1月29日，陜煤集團召開2020年度科技創(chuàng)新工作視頻會，總結分析2020年科技創(chuàng)新工作情況，安排部署2021年重點科技工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，集團公司黨委委員、董事、技術研究院院長閔小建，技術研究院（科技發(fā)展部）班子成員、科技管理人員，集團公司有關部門領導以及所屬各單位主要領導、分管科技工作的領導和部門負責人參加了會議。會議由技術研究院黨委書記沈蘭禹主持。尚建選就如何做好2021年科技創(chuàng)新工作作了講話，從兩個方面提出了具體意見和要求。一要深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，毫不動搖堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強調(diào)只有依靠科技創(chuàng)新，才能不斷拓展發(fā)展新貢獻，塑造新的發(fā)展優(yōu)勢。二要準確把握完善國家創(chuàng)新體系，加快建設科技強國的重大舉措。結合集團公司的實際情況，全面系統(tǒng)地對集團公司整體科技創(chuàng)新工作進行了現(xiàn)狀分析，從十二個方面對“十四五”規(guī)劃綱要建議進行了解讀，提出了科技創(chuàng)新未來的發(fā)展方向、思路和要求。會上，閔小建通報了集團公司2020年科技創(chuàng)新工作情況，從深化體制機制改革、科技創(chuàng)新管理、關鍵核心技術攻關、人才引進培育等七個方面對一年來科技創(chuàng)新取得的成績進行了總結和回顧，對2021年的科技工作從整體思路到重點工作進行了安排部署，提出了七項具體要求：一是強化總部戰(zhàn)略引領，加大板塊管理力度；二是強化科研平臺建設，提升科技資源效能；三是強化一流企業(yè)對標，提升集團科技整體水平；四是加大責任考核力度，促進創(chuàng)新成果轉化；五是落實人才激勵政策，加速人才培養(yǎng)引進；六是積極主導關鍵標準制定，增強行業(yè)技術話語權；七是增強員工技術創(chuàng)新意識，積極營造萬眾創(chuàng)新氛圍 。會議要求，各單位認真學習傳達本次會議精神，及時召開科技工作會議，專題研究討論，提出貫徹落實意見，進一步深化體制機制改革創(chuàng)新、提升科技管理水平，在“十四五”的新征程上高標準開局、高質(zhì)量起步，努力完成科技創(chuàng)新工作任務，全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。（趙泓超）

1月28日，公司組織召開PLM產(chǎn)品全生命周期項目啟動會。北京數(shù)碼大方西北事業(yè)部總經(jīng)理王艷，公司副總經(jīng)理趙友軍，研究院、工藝研究所負責人及相關人員參加會議。會議由信息化辦公室主任主持。會上，信息化辦公室主任詳細闡釋了項目的實施背景、前期準備工作、建設內(nèi)容和目標、人員組織安排及相關職責、整體實施規(guī)劃和方法及實施風險防控。王艷提到，從2009年到2021年，CAXA與西煤機再度攜手，PLM不僅是一個項目，更重要的是通過企業(yè)信息化建設，實現(xiàn)雙方在技術領域、管理領域的深度合作，實現(xiàn)知識傳遞與共享。她相信通過西煤機項目組和CAXA項目團隊的統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)合作，能夠出色的完成本次項目實施任務。趙友軍強調(diào)，西煤機產(chǎn)品日益向多元化、高端化、智能化方向發(fā)展，公司研發(fā)團隊不斷壯大，生產(chǎn)規(guī)模和效率不斷提升，迫切需要建設一套能支持西煤機未來發(fā)展的新系統(tǒng)。就項目建設工作，他提出了三點要求，一是要統(tǒng)一思想，各業(yè)務管理部門要充分認識項目建設的重要性和艱巨性；二是要統(tǒng)籌規(guī)劃，做好項目的需求調(diào)研，制定切實可行的項目實施方案，按期保質(zhì)做好PLM項目的實施工作。三是要高度配合，將西煤機的PLM項目做成精品。（許秀芳張翔）

1月28日，集團公司黨委巡視巡察第二考核組組長徐捷一行4人，對重裝集團2020年巡視巡察整改工作進行考核評估。公司領導、機關相關部門負責人及職工代表參加會議。集團黨委巡視巡察第二考核組組長徐捷會上，徐捷就本次巡視巡察整改工作考核評估的目的意義、方式方法進行了說明。他表示，此次考核評估改變以往檢查考核的固定模式，直奔主題、不走過場，通過書面匯報、問卷調(diào)查、查閱資料等方式，對省委巡視、省紀委監(jiān)委調(diào)研反饋、集團公司黨委巡察反饋等6個方面問題整改落實工作進行考核評估，進一步推動企業(yè)規(guī)范運行、健康發(fā)展。本次考核組成員分為兩組，一組就巡察整改推進情況通過發(fā)放調(diào)查問卷進行評價；另一組對公司落實系列問題整改情況的支撐性資料進行了檢查，并提出寶貴意見。在考核結果反饋會上，考核組通報了考核測評結果，指出了存在的問題和整改建議。徐捷用“真重視、真擔責、真整改、真有效”高度評價了重裝集團系列整改工作成效。就做好2021年整改工作，徐捷強調(diào)，一是充分認識整改工作的必要性。時刻保持政治上的堅定、思想上的清醒、行動上的自覺，把整改工作作為基層黨組織的政治責任、政治擔當和政治考驗。二是夯實整改工作的責任。建立黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、分管領導負責，牽頭部門抓總、相關部門配合的長效機制，做到個個肩上有擔子，人人身上有責任。三是整改工作要與時俱進。樹立整改工作永遠在路上的政治站位，對一些長期需要治理的問題，建立科學的制度體系進行規(guī)范，切實提升企業(yè)各項工作的管理水平。四是整改工作要融入中心。將巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作融入全面從嚴治黨、融入深化改革、融入班子和干部隊伍建設、融入日常工作，確保整改工作改出實實在在的成效，為陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)貢獻重裝力量。公司黨政主要領導分別做了表態(tài)發(fā)言。向新剛表示，重裝集團黨委將站在講政治的高度，立行整改。對長期需要整改的問題，做到扭住不放、常抓不懈、一抓到底，抓出成效。李德鎖表示，面對新時代、新階段、新要求，重裝集團將繼續(xù)把整改融入到改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、科技攻關等工作中，力爭讓“問題”通過整改變成“亮點”，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。（武宇新）

1月28日，陜煤集團成功發(fā)行2021年度第一期中期票據(jù)（簡稱21陜煤化MTN001），發(fā)行規(guī)模10億元，期限5年，票面利率4.55%，認購倍數(shù)2.18倍。本期中期票據(jù)為2020年11月以來煤炭企業(yè)發(fā)行的首只純5年期債券。面對近期信用債風險事件頻發(fā)，市場資金面驟然偏緊的不利環(huán)境，21陜煤化MTN001逆市得到市場投資者的踴躍認購和積極支持，充分說明了資本市場對陜煤集團的堅定信心，體現(xiàn)了投資者對陜煤集團公司治理、經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展的高度認可。近年來，陜煤集團堅持產(chǎn)融結合，形成雙輪驅(qū)動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、穩(wěn)健經(jīng)營，利用多層次、寬領域的資本市場平臺，不斷優(yōu)化融資結構，降低融資成本，進一步提升了經(jīng)營管理水平，強化了核心競爭力，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績?nèi)轿惶嵘Y本市場整體形象，將資本市場活水深度引入實體發(fā)展的廣渠之中，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標提供堅實支撐。（劉曉燕 余雪健）

近日，設備安全環(huán)保部供配電技術組加班加點搶修故障，成功對總裝配分公司故障線路進行了故障排除及修復，保證了公司的正常用電秩序。在接到總裝配分公司線路故障的消息后，設備安全環(huán)保部供配電技術組迅速趕往現(xiàn)場查看情況。到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)配電室內(nèi)3.3kV進線配電柜跳閘，在查調(diào)綜保裝置的事件記錄與相關數(shù)據(jù)后，及時與車間溝通并迅速開展故障排查。使用專業(yè)儀器對保護裝置、開關柜、線路、變壓器進行了一系列檢測診斷，最終排查出車間內(nèi)采煤機啟動柜內(nèi)斷路器出現(xiàn)故障。故障找到后及時對啟動柜內(nèi)斷路器進行了更換，調(diào)試合格后供配電技術組以10kV中心配為起點開始對該條線路逐級進行試送電，監(jiān)測總裝試驗配電室變壓器、3.3kV開關柜及供電線路全部運行正常的情況下，最后通知車間對208b出線柜試送電，采煤機啟動柜成功帶電，完成了采煤機的正常試驗。通過此次事件處理，展現(xiàn)出設備安全環(huán)保部供配電技術組在應對突發(fā)狀況時的專業(yè)素養(yǎng)，能夠及時應對并迅速排除隱患，從而保障公司的正常用電安全與生產(chǎn)秩序。（賈政劉鋒）

近日，在陜煤集團2020年度安全工作評比中，公司獲得2020年度“安全生產(chǎn)標準化先進公司”榮譽稱號。2020年，公司在上級的正確領導下，認真貫徹習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，落實中省及集團安全工作部署，緊緊圍繞“防風險、除隱患、保平安”這條主線，不斷深化超前預防，細化過程管控，扎實開展“三項攻堅”和安全生產(chǎn)專項治理三年行動，保持了安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。2020年公司始終堅持安全生產(chǎn)標準化管理模式，通過“檢查—整改—再檢查—再整改”的循環(huán)模式，利用考核機制進行制約，各單位從基礎管理、熱工燃爆、電氣專業(yè)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、機械專業(yè)等五個方面開展了大量工作，取得了一定成績。2021年公司將立足安全工作目標，繼續(xù)牢固樹立安全發(fā)展理念，深化安全制度體系建設，規(guī)范落實主體責任，強化安全教育培訓，加大安全風險管控和隱患排查治理，加強過程安全管理，提升應急救援能力，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。(師淑靜)

1月27日，《陜西煤業(yè)化工集團志（2004-2018）》終審會議在陜煤集團舉行。會上，《陜西煤業(yè)化工集團志（2004-2018）》經(jīng)由陜西煤炭工業(yè)志編纂領導小組辦公室終審，獲得一致通過?！吨袊禾抗I(yè)志》編委會副主任、總纂?yún)菚造?，《中國煤炭工業(yè)志》編委會辦公室副主任于海宏以書面形式發(fā)表了終審意見；《陜西煤炭工業(yè)志》總纂、陜西地方志辦公室二級巡視員張世民，《陜西煤炭工業(yè)志》總纂、原陜西省煤管局副局長張志民，《陜西煤炭工業(yè)志》總纂、陜西煤監(jiān)局原副巡視員寧新民三位專家出席了終審會議。集團黨委副書記、董事尤西蒂出席會議，編志辦主任、宣傳部部長梅方義受陜西煤炭工業(yè)志編纂領導小組辦公室委托主持會議，編志辦副主任、宣傳部副部長任郭英及編志辦全體工作人員參加會議。會上，梅方義代表集團編志辦匯報了《陜西煤業(yè)化工集團志（2004-2018）》終審稿的基本情況，對編志工作進行了回顧。陜煤集團志編纂工作自2018年6月開始，歷經(jīng)兩年半的時間，經(jīng)歷了編纂工作啟動、資料搜集和編輯《陜煤集團大事記（2004—2018）》以及編輯《陜西煤業(yè)化工集團志（2004-2018）》三個階段，克服了編纂過程中的重重困難，在集團黨政和基層各單位的關心、支持和共同努力下，這部記錄了陜煤集團成立15年來走過的歷程的鴻篇巨著最終得以完成。這部志書是陜煤集團成立16年來第一次編纂形成的史料書籍，也是陜煤從單一的煤炭開采到特大型能源化工企業(yè)的發(fā)展紀實。評審組專家對志稿和陜煤集團在編纂工作采取的工作措施和取得的工作成效給予了充分肯定，對編纂人員在兩年半時間完成120萬字的志稿編纂給予高度評價。評審組專家認為，這部集團15年志，就是陜煤人銳意創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、難中求進、創(chuàng)造性發(fā)展，不斷開拓新局面的忠實記錄，是陜煤集團的第一部信史、通志和里程碑，是陜煤人的大傳與禮贊，也是中國煤炭工業(yè)志書體系中不可或缺的重要組成部分。終審會上，評審組專家對志書篇目設置、志書內(nèi)容、記述要點、資料整理和行文規(guī)范等進行認真評審，認為該志編纂指導思想正確，篇目設置合理；資料翔實，文筆流暢，詳略得當，客觀記述了陜煤集團2004年至2018年十五年的發(fā)展歷程，符合志書編纂規(guī)范要求，與會專家評審組一致同意通過志稿終審，并由張志民代表專家評審組宣讀了志稿終審結果。最后，尤西蒂指出，編志工作是集團黨委主抓的一項重要工作，兩年多時間就取得了豐碩成果，充分體現(xiàn)了組織、參與志書編輯工作同志們的高度責任心和使命擔當，值得肯定。他對今后的編纂工作提出要求，并強調(diào)，《陜西煤業(yè)化工集團志（2004-2018）》雖然通過終審，但編志工作沒有完全結束，并且還有大量的工作要做，所有編纂人員要拿出從頭再來一遍的精神，認真整理各位專家提出的意見，進度服從質(zhì)量，解決好志書編纂最后一公里的問題，真正使《陜西煤業(yè)化工集團志（2004-2018）》成為一部高質(zhì)量的企業(yè)精品志書。（王英楠 鄭可欣）

深夜的電氣分公司燈火通明，一盞盞明燈發(fā)出溫暖的光，向我們訴說一個個加班加點促生產(chǎn)的故事。電氣分公司的一線員工們正在采煤機前緊張的忙碌著，由于時間緊、任務重，車間全體員工齊動員，他們放棄了周末的休息時間，每天工作至深夜，拼盡全力趕進度，只為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中，一組組員田曉園從早上到晚上都沒有抬過頭，一直在工作臺上忙碌著。他目不轉睛地盯著自己手中的電器件，將它們安裝、整理、打線號、做端子、接小線等，按照電氣工藝流程，將一組組電器件做好做細。這是不是我們說的精益求精？在連機過程中，二組副組長孔磊從早忙到晚，永遠都是風塵仆仆的樣子，雙手提著工具奔波在總裝分公司與電氣分公司之間，接大線，纏小線，壓了線鼻子拽兩遍。這是不是所謂的和時間賽跑？在交驗過程中，三組組長陳林啟動遙控器，認真的測試著采煤機對應的遙控功能，反復試驗，前后查看，專注地顧不上吃飯，一場采煤機交付驗收下來，他已累得直不起腰，來不及休息又繼續(xù)忙碌著。這是不是叫廢寢忘食？技術小組的小伙們?nèi)谈櫭颗_采煤機的完成情況，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，他們就幫助大家解決問題，每臺采煤機驗收時，他們做好出廠服務，省心省力。這是不是所謂的堅強后盾？在寒冷的一月，大家干得熱火朝天，沒有一人喊苦喊累，大家團結一致保生產(chǎn)，加班加點迎新年。（衡思宇）

為認真貫徹落實公司安全文件要求，進一步強化全體職工安全生產(chǎn)意識和安全責任感，近日，公司組織各單位管理人員、職工層層簽訂安全責任狀。安全責任狀明確了職工在遵章守紀、安全管理、安全操作和學習培訓上的責任與義務，職工向班組承諾、班組向單位負責人承諾、單位負責人向公司主要負責人承諾，層層落實安全責任，把好現(xiàn)場安全關，確保安全生產(chǎn)。此次責任狀的簽訂是公司全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，有效防止各類事故發(fā)生的有力舉措，也是職工對自身做到自主保安、互助保安及遵章守紀不違章的鄭重承諾。目的在于增強各級管理人員、各單位及全體職工安全工作責任心，強化各中、基層管理人員安全管理意識，做到層層有壓力、人人有指標，為新一年安全目標的實現(xiàn)提供保障。安全責任狀的簽訂，對進一步增強職工的安全生產(chǎn)意識，加強自主管理，確保安全生產(chǎn)有著重要的意義，為圓滿實現(xiàn)公司2021年的安全生產(chǎn)目標奠定了堅實基礎。（師淑靜）

在集團上下全面貫徹黨的十九屆五中全會精神，認真落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，開啟“十四五”發(fā)展新征程的關鍵時期，12萬陜煤人迎來了集團公司黨代會的勝利召開。肩負神圣使命，忠實履行職責，全體黨代表圍繞“肩負使命勇?lián)敗Ⅻh建引領爭一流，為實現(xiàn)新時代陜煤高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗”的大會主題，議大事、謀發(fā)展，總結過去、展望未來。經(jīng)過反復醞釀、充分討論、莊重議定，把全體黨員的意愿與期盼變成共同的奮斗目標和行動綱領，對于團結和帶領全體黨員干部職工站在新的歷史起點上，齊心協(xié)力建設世界一流企業(yè)具有重要而深遠的意義。憶往昔，崢嶸歲月。時間的指針撥回到五年前，面對波譎云詭的外部市場環(huán)境，陜煤的發(fā)展曾經(jīng)受著前所未有的挑戰(zhàn)。河出潼關，因有太華抵抗，而水力益增其奔猛。風回三峽，因有巫山為隔，而風力益增其怒號。五年里，集團黨委按照中央對國有企業(yè)黨組織的定位，心懷“國之大者”，扭住“企之要務”，堅持抓大事、謀大局，抓關鍵、促發(fā)展，做到了縱覽全局、協(xié)調(diào)各方、推動工作、實現(xiàn)目標。用辛勤和汗水扛起了“陜煤擔當”，展現(xiàn)了“陜煤力量”，鑄造了“陜煤品牌”。德國詩人海涅說過：思想走在行動之前，就像閃電走在雷鳴之前一樣。實踐證明，集團的發(fā)展不只是企業(yè)規(guī)模、效益的增長，更離不開扎實有力的黨建工作領航。抓黨組織作用，黨的領導堅強有力；抓供給側結構性改革，產(chǎn)業(yè)布局更趨優(yōu)化；抓改革創(chuàng)新，戰(zhàn)略支撐更加有力；抓三大攻堅戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠；抓激勵擔當，為黨員干部樹立鮮明導向；抓自身建設，黨建基礎更加牢固；抓成果共享，職工幸福感不斷增強；抓追趕超越，質(zhì)量規(guī)模和競爭力顯著增長。從“十三五”來看，集團總資產(chǎn)規(guī)模達到了5900多億元，營收規(guī)模連續(xù)突破2000億元和3000億元大關；累計實現(xiàn)營業(yè)收入1.3953萬億元、實現(xiàn)利潤608億元，年均分別增長12.3%、218%；累計上繳稅金936億元，完成重大建設項目投資1572億元，經(jīng)濟規(guī)模增長和經(jīng)濟質(zhì)量發(fā)展在省屬企業(yè)中的“頂梁柱”作用更加凸顯，經(jīng)濟效益增長“壓艙石”分量更重。去問開化的大地，去問解凍的河流?；赝麃頃r路，以黨建領航驅(qū)動的這艘中國西部能源航母，黨組織能力的提升與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力的提升始終同構。黨的建設已然融入集團的血脈肌體，成為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。如月之恒，如日之升。當歷史翻開了新的一頁，打造引領能源材料行業(yè)發(fā)展、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權和影響力的世界一流企業(yè)，使命光榮、責任重大。作為陜西國有企業(yè)的領跑者，集團要緊扣習近平總書記來陜考察提出的“不斷發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術、新產(chǎn)品，創(chuàng)造新的更大業(yè)績，邁上新的臺階”要求，通過積極打造黨的領導堅強有力、體制機制高效靈活、新型產(chǎn)業(yè)引領發(fā)展、內(nèi)外協(xié)同輻射國際、產(chǎn)品性能國內(nèi)領先、黨建工作體系完備有力的一流企業(yè)，推動黨建領航陜煤高質(zhì)量發(fā)展新征程。繼承前人的事業(yè)，進行今天的奮斗，開辟明天的道路。到“十四五”末，陜煤集團的黨建工作高質(zhì)量發(fā)展體系將全面形成，黨建躋身全國國企一流水平，持續(xù)打造國有企業(yè)先進基層黨組織。引領企業(yè)在2022年全面完成國有資本投資公司改革，到2025年建成全省國有資本投資公司標桿企業(yè)，實現(xiàn)“16555”高質(zhì)量目標。到2035年，經(jīng)濟規(guī)模跨上“萬億級”，世界500強排名位次邁上“1字頭”，實現(xiàn)集團遠景目標，躋身世界一流企業(yè)行列。從中，我們聽到了企業(yè)黨組織發(fā)出的時代之音，看到了一個企業(yè)的奮進之姿，感受到了全體職工的殷切期盼。更偉大的成功還在孕育，更艱巨的任務還在前方