為提升員工消防安全意識(shí)、火災(zāi)自救互救與事故應(yīng)急處置能力，11月21日，西煤機(jī)公司組織開(kāi)展“全民消防、生命至上”冬季消防應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。西煤機(jī)公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人、分會(huì)主席、安全員、消防員、部分班組長(zhǎng)及公寓樓相關(guān)人員共120余人參加活動(dòng)。在演練活動(dòng)開(kāi)始前，主持人介紹了職工公寓樓的基本概況和消防設(shè)施配備情況。渭華路政府專(zhuān)職消防救援站指戰(zhàn)員講解了打通消防“生命通道”、火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)等相關(guān)知識(shí)。此次演練包含三個(gè)部分，首先模擬宿舍樓內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)，報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)，立即啟動(dòng)消防應(yīng)急疏散預(yù)案，緊急有序地組織所有人員疏散到安全地帶。隨后，演練火災(zāi)初期使用干粉滅火器滅火，參加演練人員依次練習(xí)滅火器的操作方法。最后，火勢(shì)較大時(shí)由西煤機(jī)公司兼職消防隊(duì)員使用消防栓連接水帶滅火。西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里作總結(jié)講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，消防安全關(guān)乎每個(gè)人的工作和生活，既是公共安全的重要內(nèi)容，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。全體干部職工要以演練為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，掌握突發(fā)火情安全自救知識(shí)與安全疏散應(yīng)急技能，進(jìn)一步抓好西煤機(jī)公司的安全生產(chǎn)和消防工作，為平安西煤機(jī)保駕護(hù)航。演練結(jié)束后，專(zhuān)職消防救援站指戰(zhàn)員對(duì)此次消防應(yīng)急疏散演練活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)。（石瑜艷楊喆）

11月19日，由陜西省工業(yè)和信息化廳主辦的陜西省成套專(zhuān)用設(shè)備（煤礦機(jī)械）制造產(chǎn)業(yè)鏈配套對(duì)接大會(huì)在西安成功舉辦，西煤機(jī)公司作為鏈主企業(yè)受邀參加此次活動(dòng)。會(huì)議期間，西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里圍繞企業(yè)情況、產(chǎn)品布局、行業(yè)成果、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展等方面進(jìn)行了企業(yè)和產(chǎn)品推介交流。車(chē)萬(wàn)里表示西煤機(jī)公司是省重點(diǎn)煤礦裝備骨干企業(yè)，歷經(jīng)七十余載發(fā)展，現(xiàn)已成為我國(guó)煤機(jī)裝備制造行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的企業(yè)之一。多年來(lái)，西煤機(jī)公司把技術(shù)迭代與品質(zhì)精進(jìn)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，不斷突破技術(shù)壁壘，著力提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，一次又一次引領(lǐng)煤機(jī)裝備制造業(yè)邁向更高發(fā)展。未來(lái)，西煤機(jī)公司將堅(jiān)守“持續(xù)創(chuàng)新，保持領(lǐng)先”戰(zhàn)略定力，以做行業(yè)最好的采煤機(jī)為己任，向著“百年企業(yè)、世界煤機(jī)”愿景，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，為中國(guó)煤炭工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率、高可靠性的高端煤機(jī)裝備保障！隨后，西煤機(jī)公司作為產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)與秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司、西安三角防務(wù)股份有限公司、陜西延能天元智能裝備有限公司、深圳陜煤高新技術(shù)研究院有限公司分別簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。簽約雙方表示將進(jìn)一步深化合作，積極搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，為煤炭安全、高效、綠色、智能開(kāi)發(fā)提供裝備支撐。據(jù)悉，省工信廳、各地市工信部門(mén)、專(zhuān)家學(xué)者及產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、配套企業(yè)近百家單位參加了此次活動(dòng)。（楊柯）

近日，從“2024年煤炭機(jī)械工業(yè)質(zhì)量品牌發(fā)展大會(huì)”傳來(lái)喜訊，西煤機(jī)公司MG2840-WD型高端智能化采煤機(jī)、EJM300/4-2型智能掘錨一體機(jī)獲評(píng)“2024中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)；MG1660-WD型、MG2550-GWD型高端智能化采煤機(jī)、EBZ320型懸臂式掘進(jìn)機(jī)成功通過(guò)中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品復(fù)核認(rèn)定；同時(shí)，西煤機(jī)公司再次被認(rèn)定為“全國(guó)煤礦專(zhuān)用設(shè)備及配件產(chǎn)品定點(diǎn)生產(chǎn)單位”，充分體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)公司采掘裝備品牌的高度認(rèn)可。當(dāng)前，煤機(jī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，做優(yōu)品牌是西煤機(jī)公司實(shí)現(xiàn)突圍發(fā)展的必然之舉。作為國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)械制造業(yè)的頭部企業(yè)，西煤機(jī)公司始終堅(jiān)持“智能引領(lǐng)，采掘并行，產(chǎn)品一流，品牌卓著”的產(chǎn)品發(fā)展思路，緊盯行業(yè)發(fā)展需求，聚力創(chuàng)新，以“三性?xún)捎谩保ㄟm應(yīng)性、穩(wěn)定性、可靠性、耐用、易用）為產(chǎn)品研制目標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，逐步形成了西煤機(jī)采掘裝備關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品系列圖譜。同時(shí)，西煤機(jī)公司還通過(guò)積極參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展會(huì)、開(kāi)展多期“煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)走進(jìn)西煤機(jī)”“質(zhì)量萬(wàn)里行”等大型活動(dòng)，展示公司實(shí)力、進(jìn)行品牌宣傳、產(chǎn)品推介、技術(shù)交流；設(shè)立海外服務(wù)中心，派駐專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)服務(wù)能力，持續(xù)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度；形成了公司全員參與，從研發(fā)到制造，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，網(wǎng)格化全覆蓋的大營(yíng)銷(xiāo)格局。下一步，西煤機(jī)公司將繼續(xù)秉承“持續(xù)創(chuàng)新 保持領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定力，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，繼續(xù)發(fā)揮品牌效應(yīng)和引領(lǐng)作用，為煤炭機(jī)械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“中國(guó)煤機(jī)制造”品牌走向世界貢獻(xiàn)智慧和力量。會(huì)議期間，西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴應(yīng)邀參會(huì)并圍繞質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等作經(jīng)驗(yàn)交流。（南惠瑩 劉云）

11月12日，西煤機(jī)公司防爆電氣產(chǎn)品CCC認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作順利完成。審核會(huì)上，西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴介紹了發(fā)展概況、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新及質(zhì)量管控等情況。上海儀器儀表自控系統(tǒng)檢驗(yàn)測(cè)試所有限公司專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)了審核目的、范圍、要求及評(píng)審注意事項(xiàng)等內(nèi)容。審核期間，專(zhuān)家通過(guò)面談、文件查閱、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式對(duì)防爆電氣產(chǎn)品進(jìn)行了CCC認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。他們查看了技術(shù)圖紙的保存控制、特殊工序的確認(rèn)實(shí)施、生產(chǎn)過(guò)程控制、合格供方評(píng)價(jià)、人員培訓(xùn)、計(jì)量器具檢定、質(zhì)量管理體系、CCC證書(shū)和標(biāo)識(shí)等內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了電控箱水壓試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)。專(zhuān)家一致認(rèn)為，西煤機(jī)公司防爆電氣產(chǎn)品制造能力符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系規(guī)范，各項(xiàng)制度齊全，各部門(mén)、分公司積極參與，保證了防爆電氣產(chǎn)品的CCC認(rèn)證有效性。下一步，西煤機(jī)公司結(jié)合專(zhuān)家反饋意見(jiàn)，制定問(wèn)題清單并劃分責(zé)任單位，積極整改完善。抓實(shí)抓嚴(yán)CCC日常巡檢和監(jiān)督，確保防爆電氣產(chǎn)品持續(xù)符合CCC認(rèn)證要求，促進(jìn)各質(zhì)量管控各環(huán)節(jié)再提升。據(jù)悉，西煤機(jī)公司自建立CCC質(zhì)量體系以來(lái)，所持產(chǎn)品證書(shū)數(shù)量根據(jù)公司產(chǎn)品型號(hào)不斷升級(jí)遞增，目前西煤機(jī)公司持有57個(gè)CCC證書(shū)。（劉云）

11月11日，西煤機(jī)公司召開(kāi)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。西煤機(jī)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目實(shí)施方北京橡數(shù)科技有限公司代表參加會(huì)議。會(huì)議介紹了項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo)、項(xiàng)目組成員分工職責(zé)等內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施方簡(jiǎn)述了項(xiàng)目的實(shí)施策略及進(jìn)度安排等情況。北京橡數(shù)科技有限公司總經(jīng)理牛立偉表示，在豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資源加持下，該項(xiàng)目對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售流程規(guī)范化，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，助力西煤機(jī)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張鵬作動(dòng)員講話(huà)。他指出，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，構(gòu)建高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理模式的信息化、協(xié)同化勢(shì)在必行。就高效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，順利完成建設(shè)目標(biāo)，他要求，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。信息化建設(shè)是一場(chǎng)思想和管理的變革，全體干部職工要轉(zhuǎn)變思想觀念，深刻認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)項(xiàng)目的重要性。二是知行合一，狠抓落實(shí)。業(yè)務(wù)流程梳理與業(yè)務(wù)規(guī)范制定是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，各單位要認(rèn)真梳理相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程，全力配合技術(shù)專(zhuān)家和項(xiàng)目組的工作，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。三是明確責(zé)任，失責(zé)必究。結(jié)合實(shí)際構(gòu)建工作專(zhuān)班與工作機(jī)制，明確項(xiàng)目任務(wù)節(jié)點(diǎn)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目順利上線(xiàn)。據(jù)悉，該項(xiàng)目涵蓋了客戶(hù)管理、招投標(biāo)管理、合同管理、訂單管理、收入回款管理等功能模塊，旨在打造營(yíng)銷(xiāo)管理與移動(dòng)辦公相結(jié)合的云一體化信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控一體化管理，為增強(qiáng)管理執(zhí)行能力、提高資源配置效率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供信息化保障。（郭勝林）

11月12日，來(lái)自陜西省40家煤礦的企業(yè)“五職”礦長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)員走進(jìn)西煤機(jī)公司，這是繼山西省煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)培訓(xùn)班到西煤機(jī)公司多次考察交流后，西煤機(jī)公司積極構(gòu)建與煤礦用戶(hù)之間信息交流、高效對(duì)接、合作共贏良好互動(dòng)機(jī)制的又一生動(dòng)實(shí)踐?？疾旖涣髌陂g，培訓(xùn)班學(xué)員們先后來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心等地，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了采掘裝備整機(jī)生產(chǎn)制造過(guò)程，詳細(xì)了解了西煤機(jī)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力及工藝流程等情況。西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里首先對(duì)學(xué)員們的到來(lái)表示歡迎，并對(duì)各煤礦企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司的大力支持表示感謝。他表示，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，西煤機(jī)公司始終秉承“以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“持續(xù)創(chuàng)新，保持領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定力，緊盯市場(chǎng)需求，聚焦前沿技術(shù)，加快產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化迭代發(fā)展。他著重向?qū)W員們?cè)敿?xì)介紹了西煤機(jī)公司自主研制的世界首臺(tái)8.8米、10米超大采高智能化采煤機(jī)、國(guó)產(chǎn)首臺(tái)超長(zhǎng)工作面高效智能化采煤機(jī)MG750/1980-WD、實(shí)現(xiàn)整機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代的中厚煤層主力機(jī)型MG1050/2840-WD高效智能化采煤機(jī)等創(chuàng)新成果。他希望各煤礦企業(yè)能夠一如既往地支持西煤機(jī)、幫助西煤機(jī)、信任西煤機(jī)，加強(qiáng)彼此間的溝通合作，對(duì)西煤機(jī)公司在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量提升等方面多提寶貴的意見(jiàn)和建議。培訓(xùn)班學(xué)員們對(duì)西煤機(jī)公司科技創(chuàng)新及裝備制造能力表示贊賞，并對(duì)公司在國(guó)產(chǎn)高端智能化煤機(jī)裝備領(lǐng)域取得的成績(jī)表示肯定。同時(shí)希望在鞏固原有合作成果的基礎(chǔ)上，能夠與西煤機(jī)公司就煤礦安全、高效、低碳、綠色開(kāi)采和智慧礦山建設(shè)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一同攜手為陜西省煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，營(yíng)銷(xiāo)總公司、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人等陪同參觀。（魯濤 段小虎 李思遠(yuǎn) 梁鵬 佀恒鈺）

物流中心持續(xù)強(qiáng)化“從嚴(yán)管理出效益，精細(xì)化管理出最大效益”的經(jīng)營(yíng)理念，著力提升精細(xì)管理內(nèi)動(dòng)力，庫(kù)房管理水平和服務(wù)質(zhì)量取得明顯提升。零件庫(kù)房：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，守護(hù)質(zhì)量防線(xiàn)零件庫(kù)房在物資出入庫(kù)、防銹蝕、防磕碰上持續(xù)用力，提升了物資管理質(zhì)量，確保物資高標(biāo)準(zhǔn)存放。嚴(yán)格質(zhì)量檢視。在物資入庫(kù)前，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品立即向質(zhì)量管理部反饋解決，杜絕帶有銹蝕磕碰、毛刺鐵屑等問(wèn)題的產(chǎn)品入庫(kù)；針對(duì)物資銹蝕問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行除銹作業(yè)，并定期為庫(kù)存物資添加油性防銹劑。杜絕物資磕碰。采取一系列措施防止庫(kù)存物資出現(xiàn)磕碰問(wèn)題，小件物資分類(lèi)后在貨架上平穩(wěn)擺放；大件物資保持間距擺放防擠壓，精加工面置于托盤(pán)或平臺(tái)嚴(yán)禁落地；齒輪件用托架豎直擺放，在托架與齒輪接觸面加裝膠條防磕碰。成品庫(kù)房：精益求精，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成品庫(kù)房在產(chǎn)品包裝、監(jiān)箱、發(fā)運(yùn)上持續(xù)發(fā)力，持續(xù)提升發(fā)貨管理水平，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)化裝箱監(jiān)箱流程。通過(guò)添加防銹油、使用氣泡膜珍珠棉等方式封裝待運(yùn)產(chǎn)品，包裝牢固耐震防撞擊，確保物資運(yùn)輸安全；構(gòu)建專(zhuān)人監(jiān)箱拍照跟蹤流程，裝箱單由專(zhuān)人簽字確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了裝箱的準(zhǔn)確性與可追溯性。確保發(fā)貨及時(shí)精準(zhǔn)。每日發(fā)貨與監(jiān)箱情況第一時(shí)間向業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行反饋，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供數(shù)據(jù)支撐。在發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，確認(rèn)待運(yùn)物資所有手續(xù)完備并符合發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)后及時(shí)發(fā)貨，不斷提升發(fā)貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。未來(lái)，物流中心將圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，做優(yōu)存量，做強(qiáng)增量，提升效益”的工作主線(xiàn)，按照“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量”的原則，不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，提升零件管理、產(chǎn)品包裝和物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（權(quán)璽文李思遠(yuǎn)）

11月1日，陜煤思創(chuàng)高管院2403屆部分學(xué)員到西煤機(jī)公司參觀交流。參觀交流期間，學(xué)員們參觀了公司廠(chǎng)史、科技館、各生產(chǎn)分公司、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心，與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員面對(duì)面交流，近距離觀摩了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、掘錨機(jī)等代表產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和加工流程，深切體會(huì)到了“西煤制造”到“西煤智造”的轉(zhuǎn)變，感受到傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質(zhì)生產(chǎn)力的蝶變。學(xué)員們紛紛表示，通過(guò)此次參觀交流，不僅提高了自身的視野和學(xué)識(shí)，更對(duì)西煤機(jī)公司的先進(jìn)制造實(shí)力有了全新的認(rèn)識(shí)。他們將進(jìn)一步強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路和推動(dòng)發(fā)展的措施，為推動(dòng)陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)自身智慧與力量。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、綜合管理部、企業(yè)管理與法務(wù)風(fēng)控部、工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人及往屆西煤機(jī)思創(chuàng)學(xué)員陪同參觀。（魯濤 段小虎）

近日，西煤機(jī)公司圍繞“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)主題舉辦了一場(chǎng)極具針對(duì)性和實(shí)用性的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（起重吊裝）安全知識(shí)培訓(xùn)及競(jìng)賽答題活動(dòng)。來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的起重設(shè)備操作人員、車(chē)間安全員和班組長(zhǎng)共45人參加。此次活動(dòng)分為安全知識(shí)培訓(xùn)與競(jìng)賽答題兩部分。在安全知識(shí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，特別邀請(qǐng)了起重設(shè)備操作與維護(hù)維修方面經(jīng)驗(yàn)豐富的老師授課，詳細(xì)講述了起重設(shè)備操作人員安全職責(zé)、常見(jiàn)隱患和相應(yīng)排查要點(diǎn)、起重機(jī)操作的基本要求等。同時(shí)，通過(guò)真實(shí)案例和具體數(shù)據(jù)，深入解讀了起重傷害應(yīng)急處置流程、安全“十不吊”和“六響鈴”等關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)包含了滿(mǎn)滿(mǎn)的“干貨”，為參訓(xùn)人員帶來(lái)一場(chǎng)安全知識(shí)“盛宴”。第二部分知識(shí)答題競(jìng)賽由個(gè)人必答題、小組必答題、搶答題3個(gè)環(huán)節(jié)組成。必答題環(huán)節(jié)，大家認(rèn)真作答，為團(tuán)隊(duì)積攢比分。搶答題環(huán)節(jié)，當(dāng)主持人宣讀完題目，大家都踴躍舉手爭(zhēng)取答題機(jī)會(huì)。各代表隊(duì)比賽積分你追我趕，排名不斷變化，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，機(jī)加三分公司代表隊(duì)、機(jī)加二分公司代表隊(duì)、物流中心代表隊(duì)分別榮獲第一、第二、第三名。通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員的安全意識(shí)，提升了安全防護(hù)、自救互救的能力，達(dá)到了以學(xué)促用強(qiáng)實(shí)踐，以賽促學(xué)展成效的目的，為西煤機(jī)公司沖刺四季度，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。今年以來(lái)，西煤機(jī)公司持續(xù)壓緊壓實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的專(zhuān)門(mén)審批、專(zhuān)項(xiàng)措施、技術(shù)交底、旁站監(jiān)督、應(yīng)急準(zhǔn)備全流程安全管控責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)審批和技術(shù)措施交底，配齊個(gè)人防護(hù)裝備，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，加大檢查監(jiān)督力度，逐一明確高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)源總體負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人，從總體管理、技術(shù)管理、操作管理三個(gè)層面進(jìn)行安全包保，嚴(yán)防管控措施缺失或失控演變成重大事故隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)可控。（師淑靜 宦然）

10月28日，西煤機(jī)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)近期專(zhuān)題會(huì)議精神、重點(diǎn)工作部署及重裝集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)專(zhuān)題會(huì)精神。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了張文琪董事長(zhǎng)在所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)班上的開(kāi)班講話(huà)精神、陜煤集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)”相關(guān)工作要求、陜煤集團(tuán)“三定”工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神、重裝集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)專(zhuān)題會(huì)精神。就貫徹落實(shí)近期重點(diǎn)工作部署，西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)萬(wàn)里要求：一是深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，真正樹(shù)牢“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全理念，時(shí)刻保持清醒頭腦，持續(xù)強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，將安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面各環(huán)節(jié)。緊盯重大安全隱患和事故易發(fā)區(qū)域，把風(fēng)險(xiǎn)想在前、把隱患排在前、把漏洞補(bǔ)在前，加大關(guān)鍵要害區(qū)域巡查監(jiān)控和隱患排查治理工作，切實(shí)將“抓生產(chǎn)實(shí)質(zhì)是抓安全、抓安全實(shí)質(zhì)是抓效益”的觀念落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中。壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任，緊緊圍繞公司百日安全行動(dòng)部署要求，進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)安全責(zé)任措施，推動(dòng)公司本質(zhì)安全水平再提升。二是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三定”工作方案措施，充分結(jié)合公司戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)發(fā)展抓緊制定“三定”工作實(shí)施方案；要以發(fā)展的眼光看待機(jī)構(gòu)設(shè)置，按照精簡(jiǎn)高效、事有人管的原則，合理整合部門(mén)機(jī)構(gòu)，把管理職能和輔助服務(wù)職能區(qū)分開(kāi)來(lái)，優(yōu)化資源配置，提高決策效率，確保公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一；按照集團(tuán)公司現(xiàn)行要求，按照崗位職級(jí)體系定崗、定員、定責(zé)、定薪，堅(jiān)持一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，全方位改進(jìn)考核考查方式，科學(xué)地確定編制數(shù)量，選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，著力鍛造一支政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。三是錨定目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為，深刻認(rèn)識(shí)四季度“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作的緊迫性。緊密關(guān)注國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)客戶(hù)的產(chǎn)品需求，著力做好采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、掘錨一體機(jī)等代表產(chǎn)品的推介工作，想辦法、謀布局、搶市場(chǎng)、抓訂單。強(qiáng)化和鞏固回款工作質(zhì)效，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定現(xiàn)金流。壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)組織、計(jì)劃、調(diào)度、協(xié)同能力，全力加快重大重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品如期交付。嚴(yán)格遵守產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化產(chǎn)品事前事中事后質(zhì)量全鏈條管控，加強(qiáng)外協(xié)件、外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)管和管理，全面構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化、信息化。做好“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)跟蹤問(wèn)效和持續(xù)攻關(guān)，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張鵬主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政負(fù)責(zé)人等參加。（南惠瑩 李思遠(yuǎn)）