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08-25機加二分公司:聚焦大會戰(zhàn) 全力保生產(chǎn)
自8月初公司開展“生產(chǎn)大會戰(zhàn)”以來,機加二分公司積極響應(yīng)公司號召,聚焦大會戰(zhàn),全力保生產(chǎn),實現(xiàn)了各項工作扎實有序開展。 一是積極宣傳動員部署。分公司第一時間組織全體管理干部和班組長召開會議,宣貫精神,動員部署,成立會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,倡議要求全體黨員職工以黨內(nèi)開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機,立足崗位,身體力行,發(fā)揚敢闖敢拼能打勝仗的精神,全力以赴投身生產(chǎn)大會戰(zhàn)。 二是科學(xué)組織生產(chǎn)。分公司立足實際,對人員和設(shè)備進行細化合理配置,責(zé)任落實到人,并根據(jù)生產(chǎn)會戰(zhàn)總體要求,分層分級...
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08-25治虧創(chuàng)效讓庫存物資“活”起來
今年二季度以來,西安煤機公司以盤活利庫工作為抓手,通過實地現(xiàn)物調(diào)查落實、靈活利用現(xiàn)有庫存、積壓物資分類處理,大數(shù)據(jù)模式分享物資信息等措施,全力盤存量、壓庫存、降成本,扎實推進企業(yè)治虧創(chuàng)效。 公司認真按照重裝集團三年治虧創(chuàng)效總體工作部署,圍繞“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”工作思路,從盤活利庫工作入手,采取有效措施,堅決打贏“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)。公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里帶領(lǐng)有關(guān)部門負責(zé)人深入庫房現(xiàn)場,實地查看,對利庫工作進行安排和部署,并提出具體要求。庫房管理部門和技術(shù)部門加班加點緊密對...
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08-25天車指揮手語助力企業(yè)安全生產(chǎn)
“向上豎起大拇指,表示頂升;豎起手掌,表示停止;伸開雙臂,則表示需要將起重件橫移……。”近日,由掘進機裝配分公司總結(jié)制定的“天車指揮手語”全面正式在分公司運行。 為進一步強化安全生產(chǎn)管理,規(guī)范員工日常安全生產(chǎn)行為。掘進機裝配分公司針對涇渭工業(yè)園區(qū)天車司機棚距地面作業(yè)面距離遠,導(dǎo)致起吊過程中司機不能有效聽到地面指揮人員的聲音,存在很大的安全隱患問題,經(jīng)過不斷的總結(jié)完善,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,改編形成了一套自有的、規(guī)范的、實用的“天車指揮手語”,地面工人通過這些簡...
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08-24公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)研越南采煤機項目情況
8月23日下午,公司總經(jīng)理吳海雁、常務(wù)副總經(jīng)理車萬里等深入總裝配車間重點調(diào)研了即將發(fā)往越南的采煤機情況,在詢問了解了整個情況后,吳總說,此次與越南的合作是我公司響應(yīng)中央“一帶一路”政策,與東南亞國家簽訂的第一單,是一個好的開端;他高度贊揚了大家的辛勤工作,尤其是在最近的高溫天氣中,我們職工經(jīng)受住了考驗,這樣的成績是對全體職工在治虧創(chuàng)效路上莫大的鼓舞。他向在場的干部職工說,我們一定要堅定信心,為西煤機可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。(文/南惠瑩 圖/張 雯)
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08-18公司對標(biāo)學(xué)習(xí)國外同行先進產(chǎn)品
近日,總裝配分公司接到一臺德國艾柯夫公司SL1000采煤機搖臂檢修任務(wù),為了能更好的學(xué)習(xí)借鑒和掌握國外同行設(shè)備先進技術(shù),分公司決定充分利用此次拆卸檢修艾柯夫SL1000采煤機搖臂任務(wù)的機會,聯(lián)合公司研發(fā)部門對該設(shè)備進行技術(shù)測繪。 一直以來,德國的艾柯夫公司是世界采煤機行業(yè)技術(shù)的引領(lǐng)者和領(lǐng)跑者,其許多設(shè)計理念、工藝技術(shù)等都值得國內(nèi)煤機制造企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)。對進口采煤機設(shè)備拆卸進行技術(shù)測繪,這對于國內(nèi)煤機制造企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒國外同行先進設(shè)備,掌握其核心技術(shù),提高自主研發(fā)、自主制造能力和水平都具有...
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08-18公司迅速傳達重裝集團重要文件精神
8月15日上午,公司召集由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各分公司主要負責(zé)人參加的干部學(xué)習(xí)會,迅速組織學(xué)習(xí)傳達重裝集團近期兩個重要文件精神,要求在各自的實際工作中認真貫徹落實。 學(xué)習(xí)會上,公司黨委副書記蘭公明組織大家全文傳達學(xué)習(xí)了8月8日重裝集團中心組學(xué)習(xí)會上正式確定的《西安重裝集團發(fā)展定位與發(fā)展目標(biāo)的最新解釋》和重裝集團黨委“關(guān)于進一步落實中央八項規(guī)定精神,深入推進作風(fēng)建設(shè)的實施意見”兩個重要文件精神,使與會人員早學(xué)習(xí)、早知道,早了解、早掌握,并通過公司OA系統(tǒng)向全公司干部...
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08-18公司黨委進行“兩學(xué)一做”第二專題學(xué)習(xí)研討
按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排,8月17日下午,西安煤機公司黨委召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二專題學(xué)習(xí)研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、職能管理部室、黨群部門以及部分基層單位黨支部書記、負責(zé)人參加了會議。學(xué)習(xí)研討會由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理車萬里主持。 會上,與會人員首先集體學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》全文,隨后,圍繞著“治虧創(chuàng)效,推動企業(yè)發(fā)展”主題進行了專題學(xué)習(xí)研討。 公司黨委副書記、紀委書記、工會主席蘭公明作了“‘四講四有’是全面從嚴治黨的實踐要求”的主題發(fā)言。他首先...
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08-18公司一線職工何亞軍被命名為第四批“煤炭行業(yè)技能大師”
日前,中國煤炭工業(yè)協(xié)會研究決定,命名西安煤礦機械有限公司何亞軍同志為第四批“煤炭行業(yè)技能大師”稱號,并頒發(fā)煤炭行業(yè)技能大師獎?wù)潞妥C書,成為西安重裝集團又一位獲此殊榮的一線職工。 何亞軍同志是西安煤機公司機加一分公司數(shù)控班的班長,他帶領(lǐng)團隊不斷探索新技術(shù)、新工藝,研發(fā)和推廣的連接耳端面飛面加工方法、用數(shù)控銑床萬能銑頭銑鉆搖臂行星頭斜油孔等,經(jīng)過試切、調(diào)試和改進,形成了一套行之有效的加工方法,解決了類似結(jié)構(gòu)的加工,節(jié)約了成本。經(jīng)過不斷的摸索、改進、總結(jié),找出了一套適用于現(xiàn)...
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08-15公司開展金秋助學(xué)暨困難救助工作
8月15日下午,隨著公示期的結(jié)束,公司工會將38500元的金秋助學(xué)暨困難救助款開始陸續(xù)發(fā)放到23名受助職工手中。 公司工會按照全年的工作安排和要求,對金秋助學(xué)暨困難救助工作早謀劃、早安排、早布置。要求各分會認真按照公司工會要求對本單位困難職工進行排查摸底,特別對因本人或家屬大病致使子女上學(xué)困難的家庭進行重點排查登記。在基層分會認真摸底排查、公司工會嚴格審核的基礎(chǔ)上,召開公司生活委員會會議,專題研究金秋助學(xué)暨困難救助工作。按照困難程度和救助條件對23名職工進行了1000元至2000元的...
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08-15公司開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)全力確保生產(chǎn)任務(wù)完成
近日,公司在生產(chǎn)系統(tǒng)從8月1日起至11月30日掀起了為期四個月的生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動。公司集中資源和力量,通過生產(chǎn)系統(tǒng)加班加點趕時間、保質(zhì)量、保進度,確保市場重點用戶主機和配件的按期及時供應(yīng)。 公司成立了以常務(wù)副總經(jīng)理車萬里為組長,各分公司、部門一把手為成員的生產(chǎn)會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各分公司分別成立了生產(chǎn)會戰(zhàn)工作小組,制定了詳細的會戰(zhàn)工作計劃,各工作小組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),科學(xué)合理安排人員、設(shè)備、后勤、安全等,將工作任務(wù)層層落實到人。生產(chǎn)調(diào)度中心負責(zé)整體生產(chǎn)會戰(zhàn)活動的協(xié)調(diào)、調(diào)配,各生產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)全天...