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07-20榆北煤業(yè)第二代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)技術(shù)研討會(huì)順利召開
7月17日,西煤機(jī)公司在西安科技大學(xué)組織召開榆北煤業(yè)第二代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)技術(shù)研討會(huì)。榆北煤業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙炳文,機(jī)電業(yè)務(wù)主管王劍,小保當(dāng)煤礦副總經(jīng)理?xiàng)罟庖跋嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人,西安科技大學(xué)原副校長馬宏偉教授團(tuán)隊(duì)及相關(guān)配套單位成員,西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里,副總經(jīng)理趙友軍及項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由趙友軍主持。項(xiàng)目組介紹了第一代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在小保當(dāng)?shù)膽?yīng)用情況、結(jié)構(gòu)和智能化方面的優(yōu)化改進(jìn)方案。西安科技大學(xué)毛清華教授匯報(bào)了第二代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)總體技術(shù)方案。車萬里表示,第一代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司使用過程整體是成功的,但也存在一定不足。西煤機(jī)會(huì)對(duì)第一代進(jìn)行全面總結(jié)及優(yōu)化改進(jìn),為第二代系統(tǒng)研發(fā)積累技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。這次技術(shù)研討會(huì),明確了研發(fā)方向和設(shè)計(jì)目標(biāo),西煤機(jī)會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造工作,全力以赴確保系統(tǒng)正常安裝調(diào)試并按期完成交付。西煤機(jī)會(huì)在方案中融入自動(dòng)鉆錨等更多前沿技術(shù),取得第二代智能掘進(jìn)機(jī)器人項(xiàng)目的新成功。趙炳文強(qiáng)調(diào),“適應(yīng)自己的設(shè)備才是好設(shè)備?!蔽髅簷C(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的第一代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司復(fù)雜地質(zhì)條件下成功使用,使小保當(dāng)走出了屬于自己的掘進(jìn)道路。第二代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)方案理念先進(jìn),智能化程度高,能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。頂級(jí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、制造企業(yè)和優(yōu)質(zhì)的試驗(yàn)田有機(jī)結(jié)合,我相信第二代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)一定會(huì)取得更大成功。我們要在第一代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,打開思維,進(jìn)行智能化的全覆蓋,具有可復(fù)制性,推廣到更廣泛的用戶市場(chǎng),起到行業(yè)引領(lǐng)及示范作用。同時(shí),我們要大膽創(chuàng)新,在整個(gè)系統(tǒng)上進(jìn)行流程優(yōu)化、系統(tǒng)創(chuàng)新,將更多前沿技術(shù)應(yīng)用到第二代智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)中,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)智能化水平發(fā)展。(田江偉)
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07-19西煤機(jī)公司開展EJM300系列掘錨一體機(jī)“專家會(huì)診”
7月19日,公司邀請(qǐng)外部專家“會(huì)診”EJM300系列掘錨一體機(jī),研究討論EJM300系列掘錨一體機(jī)的優(yōu)化與升級(jí)。公司總經(jīng)理車萬里,副總經(jīng)理趙友軍、張鵬及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),專家詳細(xì)查看了在產(chǎn)EJM300系列掘錨一體機(jī)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和進(jìn)度。專家與設(shè)計(jì)、工藝、裝配及采購人員溝通討論,根據(jù)各種性能參數(shù)、煤礦使用反饋等內(nèi)容,針對(duì)需要優(yōu)化升級(jí)改進(jìn)的部分,現(xiàn)場(chǎng)提出合理化建議和意見。車萬里表示,專家的建議和意見對(duì)不斷完善優(yōu)化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品性能極為重要,相關(guān)部門要認(rèn)真思考,聽取采納有助于產(chǎn)品升級(jí)的建議。他強(qiáng)調(diào),設(shè)計(jì)人員要到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤產(chǎn)品安裝全過程,形成裝配日志清單,及時(shí)反饋解決安裝過程中遇到的問題。根據(jù)煤礦對(duì)產(chǎn)品的使用反饋,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),滿足煤礦實(shí)際生產(chǎn)需求。(李思遠(yuǎn))
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07-19陜煤集團(tuán)所屬各單位紛紛出實(shí)招“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”
7月15日,陜煤集團(tuán)召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì),安排部署相關(guān)工作,會(huì)后,陜西煤業(yè)及所屬八家礦業(yè)公司、運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)等單位紛紛行動(dòng),在確保安全的前提下,統(tǒng)籌做好煤炭增量保供穩(wěn)價(jià)相關(guān)工作,勇?lián)鷩筘?zé)任,展現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。澄合礦業(yè)公司:優(yōu)化生產(chǎn)組織 多措并舉保供近期,面對(duì)能源供應(yīng)日趨緊張的局面,陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)公司多舉并施加強(qiáng)安全管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織,打響煤炭保供穩(wěn)價(jià)攻堅(jiān)戰(zhàn)。安全先行,全力保供面對(duì)近期煤炭市場(chǎng)供應(yīng)緊張局勢(shì),該公司隨時(shí)關(guān)注重點(diǎn)用戶需求、庫存變化情況,對(duì)庫存告急的重點(diǎn)用戶加大資源配置、調(diào)運(yùn)銜接力度。與此同時(shí),該公司牢固樹立“安全就是保供、安全就是發(fā)展”的理念,對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行詳細(xì)部署?!敖?,我們要求各礦井單位全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災(zāi)、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}和災(zāi)害治理經(jīng)驗(yàn),按照‘一礦一策’‘一面一策’要求,認(rèn)真完善和落實(shí)重大災(zāi)害治理‘頂層設(shè)計(jì)’方案,確保準(zhǔn)確掌握隱蔽致災(zāi)因素,科學(xué)制定預(yù)控措施,精準(zhǔn)實(shí)施礦井災(zāi)害超前治理?!痹摴镜刭|(zhì)測(cè)量部負(fù)責(zé)人說道。目前,該公司機(jī)關(guān)各部門強(qiáng)化專人專盯工作責(zé)任,檢查指導(dǎo)各基層單位抓好安全生產(chǎn)管理工作。各基層單位按照“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”要求,從嚴(yán)抓好近期安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí),著力強(qiáng)化關(guān)鍵崗位履職的巡查巡視,落實(shí)安全主體責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)管理。激勵(lì)全員,責(zé)任到人為調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)保供積極性,解決生產(chǎn)難題,澄合礦業(yè)合陽公司總經(jīng)理先后到綜采隊(duì)、選運(yùn)隊(duì)、銷售中心等區(qū)隊(duì)班組進(jìn)行調(diào)研,圍繞原煤生產(chǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,設(shè)立一、二、三檔指標(biāo),按比例設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)額度?!跋乱徊?,我們將強(qiáng)化勞動(dòng)組織,采取多項(xiàng)舉措,消除生產(chǎn)環(huán)境影響,保證完成三檔任務(wù)目標(biāo)?!焙详柟揪C采隊(duì)隊(duì)長劉武軍說。董東煤業(yè)公司結(jié)合礦井實(shí)際,出臺(tái)“保供保勤”制度,以月度為循環(huán),出勤績效工資實(shí)行循壞遞增方式,確保采掘隊(duì)伍出勤率穩(wěn)定在90%以上,保證生產(chǎn)組織有序推進(jìn)。同時(shí),該公司還構(gòu)建了從分管領(lǐng)導(dǎo)到部室、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人五級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),建立完善了煤質(zhì)控制鏈條,實(shí)行下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督,推行質(zhì)量責(zé)任追究制,把煤質(zhì)管理壓力傳遞給生產(chǎn)一線,考核指標(biāo)層層分解至班組和個(gè)人,持續(xù)加大對(duì)煤質(zhì)的檢查力度,最大限度提高原煤質(zhì)量,確保每一車煤都是優(yōu)質(zhì)煤。“根據(jù)市場(chǎng)變化,我們適時(shí)調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu),靈活調(diào)配公、鐵銷售比例,堅(jiān)持重點(diǎn)保障長協(xié)量穩(wěn)定兌現(xiàn),有效解決長協(xié)用戶的‘燃煤之急’?!睋?jù)澄合銷售分公司總經(jīng)理同新立介紹,截至目前,該公司年度長協(xié)兌現(xiàn)率達(dá)97.43%。(薛雙娟)陜北礦業(yè):迅速行動(dòng)強(qiáng)安全增產(chǎn)量保供應(yīng)穩(wěn)煤價(jià)在當(dāng)前迎峰度夏用煤高峰時(shí)期,為做好煤炭保供穩(wěn)價(jià),堅(jiān)決扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),7月17日,陜北礦業(yè)公司召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì)精神,迅速行動(dòng),不折不扣做好強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)工作。強(qiáng)化保障合力推進(jìn)。公司從講政治、講大局的高度出發(fā),成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的強(qiáng)安全增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量”“保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”“核增產(chǎn)能、接續(xù)項(xiàng)目”和“與論宣傳”四個(gè)專業(yè)工作組,明確了安全環(huán)保、產(chǎn)量進(jìn)尺、煤質(zhì)售價(jià)、重點(diǎn)工作等四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)十四項(xiàng)工作任務(wù),找準(zhǔn)了主攻方向和路徑。開足馬力增產(chǎn)保供。公司上下切實(shí)提高政治站位,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感和使命感,積極挖潛增加產(chǎn)量。各礦井結(jié)合實(shí)際,制定了提高煤礦智能化水平和生產(chǎn)能力的具體措施,時(shí)刻掌握采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等動(dòng)態(tài)變化,在確保安全前提下,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,最大化保障均衡、高效生產(chǎn),確保持續(xù)穩(wěn)定供給。全力以赴確保安全。公司要求,越是緊要關(guān)頭、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),越要高度重視安全工作。各礦井以陜西煤業(yè)上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及安全重點(diǎn)工作檢查問題整改為契機(jī),制定可行方案,逐條分析、查漏補(bǔ)缺、舉一反三、持續(xù)改進(jìn),全力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好雨季“三防”工作,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班要求,以切實(shí)有效的工作措施確保安全生產(chǎn)。強(qiáng)定力穩(wěn)運(yùn)行控價(jià)格。公司全面落實(shí)上級(jí)穩(wěn)定市場(chǎng)的政策措施,不斷完善紅柳林礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作,成立工作專班,夯實(shí)工作責(zé)任,加快工作進(jìn)度。在銷售上,客觀看待市場(chǎng)形勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)價(jià)格運(yùn)行規(guī)律,做到質(zhì)穩(wěn)價(jià)穩(wěn),煤質(zhì)達(dá)到考核指標(biāo),售價(jià)服從指導(dǎo)價(jià)格。同時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行陜煤集團(tuán)穩(wěn)煤價(jià)工作要求,積極與運(yùn)銷榆林銷售公司協(xié)調(diào),及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)變化情況和用戶庫存變化情況,科學(xué)調(diào)整供應(yīng)方案,積極構(gòu)建規(guī)范有序的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營秩序。(葉楊)彬長礦業(yè):增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià) 彰顯使命擔(dān)當(dāng)年初以來,彬長礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)工作部署,以確保國家能源安全為責(zé)任和使命,主動(dòng)承擔(dān)保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮能源供應(yīng)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用,不折不扣做好“保安全、保民生、保煤源、保發(fā)電”各項(xiàng)工作,在確保安全生產(chǎn)的前提下,全力組織煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn),保障電煤供應(yīng)。1至6月,公司煤炭產(chǎn)量突破千萬噸,較去年同期增加19.66萬噸。這些優(yōu)質(zhì)“彬長煤”,通過四通八達(dá)的鐵路網(wǎng)絡(luò),遠(yuǎn)銷重慶、四川、湖北、安徽等省市,有力保障了重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的用煤需求,保障了國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民幸福生活。3年連破“兩千萬” 躋身陜煤保供“主力軍”煤炭是我國主要能源和重要的工業(yè)原料,電煤保障不僅事關(guān)民生穩(wěn)定,亦牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。彬長礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜、災(zāi)害耦合疊加,安全管理難度大。保障煤炭供應(yīng),必須加強(qiáng)安全生產(chǎn),全面提升本質(zhì)安全水平。創(chuàng)新思路抓安全。年初以來,該公司科學(xué)分析研判工作中仍存在的智能礦井建設(shè)相對(duì)滯后、采掘接續(xù)較為緊張等短板,針對(duì)存在問題,創(chuàng)新管理思路,全力打造“大安全”格局,加快實(shí)現(xiàn)“人少則安、無人則安”目標(biāo)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),加大工作力度,全面推進(jìn)智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)步伐,在小莊礦建成西北地區(qū)首個(gè)多元災(zāi)害條件下特厚煤層智能化綜放工作面的基礎(chǔ)上,截至今年5月,公司4對(duì)生產(chǎn)礦井6個(gè)采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化開采;定制引進(jìn)5臺(tái)適合彬長礦區(qū)地質(zhì)條件的掘錨一體機(jī),綜合單進(jìn)水平提高30%以上;5對(duì)礦井10個(gè)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、144個(gè)機(jī)房硐室全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化集中控制,減少作業(yè)人員460余人。精心組織保生產(chǎn)。努力在“穩(wěn)量、增量”上做文章,堅(jiān)持“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”的生產(chǎn)組織理念,建立完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通協(xié)力配合的生產(chǎn)組織模式,不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平,確保條件好時(shí)不增產(chǎn)、條件差時(shí)不減產(chǎn)。充分發(fā)揮礦區(qū)鐵路專用線重要作用,加強(qiáng)“產(chǎn)、運(yùn)、銷、路”四方協(xié)作,爭取調(diào)整和增加裝車計(jì)劃,提高運(yùn)輸計(jì)劃兌現(xiàn)率,細(xì)化裝車作業(yè)流程,嚴(yán)控檢車、對(duì)位、裝車時(shí)間,確保各環(huán)節(jié)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)快裝快運(yùn),大幅提高運(yùn)輸效率,確保煤炭產(chǎn)品及時(shí)足量供應(yīng)。2020年,彬長礦業(yè)扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六?!比蝿?wù),只爭朝夕、真抓實(shí)干,提前10天完成全年2000萬噸煤炭產(chǎn)銷任務(wù);煤炭產(chǎn)銷量連續(xù)3年突破2000萬噸大關(guān),躋身陜煤保供“主力軍”。今年春節(jié),該公司積極響應(yīng)國家號(hào)召,就地過年不放假,彰顯擔(dān)當(dāng)保供應(yīng),2月11日至17日春節(jié)七天,安全產(chǎn)銷煤炭45萬噸,日均6.4萬噸,完成計(jì)劃114%。5年發(fā)運(yùn)“兩千萬” 勇做陜煤入渝“排頭兵”截至6月30日,彬長礦業(yè)年內(nèi)累計(jì)商品煤入渝362萬噸,完成計(jì)劃103%,成為陜煤入渝“排頭兵”。投石問路,彬煤初入渝。2015年11月15日,經(jīng)過前期不懈努力,陜煤彬長礦業(yè)公司、重慶市萬州港口有限責(zé)任公司、陜西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)彬長分公司、重慶港九港鐵物流有限公司在重慶舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,四方攜手,共同開創(chuàng)互利共贏戰(zhàn)略發(fā)展新格局。長江十大港口之一的萬州港地處長江中上游結(jié)合部,港口地理位置適中,可與長江流域水運(yùn)網(wǎng)地區(qū)進(jìn)行直達(dá)運(yùn)輸,是渝東、川東北、湘鄂、陜南、黔北等西南地區(qū)重要的物資出海通道。此次四方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽約,可充分發(fā)揮重慶萬州港的集散地作用,力促彬長礦業(yè)、運(yùn)銷集團(tuán)彬長分公司充分借助“長江經(jīng)濟(jì)帶”產(chǎn)業(yè)群對(duì)煤炭的旺盛需求,進(jìn)一步整合自身在“一帶一路”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和發(fā)運(yùn)優(yōu)勢(shì),秉承質(zhì)量為本、用戶至上的宗旨,提高煤炭銷售的戰(zhàn)略服務(wù)保障能力,與各戰(zhàn)略合作伙伴及終端用戶構(gòu)建起多方共贏、互惠互利、攜手發(fā)展的良好局面。彬煤入渝,從星星之火到燎原之勢(shì),為陜渝能源合作向縱深發(fā)展提供了有益的探索和實(shí)踐。連年增長,勇做“排頭兵”。近年來,彬長礦業(yè)全面落實(shí)陜煤入渝能源戰(zhàn)略工作部署,堅(jiān)持遵守“短期利益服從長期利益、經(jīng)濟(jì)利益服從誠信紅利”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“不高于市場(chǎng)價(jià)、不高于長協(xié)價(jià)”的價(jià)格承諾,堅(jiān)持“以鐵為主、保長協(xié)、保重慶”,全力保障入渝煤炭供應(yīng)。2020年,彬長礦業(yè)煤炭入渝630余萬噸,較上年同比增加90余萬噸,占當(dāng)年陜煤集團(tuán)入渝煤炭總量57%。5年來,彬長煤入渝量連年增長,累計(jì)達(dá)2160余萬噸,占陜煤入渝總量的五成,有力地保障了重慶市電力和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的用煤需求,保障了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福生活。(彎桂清)韓城礦業(yè):迅速出招全力增量保供穩(wěn)煤價(jià)7月15日,陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì)后,韓城礦業(yè)公司積極響應(yīng),連夜研究對(duì)策安排相關(guān)工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家發(fā)改委等上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,以及陜煤集團(tuán)相關(guān)工作部署,切實(shí)扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),助力用煤企業(yè)紓困解難。當(dāng)前正值夏季用煤用電高峰,“迎峰度夏”來臨。韓城礦業(yè)公司在扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害治理舉措、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控、堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線和生態(tài)環(huán)保紅線的前提下,采取多項(xiàng)措施,全力組織煤炭生產(chǎn)、保障商品煤供應(yīng)、穩(wěn)定煤炭價(jià)格。在增產(chǎn)量方面,公司按照各礦核定生產(chǎn)能力,按季、月、周、日對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解,實(shí)行量化考核。出臺(tái)了公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部室包礦制度,每周組織一次檢查,督促各礦在保證安全前提下,增產(chǎn)增量,重點(diǎn)協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的狀況和接續(xù)重點(diǎn)工程進(jìn)度。對(duì)礦井采煤工作面開機(jī)率、掘進(jìn)工作面正規(guī)循環(huán)率進(jìn)行重點(diǎn)考核,努力提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。同時(shí),加快各礦接續(xù)面災(zāi)害治理進(jìn)度,抓好掘進(jìn)施工組織工作,消滅生產(chǎn)接續(xù)空檔期。在保供穩(wěn)價(jià)方面,加強(qiáng)與運(yùn)銷韓城分公司組織協(xié)同,及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)變化情況和用戶庫存變化情況,協(xié)助做好鐵路運(yùn)力協(xié)調(diào),督促各生產(chǎn)礦井加快中長期合同的車皮周轉(zhuǎn),優(yōu)先為庫存偏低的電煤用戶組織煤炭發(fā)運(yùn),最大限度提高煤炭中長期合同兌現(xiàn)率。在認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)穩(wěn)價(jià)措施,保證中長期合同嚴(yán)格履約的前提下,努力增加商品煤供應(yīng),為穩(wěn)定煤炭供應(yīng)基本盤出力。在提高煤礦智能化水平方面,目前,在公司首個(gè)智能化采煤工作面正式運(yùn)轉(zhuǎn)后,今年,又完成了象山礦井和二號(hào)井兩個(gè)智能化采煤工作面設(shè)備的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。輔之以礦井“四化”建設(shè)提速,遠(yuǎn)距離供電供液成套裝備、快速掘進(jìn)機(jī)、液壓錨桿鉆車、錨鉆機(jī)器人等陸續(xù)投入使用,公司原煤全員工效、回采工效、掘進(jìn)工效均有不同程度提高,為煤炭增產(chǎn)達(dá)產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。與此同時(shí),韓城礦業(yè)高度重視具備產(chǎn)能核增條件礦井生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作,嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)有關(guān)要求,對(duì)具備增產(chǎn)潛力的優(yōu)質(zhì)先進(jìn)產(chǎn)能,加快手續(xù)辦理力度,推動(dòng)依法依規(guī)盡快投產(chǎn),下半年有望逐步釋放。此外,韓城礦業(yè)全力做好煤炭高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)能接續(xù)工作,目前,公司所屬的王峰煤礦項(xiàng)目采礦許可證等手續(xù)已辦理完成,具備了合法采礦資質(zhì),復(fù)工準(zhǔn)備工作就緒,復(fù)工建設(shè)在即。屆時(shí),將為韓城礦區(qū)每年增加300萬噸的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,確保在安全環(huán)保前提下,能夠持續(xù)穩(wěn)定保供的同時(shí),賦能韓城礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,更好的履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(陳鳳鳴)
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07-16產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院舉辦“慶七一、賀百年”職工籃球賽
為慶祝七一,豐富職工文化生活。7月5日至14日,公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院舉辦“慶七一、賀百年”職工籃球賽。此次比賽以半場(chǎng)3v3方式進(jìn)行,實(shí)行循環(huán)積分制,來自研究院所屬的研究所、機(jī)械所、電氣所、智能化所、掘進(jìn)機(jī)所、科技管理部共六支球隊(duì)參賽,產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院主要領(lǐng)導(dǎo)出席參與活動(dòng),并進(jìn)行賽前動(dòng)員。隨著裁判員一聲哨響,比賽正式開始。天氣雖然炎熱,但是球員們激情如火,斗志昂揚(yáng),活力四射,隊(duì)員們之間默契傳球,完美配合,舉手投足間是對(duì)彼此的信任。比賽現(xiàn)場(chǎng),觀眾的歡呼聲、吶喊聲此起彼伏,“巾幗不讓須眉”的女子隊(duì),在場(chǎng)上的優(yōu)秀表現(xiàn)更是贏得了觀眾的陣陣喝彩。經(jīng)過七天14場(chǎng)的激烈角逐,機(jī)械所與掘進(jìn)機(jī)所兩支球隊(duì)挺進(jìn)決賽,最終機(jī)械所以51:50的微弱差距贏得比賽的冠軍。此次比賽展現(xiàn)了公司技術(shù)系統(tǒng)員工朝氣蓬勃、勇于拼搏的精神面貌,激發(fā)了大家強(qiáng)身健體的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。(喬禹寧 楊瑩)
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07-16西煤機(jī)公司EJM300系列掘錨一體機(jī)順利通過專家現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)
7月14日,西煤機(jī)公司EJM300系列掘錨一體機(jī)順利通過國家安全生產(chǎn)太原礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心專家現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院安標(biāo)辦公室及相關(guān)部門人員全程配合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),專家根據(jù)產(chǎn)品總圖、各部件圖、產(chǎn)品受控件明細(xì)表、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致核查。機(jī)器通電運(yùn)行后,專家逐一檢驗(yàn)各種動(dòng)作、功能、性能參數(shù),詳細(xì)記錄了數(shù)據(jù)。針對(duì)專家提出的問題,掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)研究所技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)予以了解答。檢驗(yàn)完畢后,專家和相關(guān)人員對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。專家對(duì)公司產(chǎn)品技術(shù)含量和制造品質(zhì)給予充分的肯定,提出了寶貴的建議和意見。此次檢驗(yàn)的順利完成,加快了快速掘進(jìn)系列新產(chǎn)品在外部市場(chǎng)推廣應(yīng)用的步伐,有利于后期形成市場(chǎng)新增量,為推動(dòng)公司“智能引領(lǐng)、采掘并行、打造一流”發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(李楊芳)
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07-16陜煤集團(tuán)召開改革對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)暨2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
7月15日下午,陜煤集團(tuán)召開改革對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)暨2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾出席會(huì)議并作題為《“雙碳”目標(biāo)下,陜煤何去何從》的講話;黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行回顧分析,對(duì)下半年工作作出安排部署;副總經(jīng)理趙福堂就進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司改革對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會(huì)議。會(huì)上獲悉,2021年上半年,陜煤集團(tuán)營業(yè)收入突破2000億元大關(guān),利潤突破100億元大關(guān),煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量同比分別增長18.7%、12.3%、1%和12.6%,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。楊照乾在講話中指出,上半年,陜煤集團(tuán)在主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入特別是效益指標(biāo)上,都取得了歷史最好成績。但必須看到,在我們?nèi)〉脷v史性經(jīng)營成果的時(shí)候,一個(gè)歷史性的重大考題撲面而至,這就是“2030碳達(dá)峰、2060碳中和”問題,對(duì)陜煤來講,碳排放將是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。隨后,楊照乾以遠(yuǎn)景視野和全局眼光,通過研判五大問題,即“雙碳目標(biāo)離我們是遠(yuǎn)還是近?雙碳目標(biāo)是軟還是硬?雙碳目標(biāo)下,我們面對(duì)的挑戰(zhàn)大還是機(jī)遇大?雙碳目標(biāo)下,陜煤的發(fā)展之路是窄還是寬?面對(duì)雙碳目標(biāo),我們?cè)撊绾雾憫?yīng)?”五方面的問題,深刻審視在雙碳目標(biāo)下,我們即將或者已經(jīng)身處其中的新一輪能源革命;深刻闡明了集團(tuán)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段后,面對(duì)碳達(dá)峰碳中和的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇;深刻指明了以“保碳發(fā)展”“去碳發(fā)展”“減碳發(fā)展”“固碳發(fā)展”“易碳發(fā)展”為主的“五碳發(fā)展”的實(shí)施路徑,要求集團(tuán)上下以奮進(jìn)者的姿態(tài),勇立雙碳目標(biāo)的潮頭,爭當(dāng)綠色低碳轉(zhuǎn)型的先行者和示范者,努力為傳統(tǒng)能源綜合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),探索更多的陜煤道路、提供更多的陜煤方案、貢獻(xiàn)更多的陜煤力量。講話體現(xiàn)了辯證思維,清晰思路、準(zhǔn)確方向、務(wù)實(shí)舉措、具體安排,把大家從“雙碳”問題的學(xué)習(xí)狀態(tài)、議論狀態(tài),引入到了如何應(yīng)對(duì)和實(shí)際謀劃階段,為陜煤走好新時(shí)代的長征路奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和戰(zhàn)略思維基礎(chǔ),具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。嚴(yán)廣勞圍繞打造世界一流企業(yè)這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),結(jié)合集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,講了三點(diǎn)意見。他首先通過對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比、生產(chǎn)裝備水平、綠色發(fā)展水平、人才積淀水平、創(chuàng)新發(fā)展能力、深化改革成果六個(gè)方面客觀的寫照,總結(jié)了集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)征途中付出的艱辛,取得的成效,以及存在的短板。又著眼長遠(yuǎn),從集團(tuán)總體發(fā)展邏輯、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的演進(jìn)、新興產(chǎn)業(yè)的興替與帶動(dòng)三個(gè)方面,給與會(huì)者提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴(yán)廣勞最后對(duì)下半年工作提出了七點(diǎn)安排意見:一是戒驕戒躁、全面發(fā)力,力爭完成集團(tuán)新的目標(biāo)任務(wù);二是主動(dòng)而為、多措并舉,在降本增效中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;三是強(qiáng)抓統(tǒng)籌、狠破梗阻,全面推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化體系建設(shè);四是強(qiáng)化跟蹤,堅(jiān)持問效,有力推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地;五是研究新政策,抓好新機(jī)遇,不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面;六是精心梳理,科學(xué)論證,高質(zhì)量完成“雙碳”背景下集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃;七是心無旁騖,聚焦主責(zé),切實(shí)抓好安全環(huán)保和穩(wěn)定工作。趙福堂以“四個(gè)緊扣”“四個(gè)強(qiáng)化”為主線,總結(jié)了集團(tuán)上半年改革對(duì)標(biāo)工作情況和取得階段性成果突破。同時(shí),從分析、解決差距和不足出發(fā),對(duì)下一階段改革對(duì)標(biāo)工作提出了三個(gè)方面的工作安排,進(jìn)一步明確了集團(tuán)改革對(duì)標(biāo)工作年底前完成三年行動(dòng)70%以上的任務(wù)目標(biāo),要求加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)學(xué)以致用上下貫通;聚集改革重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)克難;形成提升體系不斷提高管理水平。尤西蒂在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出,本次會(huì)議既有改革、對(duì)標(biāo)等專項(xiàng)工作,又涉及上半年及下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和近期工作的安排,特別是著眼當(dāng)前、面向未來,深刻分析研判了碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下,陜煤如何響應(yīng)和應(yīng)對(duì)的一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性問題。各單位各部門要深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神和各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)定力,遠(yuǎn)近結(jié)合,精準(zhǔn)施策,合力攻堅(jiān),狠抓落實(shí)。要勇于挑最重的擔(dān)子,啃最硬的骨頭,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的分析判斷上來,統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來,牢固樹立“一盤棋”“一張圖”思想,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),確保圓滿完成集團(tuán)部署的各項(xiàng)任務(wù),為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面、奠定百年發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)再作新貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員;所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管改革對(duì)標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)、改革對(duì)標(biāo)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)總部各部門副職以上負(fù)責(zé)人;陜煤股份、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(梁新星)
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07-15聚焦需求,全力推進(jìn)下半年市場(chǎng)開發(fā)工作
為努力推動(dòng)公司在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模、更高效率、更好效益、更可持續(xù)地發(fā)展,充分發(fā)揮市場(chǎng)營銷工作對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭牽引作用,按照“一切工作圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的工作理念,公司積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片掛帥,深入市場(chǎng)營銷一線,全面夯實(shí)下半年市場(chǎng)營銷工作,奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。近日,在西煤機(jī)剛剛圓滿實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間和主要指標(biāo)“雙過半”目標(biāo)之際,由公司總經(jīng)理車萬里帶隊(duì),先后前往陜北礦業(yè)公司及所屬礦井、榆北煤業(yè)公司等多家重點(diǎn)用戶單位開展工作走訪,主動(dòng)挖掘和對(duì)接需求,就智能綜采、智能掘進(jìn)、煤礦井下快速攤鋪、井下水倉清淤機(jī)器人等技術(shù)裝備的創(chuàng)新應(yīng)用開展深入的技術(shù)交流與項(xiàng)目推介。走訪交流期間,車萬里一行拜會(huì)了相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,通過組織交流會(huì)匯報(bào)了西煤機(jī)近年來在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升等方面的工作成果,特別介紹了公司將在“十四五”期間按照“智能引領(lǐng)、采掘并行、打造一流”發(fā)展思路,著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新平臺(tái),大力開展自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,聚焦客戶需求,形成一批成果和標(biāo)準(zhǔn),以高端化、智能化煤機(jī)裝備和優(yōu)質(zhì)高效的全過程服務(wù),全面助力煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在交流過程中,公司技術(shù)營銷聯(lián)合團(tuán)隊(duì)就高端系列采煤機(jī)、智能高效掘進(jìn)、進(jìn)口煤機(jī)國產(chǎn)化替代、煤礦井下快速攤鋪機(jī)、井下水倉清淤機(jī)器人等技術(shù)裝備的創(chuàng)新與應(yīng)用,與到會(huì)的煤礦生產(chǎn)、機(jī)電等部門負(fù)責(zé)同志,以及綜采、綜掘生產(chǎn)一線的技術(shù)人員,圍繞井下生產(chǎn)技術(shù)需求與產(chǎn)品創(chuàng)新改進(jìn),展開了深入的探討與交流,形成了共識(shí),并確定了擬開展的合作項(xiàng)目。各礦業(yè)公司表示,通過此次技術(shù)交流的開展,能夠及時(shí)掌握煤機(jī)產(chǎn)品的最新技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,并能將煤礦對(duì)煤機(jī)裝備的技術(shù)需求及時(shí)反饋設(shè)備廠家,對(duì)加快推動(dòng)煤礦實(shí)現(xiàn)安全、高效、智能、綠色發(fā)展具有十分重要現(xiàn)實(shí)意義。希望雙方在今后繼續(xù)保持密切合作、固化深厚情誼、實(shí)現(xiàn)互利雙贏。下一步,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干工作安排,各公司領(lǐng)導(dǎo)將親自掛帥,陸續(xù)深入包片市場(chǎng)區(qū)域跑信息、抓訂單、促回款,為實(shí)現(xiàn)下半年擴(kuò)銷增量,順利完成全年任務(wù)打下好基礎(chǔ)、創(chuàng)造好條件?。ɡ钴娍?王挺)
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07-15陜煤集團(tuán)召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì)
煤炭保供穩(wěn)價(jià)再發(fā)力——陜煤集團(tuán)召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì)在當(dāng)前國內(nèi)煤炭供應(yīng)偏緊、煤炭價(jià)格持續(xù)高位的情況下,為貫徹落實(shí)國家發(fā)展改革委等上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,切實(shí)履行大型國有骨干企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng),7月15日下午,陜煤集團(tuán)召開“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì),安排部署相關(guān)工作。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂,黨委委員、副總經(jīng)理王世斌出席會(huì)議。集團(tuán)公司企業(yè)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃委、宣傳部(新聞中心)等部門和陜西煤業(yè)及所屬八家礦業(yè)公司、運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上,傳達(dá)了近期國家發(fā)展改革委等上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,要求各單位統(tǒng)一思想,提高站位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好上級(jí)會(huì)議精神,切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)決策部署,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,在確保安全的前提下,統(tǒng)籌做好煤炭增量保供穩(wěn)價(jià)相關(guān)工作,勇?lián)鷩筘?zé)任,展現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。會(huì)議確定了多項(xiàng)強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)的具體措施,要求各煤炭生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)煤礦安全、環(huán)保工作,制定提高煤礦智能化水平和生產(chǎn)能力的措施,確保在安全環(huán)保前提下能夠持續(xù)穩(wěn)定供給。同時(shí),各煤炭生產(chǎn)企業(yè)要高度重視礦井生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作,具備產(chǎn)能核增條件的單位要成立工作專班,夯實(shí)工作責(zé)任,限期落實(shí)到位。會(huì)議指出,要切實(shí)做好煤炭高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)能接續(xù)基地規(guī)劃建設(shè)工作,全力爭取新增一批安全綠色產(chǎn)能接續(xù)項(xiàng)目。會(huì)議強(qiáng)調(diào),煤炭銷售單位要加大鐵路運(yùn)力協(xié)調(diào)力度,最大限度提高煤炭中長期合同兌現(xiàn)率,同時(shí)要求從7月15日起集團(tuán)所屬礦井,不得以任何理由擅自調(diào)高坑口售價(jià)。會(huì)議決定成立集團(tuán)公司 “強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組長,下設(shè)“保供應(yīng),穩(wěn)煤價(jià)”、“強(qiáng)安全,增產(chǎn)量”、“核增產(chǎn)能,接續(xù)項(xiàng)目”、“宣傳輿論”四個(gè)專業(yè)工作組,由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司、陜西煤業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,集團(tuán)公司和陜煤股份公司有關(guān)部門和八家礦業(yè)公司、運(yùn)銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)等單位為成員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種資源,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。(徐寶平 梁新星 王鉆研)
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07-15陜煤集團(tuán)舉行2021年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)
7月15日上午,陜煤集團(tuán)召開2021年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì),陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾,黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員出席會(huì)議,所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人、來自企業(yè)和總部部門的15位專業(yè)評(píng)委等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂對(duì)2021-2022年追趕超越季度考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案修訂情況進(jìn)行了說明;集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇通報(bào)了集團(tuán)以及各單位上半年主要指標(biāo)完成情況和存在的不足。銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、澄合礦業(yè)、韓城礦業(yè)、煤層氣公司、陜北礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、榆北煤業(yè)、府谷能源公司、長安益陽公司、長安石門公司等12家企業(yè)圍繞“全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè),奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章”分別進(jìn)行了工作匯報(bào)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂,黨委委員、副總經(jīng)理王世斌分別對(duì)12家企業(yè)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。對(duì)各企業(yè)上半年取得的成績給予了肯定,指出了工作中存在的不足,并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出了要求。尤西蒂指出,今年是集團(tuán)公司開展追趕超越季度考核評(píng)價(jià)的第5年。堅(jiān)持追趕超越,是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)陜西提出的“追趕超越”重要講話精神,貫通落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”“五項(xiàng)要求”和省委省政府追趕超越工作部署的必然要求,也是踐行新時(shí)代陜煤“勇立潮頭、奮勇爭先”企業(yè)精神的現(xiàn)實(shí)需要,特別是在今年黨史學(xué)習(xí)教育中,省委提出了“學(xué)史悟思想強(qiáng)根鑄魂奮進(jìn)新時(shí)代追趕超越”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求,這也是我們貫徹落實(shí)的一項(xiàng)具體行動(dòng)。他希望各單位能夠通過匯報(bào)點(diǎn)評(píng),比學(xué)趕超、交流學(xué)習(xí)、匯集眾智、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)發(fā)力,用重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面提升,以補(bǔ)齊短板拉高整體水平,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(楊靜)
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07-15陜煤集團(tuán)召開2020年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)
7月15日下午,陜煤集團(tuán)召開2020年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾,黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員出席會(huì)議;所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管改革對(duì)標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)、改革對(duì)標(biāo)部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總部各部門副職以上負(fù)責(zé)人,陜西煤業(yè)、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會(huì)議。會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂通報(bào)2020年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果,宣讀表彰決定。趙福堂指出,2020年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢(shì)和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),特別是突如其來的疫情大考,陜煤集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,全面貫徹落實(shí)“六穩(wěn)”“六?!比蝿?wù),一手抓疫情防控,一手抓改革發(fā)展,堅(jiān)定信心,逆勢(shì)奮進(jìn),在大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗(yàn),超額完成了省國資委下達(dá)的奮斗目標(biāo),以勇爭第一的勁頭,繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3402億元,保持了“十三五”期間每年兩位數(shù)的增幅;實(shí)現(xiàn)利潤175億元,創(chuàng)下了集團(tuán)成立以來的新高,占到省屬企業(yè)利潤總額的三分之二,為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長作出了突出貢獻(xiàn),發(fā)揮了國企頂梁柱的關(guān)鍵作用。趙福堂指出,2020年,陜煤集團(tuán)在保持原有考核分類和考核體系基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,“實(shí)打?qū)崱贝_定考核目標(biāo)、“一對(duì)一”優(yōu)化考核指標(biāo)、“硬碰硬”核定考核結(jié)果,不斷向高質(zhì)量發(fā)展聚焦發(fā)力,注重實(shí)效,持續(xù)完善提高??己斯ぷ鲌?jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,突出分類考核和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),健全目標(biāo)值管理機(jī)制、正向激勵(lì)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和考核協(xié)同機(jī)制。最重要的是,首次實(shí)行了黨建和經(jīng)營雙百分制相乘考核。他總結(jié)了去年的考核特點(diǎn)強(qiáng)調(diào),下一步考核工作應(yīng)聚焦的重點(diǎn)領(lǐng)域是:要發(fā)揮考核指揮棒作用、完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬待遇管理、健全職工工資總額決定和正常增長機(jī)制、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位核心人才激勵(lì)、深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革等方面,要在增強(qiáng)考核工作的前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性上,再下功夫,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)會(huì)上獲悉,獲得“2020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)的企業(yè)有:開源證券公司、建設(shè)集團(tuán)、陜西煤業(yè)、生態(tài)水泥公司、陜建機(jī)股份公司、黃陵礦業(yè)公司、榆北煤業(yè)公司、陜北礦業(yè)公司、北元化工集團(tuán)公司、陜焦公司、陜化公司、長安益陽公司;獲得“2020年度穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)企業(yè)”榮譽(yù)的是運(yùn)銷集團(tuán)公司和榆林化學(xué)公司;獲得“2020年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)的是西安重裝集團(tuán)、彬長礦業(yè)公司、東鑫垣公司、鐵路物流集團(tuán)公司;獲得“2020年度國企改革先鋒獎(jiǎng)”的企業(yè)是陜煤技術(shù)研究院、澄合礦業(yè)公司。在隆重?zé)崃业臍夥罩?,?huì)場(chǎng)大屏幕以視頻形式一一介紹了獲獎(jiǎng)企業(yè)主要業(yè)績。楊照乾、嚴(yán)廣勞分別為獲獎(jiǎng)企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)牌。黃陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生,東鑫垣公司黨委書記、董事長宋如昌和陜煤集團(tuán)黨委委員、董事,技術(shù)研究院黨委書記、董事長閔小建分別作交流發(fā)言。會(huì)上,集團(tuán)公司號(hào)召各級(jí)企業(yè)、各部門和廣大黨員干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)中省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,把握立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的新形勢(shì),聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加有力的舉措,在“十四五”新征程上開好局起好步,全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè),為奮力譜寫陜西新時(shí)代追趕超越新篇章作出新貢獻(xiàn)?。盒滦牵?020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位名單一2020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)開源證券股份有限公司陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司陜西煤業(yè)股份有限公司陜西生態(tài)水泥股份有限公司陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司陜西陜北礦業(yè)有限責(zé)任公司陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司陜西陜焦化工有限公司陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司長安益陽發(fā)電有限公司二2020年度穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)企業(yè)陜西省煤炭運(yùn)銷(集團(tuán))有限責(zé)任公司陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)有限責(zé)任公司三2020年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司陜西陜煤彬長礦業(yè)有限公司陜西東鑫垣化工有限責(zé)任公司陜西鐵路物流集團(tuán)有限公司四2020年度國企改革先鋒獎(jiǎng)陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司