西煤機(jī)公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，在建設(shè)智造強(qiáng)企的征程中持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)保持平穩(wěn)增長，創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢的強(qiáng)大韌性。經(jīng)營指標(biāo)攀上新高西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化計劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，開展生產(chǎn)專項攻堅，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付，生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.66%；營業(yè)收入同比增長20.01%；利潤同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影響下，西煤機(jī)公司堅持市場開拓工作“集團(tuán)化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，積極鞏固維護(hù)傳統(tǒng)市場、培育開發(fā)新興市場，奮力搶抓訂單落地，不斷加大高端市場、掘進(jìn)市場開發(fā)力度，全年訂貨總額同比增長8.57%。創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)對煤炭裝備制造企業(yè)而言，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新就是發(fā)展動力。西煤機(jī)公司高效推進(jìn)重點項目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機(jī)相繼進(jìn)入市場，半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘錨一體機(jī)等重點項目均實現(xiàn)有效落地。西煤機(jī)公司持續(xù)加大科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年獲授權(quán)專利25件（發(fā)明4件，實用新型21件），參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項目認(rèn)定，EBZ320掘進(jìn)機(jī)、MG1660WD采煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號，EJM300/2-2掘錨一體機(jī)等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)項目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”，“8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目”榮獲中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會2020年度“中國好技術(shù)”榮譽(yù)稱號。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉坌聲r代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機(jī)在數(shù)據(jù)共享、互動互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試，探索具有西煤機(jī)特色的管理體系，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本著讓一切用數(shù)據(jù)說話，讓管理更加科學(xué)有效的原則，西煤機(jī)公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊，梳理流程124條等，囊括西煤機(jī)管理方方面面的綜合管理平臺。打破了企業(yè)人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時間，簡化辦公流程，實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠(yuǎn)程化辦公，有效推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)。人才強(qiáng)企助力發(fā)展人才的成長需要良好的用人載體。西煤機(jī)公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，不斷完善科學(xué)的人才評價機(jī)制。今年，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價三方面的層層評審，184人實現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機(jī)制，大力引進(jìn)人才，引進(jìn)快掘技能專家2名，西科大進(jìn)站博士一名，校園招聘招錄66名大學(xué)生，為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展儲備了動能。西煤機(jī)以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向，深入推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，加強(qiáng)引才育才及各類平臺建設(shè)，制定并實施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機(jī)工匠評選等，明確了工作室目標(biāo)職責(zé)、帶頭人條件、準(zhǔn)入條件、考核退出機(jī)制、日常管理等。開展人才培育工作，累計完成培訓(xùn)168期，培訓(xùn)4100余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。今年，公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會名師帶徒稱號、劉詩文獲西安市五一勞動獎?wù)隆Ｙ|(zhì)量變革加速推進(jìn)質(zhì)量提升是西煤機(jī)公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機(jī)公司突出質(zhì)量體系運(yùn)行中的營銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個重要環(huán)節(jié)，對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，實施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項工作，先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項活動。為多出優(yōu)等品、打造精品煤機(jī)，西煤機(jī)通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵，不斷加大質(zhì)量獎勵正向激勵。實現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%，高于目標(biāo)值97.0%；優(yōu)等品共有5大類121件，獎勵106400元，獎勵264人次；關(guān)鍵工序獎勵3340件48000元，獎勵96人次；完成技術(shù)改進(jìn)項目104項。一系列舉措的落地實施，加速推進(jìn)質(zhì)量變革，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。（息惠麗 李思遠(yuǎn)）

刊登于2022年1月25日三秦網(wǎng)西煤機(jī)公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，在建設(shè)智造強(qiáng)企的征程中持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)保持平穩(wěn)增長，創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢的強(qiáng)大韌性。經(jīng)營指標(biāo)攀上新高西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化計劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，開展生產(chǎn)專項攻堅，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付，生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.66%；營業(yè)收入同比增長20.01%；利潤同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影響下，西煤機(jī)公司堅持市場開拓工作“集團(tuán)化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，積極鞏固維護(hù)傳統(tǒng)市場、培育開發(fā)新興市場，奮力搶抓訂單落地，不斷加大高端市場、掘進(jìn)市場開發(fā)力度，全年訂貨總額同比增長8.57%。創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)對煤炭裝備制造企業(yè)而言，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新就是發(fā)展動力。西煤機(jī)公司高效推進(jìn)重點項目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機(jī)相繼進(jìn)入市場，半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘錨一體機(jī)等重點項目均實現(xiàn)有效落地。西煤機(jī)公司持續(xù)加大科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年獲授權(quán)專利25件（發(fā)明4件，實用新型21件），參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項目認(rèn)定，EBZ320掘進(jìn)機(jī)、MG1660WD采煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號，EJM300/2-2掘錨一體機(jī)等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)項目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”，“8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目”榮獲中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會2020年度“中國好技術(shù)”榮譽(yù)稱號。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉坌聲r代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機(jī)在數(shù)據(jù)共享、互動互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試，探索具有西煤機(jī)特色的管理體系，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本著讓一切用數(shù)據(jù)說話，讓管理更加科學(xué)有效的原則，西煤機(jī)公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊，梳理流程124條等，囊括西煤機(jī)管理方方面面的綜合管理平臺。打破了企業(yè)人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時間，簡化辦公流程，實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠(yuǎn)程化辦公，有效推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)。人才強(qiáng)企助力發(fā)展人才的成長需要良好的用人載體。西煤機(jī)公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，不斷完善科學(xué)的人才評價機(jī)制。今年，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價三方面的層層評審，184人實現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機(jī)制，大力引進(jìn)人才，引進(jìn)快掘技能專家2名，西科大進(jìn)站博士一名，校園招聘招錄66名大學(xué)生，為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展儲備了動能。西煤機(jī)以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向，深入推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，加強(qiáng)引才育才及各類平臺建設(shè)，制定并實施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機(jī)工匠評選等，明確了工作室目標(biāo)職責(zé)、帶頭人條件、準(zhǔn)入條件、考核退出機(jī)制、日常管理等。開展人才培育工作，累計完成培訓(xùn)168期，培訓(xùn)4100余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。今年，公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會名師帶徒稱號、劉詩文獲西安市五一勞動獎?wù)?。質(zhì)量變革加速推進(jìn)質(zhì)量提升是西煤機(jī)公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機(jī)公司突出質(zhì)量體系運(yùn)行中的營銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個重要環(huán)節(jié)，對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，實施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項工作，先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項活動。為多出優(yōu)等品、打造精品煤機(jī)，西煤機(jī)通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵，不斷加大質(zhì)量獎勵正向激勵。實現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%，高于目標(biāo)值97.0%；優(yōu)等品共有5大類121件，獎勵106400元，獎勵264人次；關(guān)鍵工序獎勵3340件48000元，獎勵96人次；完成技術(shù)改進(jìn)項目104項。一系列舉措的落地實施，加速推進(jìn)質(zhì)量變革，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。

近日，由陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司、西煤機(jī)公司等單位共同合作完成的兩項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)順利通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)發(fā)布實施。根據(jù)《煤炭工業(yè)“十四五”安全高效煤礦建設(shè)指導(dǎo)意見》《煤礦智能化建設(shè)指南》和煤炭行業(yè)安全高效生產(chǎn)對智能化開采技術(shù)升級的迫切需求，2021年4月開始，由陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司、西煤機(jī)公司等單位共同合作編制《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面設(shè)計規(guī)范》（T/CNCA017-2022）和《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面驗收規(guī)范》（T/CNCA018-2022）兩項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過走訪調(diào)研、工作組研討、初稿擬定、意見征求、送審研討、標(biāo)準(zhǔn)報批等階段，歷時9個月，于2022年1月7日由中國煤炭工業(yè)協(xié)會第1號文件簽發(fā)，自2022年3月1日起實施。《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面設(shè)計規(guī)范》和《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面驗收規(guī)范》兩項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的綜采工作面基本要求、工作面巷道、設(shè)備選型、動態(tài)地質(zhì)模型、自主規(guī)劃開采控制系統(tǒng)和配套生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并首次對“動態(tài)地質(zhì)模型”“自主規(guī)劃開采”“開采場景模型”“開采工藝模型”“規(guī)劃開采模型”“采煤機(jī)規(guī)劃截割”“智能三機(jī)協(xié)同控制”等術(shù)語作出了定義，明確了智能化開采技術(shù)升級的路徑和方法等，填補(bǔ)了國內(nèi)外煤炭行業(yè)智能化無人開采工作面標(biāo)準(zhǔn)的空白，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。 標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，進(jìn)一步規(guī)范了智能化無人采煤技術(shù)演進(jìn)方向，有效補(bǔ)充了基于透明地質(zhì)的自主規(guī)劃無人開采技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)空白，使智能化管理工作有據(jù)可依、健康發(fā)展，實現(xiàn)“智慧礦區(qū)、無人礦井”建設(shè)邁上新的臺階。下一步，西煤機(jī)公司以技術(shù)研發(fā)助力煤炭工業(yè)安全、綠色、智能、高效發(fā)展，著力將西煤機(jī)打造成為全國智能化開采的開拓者和領(lǐng)跑者。（黨景鋒）

近日，西安疫情已進(jìn)入收尾階段，各單位有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在經(jīng)過近一個月的隔離，重裝集團(tuán)各級紀(jì)檢組織積極推行在線辦公，確保了疫情期間各項工作有序開展，為2022年重裝紀(jì)檢監(jiān)察工作打下良好的基礎(chǔ)。及時傳達(dá) 督促責(zé)任落實疫情期間，重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前疫情防控有關(guān)工作的通知》《關(guān)于做好2022年元旦與春節(jié)期間糾治“四風(fēng)”和疫情防控監(jiān)督工作的通知》《關(guān)于組織學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》等文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《中共陜煤集團(tuán)紀(jì)委新冠肺炎疫情防控工作問責(zé)暫行辦法》等文件，通過居家辦公，在線發(fā)送至各單位，做到第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時間安排部署、第一時間組織實施。重裝集團(tuán)紀(jì)委為落實責(zé)任，及時通過信息公眾號發(fā)布了關(guān)于疫情防控期間做好“五個嚴(yán)格”的要求，通過電話監(jiān)督等方式對日常工作、防疫物資保障、下沉干部履職等工作進(jìn)行有效精準(zhǔn)監(jiān)督，扎實做好疫情防控期間各項基礎(chǔ)工作，確保疫情期任務(wù)穩(wěn)推進(jìn)，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高防腐能力1月15日，重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了關(guān)于做好大型廉政文化紀(jì)錄片《廉鑒》的收看通知，在嚴(yán)格做好疫情防控工作的前提下，組織黨員干部以集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等多種形式觀看了紀(jì)錄片《廉鑒》。通過觀看對教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷從古代優(yōu)秀廉政文化中汲取營養(yǎng)，運(yùn)用歷史智慧推動新時代全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展， 不斷提高黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，堅持自重、自省、自警、自勵，堅定理想信念，共同營造重裝集團(tuán)風(fēng)清氣正的良好局面，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展具有十分積極的意義。強(qiáng)化監(jiān)督 壓實主體責(zé)任重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于做好2022年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)工作的通知》，并按照中紀(jì)委相關(guān)要求，以“節(jié)點”為“考點”扛起抓作風(fēng)抓紀(jì)律的政治責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實。堅決糾治思想懈怠、責(zé)任不落實和推進(jìn)工作走形式；堅持不懈糾治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，督促廣大黨員干部在新冠肺炎疫情防控工作中勇挑重?fù)?dān)，履職盡責(zé)，持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。（趙丹）

日前，陜煤集團(tuán)收到中國煤炭工業(yè)協(xié)會由黨委書記、會長梁嘉琨署名的賀信，對陜煤集團(tuán)2021年刷新煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、鐵路運(yùn)量新紀(jì)錄，創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和高質(zhì)量發(fā)展卓越成效表示熱烈的祝賀，向全體干部職工致以誠摯的問候。賀信指出，近年來，陜煤集團(tuán)堅持“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)煤炭安全高效智能化開采和清潔低碳集約化利用，構(gòu)建相關(guān)多元、協(xié)調(diào)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)鏈水平顯著提升，規(guī)模優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯，為煤炭行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展樹立了示范標(biāo)桿。賀信指出，展望2022年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。期望陜煤集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“16555”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力以赴做好能源保供穩(wěn)價，深化體制機(jī)制改革，以重大項目建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。新春佳節(jié)即至，梁嘉琨會長在賀信中祝愿陜煤集團(tuán)的全體員工和家屬新春快樂，闔家幸福，萬事如意！祝愿陜煤集團(tuán)如虎添翼、虎虎生威，在新的起點上創(chuàng)造更大輝煌！據(jù)悉，中國煤炭工業(yè)協(xié)會和梁嘉琨會長等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一直以來非常關(guān)心支持陜煤集團(tuán)的改革發(fā)展工作，此前在去年12月23日西安疫情防控提級管理后，12月27日，梁嘉琨會長代表中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門給陜煤集團(tuán)發(fā)來慰問信，向陜煤集團(tuán)奮戰(zhàn)在疫情防控和能源保供一線的廣大干部職工致以親切慰問，并表示全力支持陜煤集團(tuán)和在陜煤炭企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，推動陜西煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。慰問信鼓舞了陜煤集團(tuán)干部職工的士氣，堅定了干部職工的信心，激勵陜煤集團(tuán)在做好疫情防控的同時，抓好煤炭生產(chǎn)，為保障地方和區(qū)域能源穩(wěn)定供應(yīng)、助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出重要貢獻(xiàn)。（徐寶平）

1月15日取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)以來，西煤機(jī)公司積極主動響應(yīng)上級要求，在嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控措施的基礎(chǔ)上，科學(xué)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在公司生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等各種生產(chǎn)設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn)，轟隆隆地作響，焊件火花四濺，天車在空中來回飛舞，叉車頻繁往返于各個車間，呈現(xiàn)出一片熱火朝天的繁忙景象。陸續(xù)返崗的職工聽從指揮，做好個人防護(hù)，集中精力投入生產(chǎn)。各生產(chǎn)分公司抓安全、提質(zhì)量、趕進(jìn)度、保發(fā)展，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)安全、質(zhì)量和效率。截至目前，公司到崗復(fù)工職工有978人，各項工作基本步入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（李思遠(yuǎn)）

疫情期間，為解決返崗復(fù)工職工的理發(fā)難問題，西煤機(jī)機(jī)加一分公司開設(shè)臨時理發(fā)室，免費(fèi)為有需求的職工義務(wù)理發(fā)，得到了職工們的點贊好評。針對大家的理發(fā)需求，機(jī)加一分公司職工崔璽委托志愿者從家里帶來小噴壺、剪刀、梳子、推子和圍布等理發(fā)工具，在工作之余做起了義務(wù)理發(fā)師。他根據(jù)每位同事的臉型和氣質(zhì)，用嫻熟的手法為他們設(shè)計更換發(fā)型，既解決了大家的生活煩惱，又增進(jìn)了同事們之間的友誼。在他認(rèn)真細(xì)致的修剪打理下，換了新發(fā)型的同事們看起來神清氣爽，精神抖擻，以更加良好的精神狀態(tài)投入本職工作。通過義務(wù)理發(fā)，為堅守工作崗位的干部職工送去了溫情實在的服務(wù)，讓大家感受到了組織濃濃的關(guān)懷。（田博）

剛剛過去的2021年，是“十四五”開局之年，也是重裝集團(tuán)搶抓新機(jī)遇，展現(xiàn)新作為，激發(fā)創(chuàng)新增長之“動能”，塑造企業(yè)發(fā)展之“氣質(zhì)”，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的豐收之年。在解答發(fā)展之問、使命之問、時代之問的征程上，全體重裝人用積極向上的干勁、敢闖敢試的拼勁、不懈奮斗的韌勁，呈上了一份有溫度、有力度、有速度、有厚度的高質(zhì)量答卷。亮點一：傳承紅色基因，學(xué)史力行勇作為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話、來陜考察重要講話重要指示和黨的十九屆六中全會精神等，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，構(gòu)建“135+N”黨史學(xué)習(xí)教育體系，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實走心。重裝集團(tuán)把提升職工獲得感、幸福感作為黨史學(xué)習(xí)教育落腳點，不斷創(chuàng)新方式方法，多舉措助力企業(yè)發(fā)展，持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。舉辦了“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會暨西煤機(jī)成立70周年文藝匯演，進(jìn)一步激勵重裝集團(tuán)廣大黨員干部職工賡續(xù)紅色血脈，從黨史中汲取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量。亮點二：發(fā)展效能提速，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高2021年，重裝集團(tuán)堅持“品質(zhì)為基、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、高效服務(wù)”理念，堅定不移地轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、開拓市場、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升管理、深化改革，積極應(yīng)對疫情帶來的影響和大宗材料大幅漲價等各種不利因素，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新高，經(jīng)營實力添新能，營業(yè)收入同比增長10%以上；利潤總額同比增長200%以上。多項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)重裝集團(tuán)歷史最高水平。亮點三：緊貼用戶需求，打造發(fā)展新航道為更好地服務(wù)煤礦生產(chǎn)一線，9月，重裝集團(tuán)設(shè)立創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心，以跟蹤、調(diào)研煤炭生產(chǎn)企業(yè)需求為導(dǎo)向，有針對性地研發(fā)煤礦急需的、可提高煤礦生產(chǎn)安全水平和效率、具有廣泛應(yīng)用前景的煤礦專用設(shè)備及綠色環(huán)保裝備等新產(chǎn)品。通過集中優(yōu)勢科技力量，培養(yǎng)煤礦智能化裝備高水平研發(fā)隊伍和創(chuàng)新平臺，提高創(chuàng)新鏈整體效能，從源頭上解決制約煤礦安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的瓶頸問題。截至目前，創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心已確定并實施2項創(chuàng)新項目。亮點四：勇于挑戰(zhàn)藍(lán)海，科技創(chuàng)新結(jié)碩果重裝集團(tuán)堅持科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，西煤機(jī)公司與黃陵礦業(yè)合作的煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范項目獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、銅川煤機(jī)與韓城礦業(yè)合作的“復(fù)雜條件下三軟煤層沿空留巷圍巖控制技術(shù)與配套裝備研發(fā)”項目獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、西煤機(jī)公司智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項目認(rèn)定、重裝集團(tuán)和西煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會分別授予“十三五”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、重裝集團(tuán)榮獲陜煤集團(tuán)“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”、智慧礦山“煤礦鐵路自動化裝車系統(tǒng)”獲煤炭行業(yè)兩化深度融合優(yōu)秀項目”、6項科技成果獲2021年度中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎、4項科技成果獲得第十屆陜西省煤炭工業(yè)優(yōu)秀科技成果獎、5項科技成果獲“中國煤機(jī)行業(yè)‘十三五’科技創(chuàng)新成果”、6項創(chuàng)新成果獲“第四屆煤機(jī)裝備‘五小’創(chuàng)新成果”。亮點五：聚焦重點領(lǐng)域，新產(chǎn)品有序推出按照煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向，重裝集團(tuán)進(jìn)一步明確所屬各企業(yè)發(fā)展定位，聚焦重點方向領(lǐng)域，研制了綠色智能選矸及填充一體化裝備、智能快速掘進(jìn)成套裝備、掘錨一體機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、特厚煤層強(qiáng)礦壓智能化放頂煤液壓支架、1.25m智能化刮板輸送機(jī)、超輕節(jié)能芳綸阻燃輸送帶等，產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。為展示高端制造新形象，重裝集團(tuán)攜多款煤礦智能化裝備及煤礦智能化應(yīng)用解決方案等新產(chǎn)品、新技術(shù)，亮相2021年貴州煤礦裝備展覽會和十九屆中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。亮點六：頂層設(shè)計擘畫，匯聚發(fā)展新動能重裝集團(tuán)積極布局“雙碳”工作，將“減碳”“降耗”的理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)等，已開展“雙碳背景下分布式負(fù)荷能源管理系統(tǒng)”等26個項目申報論證。聚焦新一代信息系統(tǒng)集成、兩化融合、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用及技術(shù)推廣，實施了煤礦能源智慧管理平臺、煤礦云計算平臺建設(shè)項目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，為用戶提供了高可靠性、高利用率和高擴(kuò)展性的技術(shù)融合性整體解決方案及實施服務(wù)。同時，與華為技術(shù)公司簽署了5G+智慧礦山戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索智能化裝備研發(fā)、5G+智能礦山、煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，助力智能礦井、智慧礦山、智慧園區(qū)、智慧“產(chǎn)、運(yùn)、銷”建設(shè)，打造陜西煤炭行業(yè)智能化產(chǎn)業(yè)新高地。亮點七：提升管理效能，深耕細(xì)作拓市場作為充分競爭性企業(yè)，重裝集團(tuán)實施了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各企業(yè)包片分工制度，不斷加大產(chǎn)品在陜煤市場占有率以及全國市場開發(fā)力度。各企業(yè)按照去除依賴思想，主動創(chuàng)新、主動提質(zhì)增效、主動開拓市場“一去三主動”要求，不斷提升服務(wù)能力和水平、整合內(nèi)部銷售資源，充分利用西煤機(jī)全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)一步加大跑市場、爭訂單力度，內(nèi)外部市場開拓均取得“雙突破”。聚焦重點工作任務(wù)高質(zhì)量完成，大力推行少會議、少報表、少檢查、多服務(wù)“三少一多”，通過轉(zhuǎn)換工作職能，督促、指導(dǎo)、服務(wù)各企業(yè)具體工作有效開展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從而形成推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展合力。亮點八：推進(jìn)“兩項改革”， 創(chuàng)新機(jī)制增活力重裝集團(tuán)根據(jù)所屬企業(yè)功能定位和業(yè)務(wù)特點，實行“一企一策”考核，設(shè)立權(quán)重不同的差異化績效考核指標(biāo)體系，通過差異化、個性化的考核，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級。深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化改革的重大決策部署，積極落實集團(tuán)公司“兩項改革”相關(guān)要求，按照“結(jié)合實際、分類施策、分級推行，各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌推進(jìn)、如期完成”工作原則，統(tǒng)籌謀劃推動“兩項改革”各項工作任務(wù)，實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，激發(fā)經(jīng)理層干事創(chuàng)業(yè)活力。亮點九：實施梯隊建設(shè)，人才涌流顯活力重裝集團(tuán)堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以人才的“選、用、育、留”為著力點，先后簽約引進(jìn)了7名高層次人才，招錄本科以上高校畢業(yè)生98人；開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評審和職工技能等級認(rèn)定工作，64人獲得了初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格。以“一個機(jī)制、三個體系”建設(shè)為抓手，科學(xué)制定并實施相關(guān)制度，推動三項制度改革向縱深進(jìn)行。今年，西煤機(jī)史仁貴被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會授予“科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才”、銅川煤機(jī)王紅來榮獲“陜西省五一勞動獎?wù)隆焙汀叭毓そ场?、西煤機(jī)栗文岳榮獲“陜西省杰出青年崗位能手”、西煤機(jī)劉詩文榮獲“西安市五一勞動獎?wù)隆薄Ａ咙c十：深化巡察整改，助推高質(zhì)量發(fā)展根據(jù)集團(tuán)公司黨委巡察工作統(tǒng)一部署，5月11日至6月29日，集團(tuán)公司黨委第三巡察組對重裝集團(tuán)黨委進(jìn)行了為期50天的巡察“回頭看”工作。針對巡察組反饋的問題，重裝集團(tuán)黨委高度重視，迅速行動，及時召開專題會議，傳達(dá)有關(guān)精神，并成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定整改目標(biāo)、具體措施、責(zé)任分工和時限要求。重裝集團(tuán)堅持把巡察整改落實與各項工作相結(jié)合，切實抓起巡查整改后半篇文章，把巡察整改轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，從嚴(yán)從實從細(xì)推進(jìn)落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任、企業(yè)管理等方面整改工作，整改工作現(xiàn)已取得階段性成效。當(dāng)我們回首凝望這一年，清晰地看到重裝集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)和奮力拼搏的鏗鏘步伐。我們揮別拼搏奮進(jìn)的2021、迎來充滿挑戰(zhàn)的2022，讓我們手拉手、肩并肩，重整行裝再出發(fā)，以堅如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，奮力開創(chuàng)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。2022，讓我們攜手奮進(jìn)再出發(fā)?。ㄖ匮b宣）

刊登于2022年1月20日中國網(wǎng)在西安本輪疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時期，陜煤集團(tuán)所屬西安重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司成為西安經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環(huán)。連日來，在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，防疫工作和各項生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生爆發(fā)以來，西煤機(jī)公司深入貫徹落實上級安排部署，在嚴(yán)格落實政府封閉管理要求基礎(chǔ)上，科學(xué)安排留守人員，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項安排部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實疫情防控工作要求，迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》，對廠區(qū)實施封閉式管理，實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)（村）疫情管控措施，保護(hù)個人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線，在封控前就對生產(chǎn)留守作出安排，在嚴(yán)格落實政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時期，63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區(qū)，用自己的實際行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時，公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳，利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知公司各項舉措，確保疫情主動上報、及時發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動保生產(chǎn)突如其來的疫情，讓使用采掘機(jī)械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重，害怕供貨不及時這一情況，西煤機(jī)公司急用戶所急，想用戶所想，調(diào)用異地配件代儲庫資源，解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時，開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式，全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi)，技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時下發(fā)圖紙，為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接，對重要機(jī)組、重點客戶，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點，加班加點，搶抓進(jìn)度；2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位，根據(jù)安排，進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺重點機(jī)組發(fā)往用戶。市場上，技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項工作，全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，本次疫情以來，西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同，訂貨金額共計7520萬元。預(yù)計本月可實現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營，西煤機(jī)公司及時與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)管委會聯(lián)系，打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道，保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶，西煤機(jī)公司克服各種困難，采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措，確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時效性。在相關(guān)政府部門幫助下，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求，西煤機(jī)根據(jù)實際情況，科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時，實施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進(jìn)行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復(fù)工人員，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前，西煤機(jī)公司到崗515人，已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”，及時對工業(yè)園廠區(qū)實施封閉管理，對各項工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作，保證員工身體健康。1月6日，陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時，西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐，切實做好留守人員的就餐保障工作。同時，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊取餐。西安疫情防控期間，西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召，主動擔(dān)當(dāng)作為，扛起政治責(zé)任，全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，踐行國企社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。（通訊員 息惠麗李思遠(yuǎn)）

刊登于2022年1月20日人民網(wǎng)在西安本輪疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時期，陜煤集團(tuán)所屬西安重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司成為西安經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環(huán)。連日來，在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，防疫工作和各項生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生以來，西煤機(jī)公司深入貫徹落實上級安排部署，在嚴(yán)格落實政府封閉管理要求基礎(chǔ)上，科學(xué)安排留守人員，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項安排部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實疫情防控工作要求，迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》，對廠區(qū)實施封閉式管理，實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)（村）疫情管控措施，保護(hù)個人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線，在封控前就對生產(chǎn)留守作出安排，在嚴(yán)格落實政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時期，63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區(qū)，用自己的實際行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時，公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳，利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知公司各項舉措，確保疫情主動上報、及時發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動保生產(chǎn)突如其來的疫情，讓使用采掘機(jī)械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重，害怕供貨不及時這一情況，西煤機(jī)公司急用戶所急，想用戶所想，調(diào)用異地配件代儲庫資源，解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時，開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式，全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi)，技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時下發(fā)圖紙，為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接，對重要機(jī)組、重點客戶，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點，加班加點，搶抓進(jìn)度；2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位，根據(jù)安排，進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺重點機(jī)組發(fā)往用戶。市場上，技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項工作，全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，本次疫情以來，西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同，訂貨金額共計7520萬元。預(yù)計本月可實現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營，西煤機(jī)公司及時與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)管委會聯(lián)系，打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道，保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶，西煤機(jī)公司克服各種困難，采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措，確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時效性。在相關(guān)政府部門幫助下，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求，西煤機(jī)根據(jù)實際情況，科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時，實施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進(jìn)行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復(fù)工人員，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前，西煤機(jī)公司到崗515人，已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”，及時對工業(yè)園廠區(qū)實施封閉管理，對各項工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作，保證員工身體健康。2022年1月6日，陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時，西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐，切實做好留守人員的就餐保障工作。同時，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊取餐。西安疫情防控期間，西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召，主動擔(dān)當(dāng)作為，扛起政治責(zé)任，全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，踐行國企社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。（當(dāng)?shù)毓└?息惠麗 李思遠(yuǎn)）