疫形勢，他提出三點要求：一是要統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)增長工作，充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)。作為煤炭采掘裝備重點保供企業(yè)，要堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，以“大干一百天，爭先做貢獻”攻堅行動為契機，以增產(chǎn)促增長，在做好疫情防控工作的同時，全力以赴做好穩(wěn)增長工作。二是要強化自身排查管控，全力以赴筑牢疫情防控屏障。各單位、各部門要把疫情防控作為當(dāng)下工作的重中之重，層層壓緊壓實公司、車間、員工（家庭）“三位一體”的立體防疫網(wǎng)，結(jié)合政府官方公布確診及密接人員流調(diào)軌跡和公司疫情防控工作小組要求，堅持“日報告”“零報告”。特別是做好加強針和新冠接種工作，提升整體免疫力，建立有效免疫屏障。三是要動員全體干部職工密切配合政府做好核酸篩查。各單位要動員全體干部職工積極參加所在社區(qū)組織的核酸篩查，確保實現(xiàn)全員覆蓋。全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行陜煤集團黨委推出的疫情防控“十項指南”，確保疫情防控工作又嚴又細，切實落地執(zhí)行。（李思遠）

近日，在陜煤集團召開的2022年安全工作會上，西煤機公司喜獲“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”榮譽稱號。2021年，在陜煤集團、重裝集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西煤機公司上下認真貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，落實中省及集團公司安全工作部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核、事故嚴追查”的總要求，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅，進一步完善“三管三必須”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，不斷強化過程管控，深化雙重預(yù)防機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了安全保障。2022年，西煤機公司將繼續(xù)立足安全工作目標，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全工作部署，扎實提高應(yīng)急管理體系建設(shè)和治理能力建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向，切實提高安全環(huán)保管理水平，以可操作、可衡量、可檢驗的措施，全面深化安全環(huán)保雙重預(yù)防機制建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，全力維護企業(yè)長期穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。（師淑靜）

3月5日，西安市發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎確診病例后，西煤機公司積極響應(yīng)市疫情防控指揮部要求，立即啟動應(yīng)急處置機制，全力保障職工生命安全和企業(yè)的安全有序生產(chǎn)。公司第一時間對職工行程軌跡是否與新確診病例有交集展開排查，并于3月7日、3月9日，先后兩次集中組織對全員開展核酸檢測，共檢測劑次2000余次。對排查出與本土確診病例在活動軌跡同時間、同時空有交集者立刻落實隔離管控等措施。同時，公司對廠區(qū)門禁管理進行提級管控，要求所有外來人員及車輛除持有綠碼外，還必須要有48小時核酸檢測證明，并由對口業(yè)務(wù)部門人員帶領(lǐng)方可進入公司。疫情防控工作關(guān)系著全體職工的生命健康，西煤機公司始終緊繃疫情防控安全弦，緊抓疫情防控不放松，確保了企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。（王晨）

公司全體女職工：大家好！最美人間三月天，鏗鏘玫瑰展新妍。在第112個“三八”國際勞動婦女節(jié)到來之際，公司工會、公司女職工委員會謹向全體女職工致以最誠摯的問候和最美好的祝福！2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，是西煤機建企70周年，也是西煤機人銳意進取、實干篤行的一年。公司積極統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全體干部職工攜手前行，主動作為，經(jīng)受住了各種困難和挑戰(zhàn)，各項工作穩(wěn)中向好，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。一年來，公司全體女同胞與企業(yè)同呼吸共命運，發(fā)揚 “自尊、自愛、自立、自強”的巾幗精神，以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)，自強不息、愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、忘我奉獻，在各自平凡的工作崗位上做出了不平凡的成績，充分展現(xiàn)了無愧于時代的女性魅力。在此，讓我們懷著感激和自豪的心情向各位女同胞們獻上最誠摯的祝福與謝意！愿你們?nèi)⒋翰缓?，日暮有燈下雨有傘，此生盡興韶華緩！感謝你們，以自己的青春歲月，堅持不懈創(chuàng)造著西煤機美好的明天！“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。2022年，是賡續(xù)奮進“十四五”的關(guān)鍵一年。希望你們繼續(xù)發(fā)揚“功成不必在我，功成必定有我”的精神，按照公司“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強基、質(zhì)效雙提”的總體工作思路，著力科技創(chuàng)新，強化市場開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升產(chǎn)品質(zhì)量，鍛造人才隊伍，實現(xiàn)安全運行，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心，為西煤機高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的智慧和力量，書寫無愧于時代、無愧于歷史的華彩篇章。最后，衷心地祝愿大家節(jié)日愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！ 西安煤礦機械有限公司工會委員會 西安煤礦機械有限公司女職工委員會 2022年3月7日