聚焦“三會” | 職工代表熱議“三會”,談感受、話發(fā)展(一)
編者按:2月12日,重裝集團召開二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會。這次會議是鼓士氣、添斗志的動員會,也是一次總結(jié)過去、規(guī)劃未來的盛會。來自重裝集團各條戰(zhàn)線職工代表肩負著全體重裝人的囑托,匯聚一堂謀發(fā)展。他們有領(lǐng)導(dǎo)代表、技術(shù)人員代表,又有一線職工代表、先進模范和女職工代表。為了能更加客觀、全面了解他們對重裝2021年的感悟和2022年發(fā)展思路、目標任務(wù)的認識,對自身履責擔當?shù)睦斫?,我們走進重裝“三會”現(xiàn)場,一起聽聽他們都說了些什么……
西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理 車萬里
重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會的勝利召開,提振人心,使人鼓舞,催人奮進。既全面系統(tǒng)總結(jié)回顧了2021年工作,又立足新發(fā)展階段,精準透徹地分析了當前發(fā)展形勢,并對2022年工作進行了統(tǒng)籌安排。特別是重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的提出,清晰描繪出了集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標和藍圖,為西煤機2022年工作開展明確方向、定準基調(diào)、劃定重點。
2022年,西煤機將圍繞陜煤集團和重裝集團戰(zhàn)略發(fā)展新方向、新要求,按照“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強基、質(zhì)效雙提”的總體工作思路,聚焦加強黨的建設(shè),深化改革發(fā)展,著力科技創(chuàng)新,強化市場開發(fā),優(yōu)化生產(chǎn)組織,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進合規(guī)管理,防范化解風險,鍛造人才隊伍,實現(xiàn)安全運行,建設(shè)和諧企業(yè),精準發(fā)力、真抓實干,在經(jīng)濟規(guī)模增長中不斷提升發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)濟效益、生產(chǎn)效率和職工幸福指數(shù),全力推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。為重裝集團全力打造成為煤礦智能高端裝備、信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展創(chuàng)新型實體企業(yè),展現(xiàn)西煤機擔當,貢獻西煤機力量!
渭南橡膠公司黨委書記、董事長 楊化民
聽了楊會武董事長的講話和李長安總經(jīng)理所作的工作報告,讓人備受鼓舞、深受啟發(fā),不僅對重裝集團高質(zhì)量發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義,還為渭南橡膠公司做好2022年各項工作及“十四五”發(fā)展思路提供了強有力的行動指南,更加堅定了我們繼續(xù)埋頭苦干跨入“行業(yè)第一梯隊”既定戰(zhàn)略目標的信心勇氣。
2022年,渭南橡膠公司將堅決按照重裝集團的統(tǒng)一部署,認真落實好重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作這條主線,以“市場營銷+技術(shù)創(chuàng)新”為龍頭、“體制改革+管理創(chuàng)新”為抓手,踔厲奮發(fā),篤行不怠完成重裝集團下達的各項目標任務(wù),以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨二十大的勝利召開。
西重偉肯公司黨委書記、董事長 李弘
12日上午,重裝集團召開二屆五次職代會,我認真聆聽取了楊會武董事長的講話和李長安總經(jīng)理所作的工作報告。會議對過去一年工作的總結(jié)實事求是,對今年工作的部署,站位高、立意新、謀劃深、著眼實,具有時代的前瞻性和指導(dǎo)性,使我倍受鼓舞。
2022年為重裝集團“管理提升年”,西重偉肯公司將認真貫徹落實重裝集團提出的發(fā)展思路,傳承弘揚奮進者文化,把挖掘市場潛力,實現(xiàn)銷售突破、加大關(guān)鍵技術(shù)、重大項目攻關(guān)作為重中之重,以黨建融合、智能制造、產(chǎn)品銷售、訂單增量、人才管理為核心,著眼于智能化裝備升級和工藝技術(shù)改造,全力打造“有特色、有品牌、有技術(shù)、有效益”的企業(yè),為重裝集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入活力。
開局良好,未來可期。2022年西重偉肯公司會在重裝集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,春華秋實,不負耕耘,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開!
配套公司黨總支書記、董事長 田方
重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會議、安全環(huán)保會議的勝利召開,提振人心,使人鼓舞,催人奮進。會議全面總結(jié)了2021年各項工作取得的成績,在客觀準確分析當前形勢的基礎(chǔ)上安排部署了2022年的重點工作,并提出了2022年為“管理提升年”,進一步扎實推動重裝集團全方位的管理提升。特別是楊董事長的重要講話,立意高、思路新、定位準,精準全面的指出了我們目前存在的問題,并按照高質(zhì)量發(fā)展的新要求和“雙碳”目標要求,確定了“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)了重裝在發(fā)展過程中的大胸懷、大境界、大思維和大擔當。
回去以后,我們將在第一時間組織學(xué)習,深刻領(lǐng)會會議精神和要求,并結(jié)合配套公司的工作實際與2022年的目標任務(wù),采取有效措施,全面抓好各項工作落實,確保完成2022年各項任務(wù)考核指標,為奮力開創(chuàng)重裝集團高質(zhì)量發(fā)展新格局不懈努力!
銅川煤機公司技術(shù)研發(fā)中心副主任 丁林海
作為職工代表參加重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會,我感到非常的自豪和激動。
本次“三會”對今后的工作作出了明確部署,特別是楊董事長的講話,體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)對集團公司產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展趨勢的不斷探索和創(chuàng)新,更體現(xiàn)了重裝集團以“品質(zhì)為基、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、高效服務(wù)”的理念,圍繞高質(zhì)量發(fā)展,目標科學(xué)求實、分析遠近結(jié)合和布局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
我作為銅川煤機公司的一名技術(shù)參與者與管理者,為擁有西安重裝這樣的發(fā)展平臺感到非常幸運。今后工作中,我將在本次“三會”精神的指引下創(chuàng)新性持續(xù)開展相關(guān)技術(shù)工作,發(fā)揮設(shè)計的龍頭和工藝對產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)保障作用,為重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略貢獻力量。