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05-14億杰控股集團(tuán)及沃德傳動(天津)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)一行到西煤機(jī)公司調(diào)研交流
5月13日,億杰控股集團(tuán)副總經(jīng)理劉皓偉,沃德傳動(天津)股份有限公司創(chuàng)始人董事長胡煒一行到西煤機(jī)公司調(diào)研交流。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里,副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。劉皓偉一行深入總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心及廠史、科技館等地進(jìn)行參觀。他們現(xiàn)場觀摩了磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程,詳細(xì)了解企業(yè)目前的設(shè)備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項工藝流程等情況。座談會上,車萬里對劉皓偉一行到來表示熱烈歡迎。他介紹了西煤機(jī)發(fā)展概況、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新及未來規(guī)劃等情況,并感謝億杰控股集團(tuán)及沃德傳動(天津)股份有限公司對西煤機(jī)的支持。他希望,雙方加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)交流,發(fā)揮各自優(yōu)勢,構(gòu)建戰(zhàn)略合作關(guān)系,推進(jìn)共同發(fā)展,實現(xiàn)共贏。劉皓偉表明此行目的是到西煤機(jī)公司進(jìn)行技術(shù)調(diào)研交流。通過實地參觀考察,他高度贊賞企業(yè)在產(chǎn)品智能化、進(jìn)口替代、設(shè)備生產(chǎn)能力等方面取得成績。他希望,西煤機(jī)公司組織技術(shù)團(tuán)隊到實地進(jìn)行技術(shù)溝通與交流,加強(qiáng)通力合作,共享發(fā)展機(jī)遇。(李思遠(yuǎn))
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05-09西煤機(jī)公司“質(zhì)量萬里行”活動拉開序幕
為提升產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)增強(qiáng)市場開拓力,開展“效率效能提升年”活動,近日,西煤機(jī)公司“質(zhì)量萬里行”活動拉開序幕。本次活動圍繞深入了解客戶需求,提升客戶滿意度,塑造品牌形象;直面市場問題,持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn),提升產(chǎn)品適應(yīng)性、可靠性和穩(wěn)定性;深化外協(xié)、外購供需聯(lián)動,提高供給質(zhì)量和效率,有效預(yù)防系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險三方面內(nèi)容,開展了集中調(diào)研、問題意見整改落實、跟蹤問效及持續(xù)攻關(guān)三個階段15項工作。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里強(qiáng)調(diào),持續(xù)改進(jìn)就是創(chuàng)新,從實際出發(fā),以問題為導(dǎo)向,踐行“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是市場,質(zhì)量是效益,質(zhì)量是飯碗。”理念,加強(qiáng)質(zhì)量管理創(chuàng)新,加大質(zhì)量改進(jìn)力度,不斷提升質(zhì)量水平。在推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升的過程中,以目標(biāo)、問題、需求、質(zhì)量、競爭力和創(chuàng)新為導(dǎo)向,遵循客戶需求、使用體驗與產(chǎn)品本身符合性良性互動的結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑。各包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入用戶使用現(xiàn)場歸納總結(jié)產(chǎn)品痛點(diǎn)問題,抓短板、抓提升,找出切實可行的改進(jìn)措施,扎實開展‘質(zhì)量萬里行’活動。開展“質(zhì)量萬里行”活動,這是針對企業(yè)產(chǎn)品制造、配套、使用等情況的全面提升,有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。西煤機(jī)公司將以此為起點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量共治,實現(xiàn)品質(zhì)提升,塑造西煤機(jī)品牌形象。(黎賢鹍)
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05-09不負(fù)春光美,培訓(xùn)正當(dāng)時 ——西煤機(jī)公司開展培訓(xùn)提能力
4月以來,西煤機(jī)公司結(jié)合“效率效能提升年”重點(diǎn)工作,開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,著力提升職工綜合能力,為生產(chǎn)經(jīng)營蓄勢聚能。搶抓設(shè)備保養(yǎng),深挖設(shè)備潛力。西煤機(jī)公司開展了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系列專題培訓(xùn),公司各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、班組長、操作工、維修工160余人參加。培訓(xùn)分兩個層次進(jìn)行,針對設(shè)備管理人員進(jìn)行“全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)(TPM)”集中培訓(xùn);針對設(shè)備操作工和維修工進(jìn)行“生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)維修”各車間分批培訓(xùn),重點(diǎn)對生產(chǎn)設(shè)備的三級保養(yǎng)、各車間設(shè)備典型故障維修案例進(jìn)行了講解和交流。授課結(jié)束后,對不同的參培對象,分別進(jìn)行了理論考試。磨刀不誤砍柴工,刀具培訓(xùn)在進(jìn)行。為提高技術(shù)人員刀具應(yīng)用知識的理論水平,提高選刀、用刀能力,西煤機(jī)公司面向工藝研究所、產(chǎn)品設(shè)計研究院、車間技術(shù)員一線操作工開展刀具知識培訓(xùn)。針對機(jī)加二分公司刀具使用情況、機(jī)加一分公司新設(shè)備新刀具的使用情況,詳細(xì)講解加工刀具的種類、加工方式,刀具材料分類及其加工零件硬度、材質(zhì)分類,當(dāng)前加工刀具發(fā)展趨勢。建設(shè)健康企業(yè),爭做健康達(dá)人。為進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立健康理念,普及健康知識,加強(qiáng)疾病預(yù)防,西煤機(jī)公司邀請陜西健教辦主任王玲玲開展職業(yè)健康知識講座,主題是“健康生活 快樂工作”。講座圍繞CPR心肺復(fù)蘇與海姆立克法等急救知識、突發(fā)性創(chuàng)傷處理、重大疾病認(rèn)知防治方法及日常生活保健注意事項等方面開展。涂裝觀摩交流,促進(jìn)技能再提升。西煤機(jī)公司組織工藝技術(shù)人員、涂裝工到陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司涂裝車間對標(biāo)交流,參觀了塔機(jī)粉末涂裝生產(chǎn)線、化學(xué)前處理線、中小散件涂裝線等情況。參觀途中,就兩個公司不同的產(chǎn)品特性、涂裝工藝流程進(jìn)行了交流。大家紛紛表示,要經(jīng)常交流學(xué)習(xí)、探討工藝,不斷提升涂裝質(zhì)量。(贠格娥)
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05-04西煤機(jī)公司“五一”生產(chǎn)不停歇
“五一”假期,西煤機(jī)公司生產(chǎn)現(xiàn)場一片繁忙景象,員工默默堅守在崗位上,用實際行動踐行“勞模精神”,全力以赴趕進(jìn)度、保交付?!斑@批零部件比較急用,我要盡快加工完,流轉(zhuǎn)到下一道工序?!薄吧a(chǎn)任務(wù)重,不能耽誤了,休假下次再說吧。”……在生產(chǎn)現(xiàn)場,數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn),切割焊接火花飛濺,天車叉車往返來回。從產(chǎn)品下料到焊接、熱處理、粗加工,接序到編程、精加工、零部件交付,最后到整機(jī)組裝、驗收出廠,一道道工序緊密無縫銜接,閉合循環(huán)運(yùn)行。研發(fā)工藝技術(shù)人員、質(zhì)檢員全程跟蹤參與,現(xiàn)場及時處理解決各種問題,保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。員工們加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作崗位上,確保重點(diǎn)項目、重要市場產(chǎn)品按期交貨。西煤機(jī)公司統(tǒng)籌安排,落實落細(xì)各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)詳細(xì)部署,科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源,積極組織生產(chǎn)。各分公司凝聚安全共識,筑牢安全生產(chǎn)防線,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,進(jìn)一步有力營造安全、和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時,加強(qiáng)質(zhì)量管理,倒排工期、搶抓進(jìn)度。加班期間,西煤機(jī)公司上下凝聚共識和力量,協(xié)調(diào)溝通、聯(lián)動作業(yè),緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),用行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng),奮力開創(chuàng)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新局面。(綜合報道)
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05-03車萬里檢查指導(dǎo)“五一”假期安全生產(chǎn)工作
5月3日,西煤機(jī)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。車萬里先后到總裝配、電氣、機(jī)加工等生產(chǎn)分公司,詳細(xì)詢問了生產(chǎn)計劃、安全管理、值班值守、設(shè)施配備、消防應(yīng)急、服務(wù)保障等情況,聽取了有關(guān)部門“五一”期間工作部署匯報,看望慰問了堅守崗位的干部職工,對他們展現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窠o予高度肯定。車萬里表示,安全穩(wěn)定是過好節(jié)假日的前提,越是節(jié)假日,越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。針對假期最容易產(chǎn)生的管理松懈、風(fēng)險增多等現(xiàn)象,西煤機(jī)公司上下要將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,切實增強(qiáng)“時時放心不下”的責(zé)任感,提升“事事心中有底”的行動力,靈活采取針對性措施,對假期各項工作進(jìn)行再部署和再檢查,有效防范和化解各類風(fēng)險,全力確保各項工作安全有序開展。在檢查指導(dǎo)過程中,車萬里強(qiáng)調(diào),一是要牢固樹立安全發(fā)展理念,清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、重要性,凝聚安全共識,壓實各方責(zé)任,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線,有力營造安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。二是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加重加厚生產(chǎn)現(xiàn)場管理,時刻注重物料擺放和車間整潔,全力以赴搶工期、趕進(jìn)度、保質(zhì)量,在安全的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn),在生產(chǎn)的過程中守好安全。三是要堅守紅線意識,強(qiáng)化底線思維,緊抓關(guān)鍵區(qū)域,緊盯薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真對照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),著力加大風(fēng)險隱患排查整治力度,堅決遏制各類安全事故發(fā)生,確保西煤機(jī)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。四是要健全完善長效管理機(jī)制,密切關(guān)注生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新變化,持續(xù)提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、精益化管理水平,努力提高庫存周轉(zhuǎn)效率,不斷改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)流程,全力保障生產(chǎn)供應(yīng)。(魯濤 段小虎)
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04-29西煤機(jī)公司召開技能大師工作室考核會
近日,西煤機(jī)公司召開技能大師工作室考核會,對白曉衛(wèi)、何亞軍和劉永剛技能大師工作室2023年度工作進(jìn)行全面評估。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、評委及技能大師工作室成員等參加了此次會議。本次考核會包括大師工作室業(yè)績匯報、評審組提問答辯和考核打分三個環(huán)節(jié)。白曉衛(wèi)、劉磊和劉永剛分別代表技能大師工作室圍繞工作室業(yè)績、技術(shù)創(chuàng)新項目和榮譽(yù)獎項等方面做了詳細(xì)匯報,現(xiàn)場解答評委組提出的專業(yè)問題。在答辯環(huán)節(jié),評委組成員對工作室的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用及推廣、成員技術(shù)能力提升等方面提出專業(yè)建議,進(jìn)行了深入交流。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴對技能大師工作室取得的成績給予肯定。他要求,一是技能大師要進(jìn)一步發(fā)揮人才培養(yǎng)和示范引領(lǐng)作用,用好行業(yè)、公司提供的各種平臺,帶出更多、更優(yōu)秀的高技能人才。發(fā)揚(yáng)工匠精神,以加工零失誤,零報廢為目標(biāo),提高加工水準(zhǔn)。二是用好技能大師工作室平臺,發(fā)揮創(chuàng)新、創(chuàng)效作用,既要攻克難關(guān),又要做好小事。創(chuàng)新成果要以解決實際問題為目的,形成標(biāo)準(zhǔn)并推廣應(yīng)用。三是更廣泛地加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),采取走出去,請進(jìn)來的方式,打破局限性,跨行業(yè),跨專業(yè),多方面汲取經(jīng)驗和方法,應(yīng)用到實際工作中。四是各生產(chǎn)分公司要為工作室創(chuàng)造有利條件,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推技能大師工作室取得更好發(fā)展。下一步,西煤機(jī)公司將進(jìn)一步優(yōu)化技能大師工作室考核標(biāo)準(zhǔn),更好地發(fā)揮帶頭傳技、集智創(chuàng)新作用,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(王維)
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04-26西煤機(jī)公司召開管理部室包抓基層工作專題會
4月25日,西煤機(jī)公司組織召開管理部室包抓基層工作專題會。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理高新榮、包抓督導(dǎo)管理部室、煤專公司及各生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議強(qiáng)調(diào),一要在思想上高度重視,包抓工作機(jī)制是提升生產(chǎn)效能,打通管理部室與車間協(xié)作壁壘的重要手段,各單位要明確責(zé)任,抓好工作落地,確保各項工作取得實效。二要在行動上積極落實,堅持問題導(dǎo)向,以實事求是的務(wù)實作風(fēng),強(qiáng)化溝通協(xié)作,做到“早部署、細(xì)分工、嚴(yán)考核、常跟進(jìn)”,幫助基層單位發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,同時倒逼管理部室提升管理水平和服務(wù)意識。三要在組織上加強(qiáng)保障,針對督查發(fā)現(xiàn)問題定期提交督查報告,提出處理意見并督促整改到位,用好“考核結(jié)果反饋”指揮棒,結(jié)合實際工作開展情況適時修訂實施意見,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序高效。會上,與會人員共同學(xué)習(xí)了《建立管理部室包抓基層工作機(jī)制的實施意見》文件,相關(guān)部門就做好包抓工作進(jìn)行了交流和表態(tài)發(fā)言。(許方瑞 段小虎)
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04-26西煤機(jī)公司舉行2024年度網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練
為檢驗網(wǎng)絡(luò)安全快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全“屏障”,4月25日,西煤機(jī)公司組織開展2024年度網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練活動。此次演練重點(diǎn)模擬了門戶網(wǎng)站被黑客發(fā)動網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致網(wǎng)站被篡改,ERP系統(tǒng)遭到勒索病毒攻擊導(dǎo)致ERP系統(tǒng)癱瘓,ERP系統(tǒng)被黑客發(fā)動網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致挖礦攻擊三種網(wǎng)絡(luò)安全事件。演練包含出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件后匯報、判定安全事件等級和啟動應(yīng)急預(yù)案的方法及采取應(yīng)急處置措施等流程。通過此次網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練,檢驗了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,提升了網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險意識和網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置能力,有利于構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全保障體系,為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。(楊喆)
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04-25西煤機(jī)公司召開相關(guān)方安全約談專題會
為進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全管理工作,明確安全責(zé)任,4月24日,西煤機(jī)公司召開相關(guān)方安全專題會。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員及21家相關(guān)方單位代表參加會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外包作業(yè)安全管理的若干措施》、重裝集團(tuán)《外包業(yè)務(wù)安全風(fēng)險管控二十三條措施》 《動火作業(yè)安全管控八條措施》、經(jīng)開區(qū)《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)加強(qiáng)外包作業(yè)和在建項目安全生產(chǎn)的提示函》、西煤機(jī)公司《“5·13”起重傷害事故安全生產(chǎn)特別規(guī)定》 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外來車輛安全管理的通知》等文件精神。就進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全工作,史仁貴要求,一是高度重視相關(guān)方安全管理,確保合規(guī)合法。重視安全生產(chǎn),筑牢"紅線意識”,逐級推動、逐項落實各項安全管理要求,確保資質(zhì)齊全、特種作業(yè)持證上崗,遵守安全管理協(xié)議,確保不違法、不違規(guī)。二是明確目標(biāo)任務(wù),扎實細(xì)致推進(jìn)工作落實。相關(guān)方單位、業(yè)務(wù)管理部門、使用單位、安全管理部門各司其職,堅持強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,確保各項工作取得實效。三是強(qiáng)化責(zé)任落地,嚴(yán)把安全生產(chǎn)過程管理。堅持“誰用工、誰負(fù)責(zé);誰承包、誰負(fù)責(zé);誰接待、誰負(fù)責(zé);誰發(fā)包、誰監(jiān)督;為誰服務(wù)、由誰管理””和“工作委外,但安全和用工監(jiān)督管理不能委外”原則,全面落實管控要求。四是嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)管理,杜絕違規(guī)作業(yè)。遵守公司相關(guān)方安全管理規(guī)定,嚴(yán)格審批、抓好“人、物、環(huán)、管”4個環(huán)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。五是加強(qiáng)溝通,互相監(jiān)督。各業(yè)務(wù)單位嚴(yán)格要求、加強(qiáng)安全檢查;設(shè)備安全環(huán)保部不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,預(yù)防各類事故發(fā)生。(師淑靜)
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04-25西煤機(jī)公司組織國有企業(yè)合規(guī)管理專題講座
近日,西煤機(jī)公司組織開展“國有企業(yè)合規(guī)管理體系構(gòu)建綜述”專題講座,相關(guān)單位50余人參加講座。此次講座邀請西煤機(jī)公司常年法律顧問、陜西海普睿誠律師事務(wù)所副主任楊喜濤律師進(jìn)行授課。楊律師以“合規(guī)是企業(yè)生存的基礎(chǔ),合規(guī)創(chuàng)造價值”為切入點(diǎn),深入解讀國內(nèi)外合規(guī)管理標(biāo)志性案例,闡述了合規(guī)管理對現(xiàn)代企業(yè)治理的重要性。期間,他具體剖析合規(guī)管理中國務(wù)院國資委、陜西省國資委對省屬企業(yè)合規(guī)管理的要求和實施方案,為西煤機(jī)公司下一步開展合規(guī)工作指明方向。楊律師結(jié)合國家新修訂的《中華人民共和國公司法》及《中華人民共和國行政復(fù)議法》內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)實際,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營亟需重視的要點(diǎn)問題。此次講座,是西煤機(jī)公司全面開展合規(guī)管理體系建設(shè)、樹立合規(guī)理念的開端。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了員工的合規(guī)意識、風(fēng)險防范意識和法律意識,為提高現(xiàn)代化治理能力、推動高質(zhì)量發(fā)展奠定了理論文化基礎(chǔ)。(黨澤之 和鵬睿)